Добрый день всем. Меня зовут Джим, я работаю в Стратегическом командовании, и я собираюсь поговорить с вами немного, а затем, надеюсь, мы ответим на несколько вопросов.

Стратегическое командование — это, по сути, организация оборонного предприятия. Нам выпала честь владеть некоторыми из жемчужин в короне обороны Великобритании. У нас есть разведка мирового класса, кибербезопасность и силы специального назначения, которые наши самые важные союзники признают сильной стороной обороны Великобритании. Но у нас также есть движущие силы для глобальных операций – постоянный объединенный штаб, служба поддержки обороны, медицинские службы обороны, наши зарубежные базы и цифровая оборона.

Без этих важнейших возможностей наше влияние и влияние были бы сильно ограничены. Мы также являемся интеллектуальным двигателем обороны, генерируя новые концепции и доктрины и предоставляя всемирно признанное военное образование. Но мир не стоит на месте, и мы должны гарантировать, что наши силы готовы к вызовам сейчас, к тому, что будет дальше, и к тому, что мы планируем на будущее.

Теперь я считаю, что я оптимист, несмотря на то, что всю жизнь проработал офицером разведки. Я отвергаю версию, которая предполагает, что мы — пустая сила или что у нас недостаточно денег. В следующем году годовой бюджет Министерства обороны составит более 50 миллиардов фунтов стерлингов, и у нас будет замечательная рабочая сила, а также сильная промышленная и научная база. Нам нужно быть лучше. Нам нужно быть гораздо более эффективными и гораздо более действенными. Нам необходимо это сделать, потому что мы в долгу перед нашим народом и перед нацией. И угрозы, с которыми мы сталкиваемся сейчас, больше, чем те, с которыми я сталкивался за свою карьеру.

Масштаб, сложность и вызов превосходят все, что я видел за последние 40 лет. У нас война в Европе из-за незаконного вторжения Путина на Украину. Мы стали свидетелями ядерной риторики, напоминающей прежние времена.

И хотя это наиболее очевидная угроза, нам необходимо признать, что некоторые из старых угроз, таких как шпионаж, не исчезли. У нас также есть Иран, выступающий в качестве дестабилизирующей силы на Ближнем Востоке, и Северная Корея продолжает свое угрожающее поведение. Эти актеры также более тесно сотрудничают друг с другом, даже сегодня мы видим, как Ким Чен Ын пересекает границу, чтобы навестить Владимира Путина. Мы видим широкое использование Россией иранского оборудования в Украине.

Эти сложные угрозы все больше бросают вызов нашей безопасности. Насильственный экстремизм продолжает представлять угрозу в ряде мест. И мы видим, что демократии бросают вызов, особенно в Западной и Центральной Африке, где за последние три года произошло восемь переворотов.

Китай представляет системный вызов Соединенному Королевству различными способами, в том числе посредством своей деятельности в Южно-Китайском море.

Очень важно, чтобы мы придерживались международного порядка, основанного на правилах. Больше нельзя позволить себе роскошь думать об операциях как дома, так и на выезде – это единый континуум. И эти, и другие проблемы будут усилены воздействием изменения климата, которое дестабилизирует ситуацию внутри государств и между ними.

А вооруженные силы Великобритании играют жизненно важную роль в обеспечении безопасности Великобритании. Так называемые новые области космоса и киберпространства представляют собой области особых проблем. Будь то усиление информационных операций в попытке дестабилизировать наше общество или прямая атака на наши основные возможности. Действительно, наши кибероператоры каждый день сражаются с нашими противниками.

В прошлом году на сети MOD было совершено более 6 миллионов атак. Наши кибервоины являются частью обороны, которая наиболее активно взаимодействует с нашими противниками на постоянной основе. И это не любительский вид спорта – это ежедневный спорт олимпийского уровня.

Итак, как нам повысить эффективность обороны против этого набора угроз и вызовов? Для меня есть три важнейших области – Люди, Партнерство и Производительность. И все они выиграют от большей интеграции.

Итак, во-первых, Люди. И действительно, люди прежде всего. В Стратегическом командовании мы делаем все возможное, чтобы расширить возможности, расширить возможности, поддержать и поддержать наших людей. Инновации не только в сфере высоких технологий и того, что они предлагают, но и в наших процессах и способах работы.

Изменение политик и разрешений, чтобы наши сотрудники могли внести максимально возможный вклад. Некоторые крупные изменения в Министерстве обороны, предусмотренные Обзором Хейторнтвейта, помогут, но нам необходимо рассматривать нашу рабочую силу в целом – штатных, резервных, государственных служащих, подрядчиков, представителей промышленности и научных кругов.

Я считаю, что наша рабочая сила будет гораздо более подвижной, чем раньше. И нам нужно быть готовыми адаптироваться к нашей будущей рабочей силе, а не ожидать, что она всегда будет адаптироваться к нам.

В сфере цифровых технологий и кибербезопасности моего бизнеса идет вторая битва наряду с ежедневными исследованиями и атаками на наши сети. И это битва за цифровые таланты. Это битва, которую мы должны выиграть, и она потребует от нас действовать по-другому.

Итак, сегодня я объявляю о введении схемы цифровых стипендий. Мы стремимся вдохновить молодых людей изучать предметы STEM и/или информатику в 6-м классе, а затем прийти и принять участие в наших усилиях по обеспечению безопасности Великобритании и ее процветанию.

Я хочу привлечь новый тип военной рабочей силы. Я хочу предложить возможность увлекательной работы государственного значения. Возможность продолжить образование по программе повышения квалификации.

Теперь я полностью ожидаю, что многие из людей, которых я надеюсь привлечь, будут служить на военной или государственной службе только ограниченное количество лет. Но когда они уйдут, я надеюсь, что они продолжат службу в резерве и смогут вернуться на службу через дополнительный вход на более позднем этапе своей карьеры.

Я также верю, что они внесут значительный вклад в процветание Великобритании; Каждый год до тысяч молодых людей пополняют ряды рабочей силы Великобритании, обладая высокими цифровыми и кибер-навыками, первоклассной академической квалификацией и личными качествами, которые воспитывает военная карьера.

В этом году мы начинаем с 100 стипендий в рамках пилотного проекта, координируемого Ланкаширским центром навыков и занятости. Мы выбрали этого партнера, учитывая ранее объявленный переезд Национальных киберсил в Самлсбери недалеко от Престона. Но это только начало. У нас есть амбициозные планы по масштабированию этих усилий до тысяч.

Все элементы процесса набора персонала и управления карьерой нашей цифровой рабочей силы должны гарантировать, что мы можем привлекать и удерживать лучшие и самые яркие таланты.

Так зачем же объявлять об этом на DSEI? Потому что мне нужна твоя помощь. Я надеюсь, что Министерство обороны сможет работать с кибер- и цифровыми компаниями, а также с оборонной промышленностью в целом, чтобы интегрировать этот подход. Мне нужно, чтобы вы поддержали меня и помогли создать цифровую силу, необходимую нам для борьбы с сегодняшними угрозами и вызовами завтрашнего дня.

Это можно считать лидерством в том, как мы можем добиться большего, предоставляя доступ к вашему цифровому обучению и программному обеспечению или возможностям наставничества и развития. Наше партнерство с вами будет иметь жизненно важное значение для нашей коллективной безопасности и победы на нынешних киберолимпийских играх.

Из войны на Украине можно извлечь много уроков. Если достаточно сильно зажмурить глаза, можно усвоить практически любой урок. Но на макроуровне я бы выделил две важные темы. Во-первых, это способность учиться и адаптироваться быстрее, чем ваш противник.

И второе – решающая роль партнерских отношений. Мы увидели замечательную алхимию украинской храбрости и новаторства, а также готовности действовать по-другому. Хотя международная коалиция, которая объединилась для поддержки Украины и ее прочного единства, имеет решающее значение, я думаю, что мы можем гордиться ведущей ролью, которую Великобритания играет как на политическом, так и на военном уровне.

И что вы, работники оборонной промышленности, можете гордиться вкладом в оборону, который вы внесли и в Украину. Действительно, именно эти партнерства отличают западные демократии от автократий, которые остаются в удобных коалициях с другими государствами-изгоями.

Но для того, чтобы сделать партнерство эффективным, мы должны найти более эффективные способы совместной работы. Это верно в рамках обороны, во всех пяти сферах, с партнерами в правительстве, с международными союзниками и с промышленностью.

Будущие военные операции почти наверняка будут включать в себя боевые действия, и мы попросим выдающихся людей совершить выдающиеся дела. И эти операции также будут заключаться в более быстром обнаружении и интерпретации, более быстром и лучшем принятии решений, нанесении ударов на все более дальних дистанциях и преодолении трудностей во всех областях.

И нам нужно быть лучше подготовленными ко всем этим вызовам, чтобы помочь удержать противников от применения силы для достижения своих целей.

Мы также должны интегрировать наше глобальное присутствие. Согласование наших людей, территорий и технологий для получения максимальной отдачи от интегрированной глобальной сети обороны. Эта сеть является жизненно важным источником контекстуального понимания угроз и возможностей. Мы должны создать партнерские отношения и разрешения, необходимые нам для работы по всему миру.

Наше международное партнерство должно быть прочным и опираться на способность работать вместе, подтвержденную тренировками и сотрудничеством.

Как я сказал ранее, украинский конфликт доказал необходимость международного партнерства, но мы не должны ждать конфликта, чтобы построить эти отношения. Вы не можете повысить доверие. Это еще одна область, где нам необходимо сотрудничать с промышленностью. Сотрудничество с отраслевыми и международными партнерами по общим проблемам объединяет нас и углубляет взаимное доверие и понимание. Использование одного и того же оборудования упрощает партнерство. Это способствует интегрированному обучению и логистической поддержке.

Наше превосходство в образовании и обучении может помочь поддержать коммерческое предложение Великобритании. Нам необходимо тесно сотрудничать в кампаниях по выполнению второй половины задачи обороны, чтобы помочь Великобритании процветать.

AUKUS и GCAP являются яркими примерами такого сотрудничества. Но я утверждаю, что нам нужно работать вместе, чтобы партнерство работало также и на малых и средних элементах. В том числе возможность общаться и обмениваться данными с нашими партнерами.

В документе командования обороны изложен комплексный подход, позволяющий нам максимально эффективно использовать наши преимущества. Мы должны быть интегрированы в нашем подходе к использованию данных, в развитии цифровой магистрали, чтобы создать согласованную систему систем для обеспечения общего блага, таких как командование и контроль, разведывательное наблюдение и рекогносцировка, кибероперации, электронная война и данные миссий, а также интегрированные воздушные операции. и противоракетная оборона. И это в равной степени применимо как к логистическим и вспомогательным решениям, так и к медицинскому обеспечению.

В Стратегическом командовании мы создали Управление интеграционного проектирования. Роб Андертон-Браун, мой директор по возможностям, завтра объяснит это более подробно. Но по сути эта команда разработает план этих общих систем и услуг, установив требования к обмену информацией, установив стандарты и протоколы. Это обеспечит согласованность, улучшит результаты и повысит эффективность.

Управление по интеграционному проектированию будет работать с нашим научно-техническим сообществом, промышленностью, а также с оборонным оборудованием и поддержкой, чтобы обеспечить комплексный подход в сфере обороны Великобритании и с международными союзниками.

Однако нам понадобится промышленность, которая пойдет нам навстречу. Ваша поддержка в создании интегрированной силы, которая превосходит сумму ее частей, будет иметь жизненно важное значение. Ограничительная практика, привязка к поставщику, отсутствие гарантированной поддержки во время конфликта – все это будет подрывать комплексный подход.

Мне нужно, чтобы вы вырвались из традиционной разрозненности доменов и работали в партнерстве, чтобы предоставлять интегрированные решения для всей базы поставщиков. Мне нужна ваша помощь в разработке тактической архитектуры и стандартов для повышения нашей технической вероятности. Помогите нам помочь вам творчески подумать о решениях, которые вы уже предлагаете, чтобы их можно было масштабировать в обороне.

Это подводит меня к моему третьему пункту — Продуктивность. Наша способность повышать точность с помощью данных увеличит скорость принятия решений как на поле боя, так и за его пределами, что сделает нас более подготовленными, более смертоносными и более интегрированными.

Это больше, чем создание дополнительных жетонов защиты на геостратегической шахматной доске. Речь идет о том, чтобы сделать оборону чем-то большим, чем просто сумму ее частей, и создать большую ценность. Мы можем сделать это, повысив доступность за счет внедрения подхода, ориентированного на данные. Мы можем принимать более разумные решения на основе реальных данных, запуская тысячи или миллионы симуляций с помощью двойников данных, чтобы гарантировать, что мы принимаем решения, основанные на фактах, а не генерируем доказательства на основе решений.

Мы можем сделать это путем освоения и использования новых технологий. Нам необходимо изменить наш подход к обучению, где моделирование предлагает огромный потенциал.

Ключевое значение будет иметь спиральное развитие. Мы должны двигаться быстрее, и наше будущее будет определяться программным обеспечением. Истинная ценность дифференциации заключается в установке правильного программного обеспечения на правильное оборудование, и все это подкрепляется общим доступом к нашим данным.

Во многом это потребует существенного изменения политики, чтобы гарантировать, что мы сможем извлекать корпоративную ценность из наших данных. И мне нужно, чтобы вы все не блокировали наши данные или даже свои.

Переход к избирательному подходу будет иметь решающее значение для повышения нашего воздействия и производительности, объединяя воедино всю деятельность обороны для достижения наших целей. Это включает в себя деятельность по сдерживанию наших противников, но также должно включать в себя поддержание наших партнерских отношений и успокоение наших партнеров. Подход к нашей кампании должен быть последовательным, устойчивым и интегрированным.

Опять же, здесь будут важны полномочия по проектированию интеграции. У нас есть традиционные институты, которые привносят необходимые возможности в оборону, но наша мощь и производительность будут увеличены, если мы сможем укрепить те вещи, которые связывают нас вместе, чтобы беспрепятственно обмениваться данными, связывая чувства в одной области с эффекторами в другой и повышая производительность за счет более эффективного реинвестирования. .

Технологии также открывают возможности для повышения производительности. Искусственный интеллект представляет собой фундаментальную проблему для многих аспектов нашей жизни и предлагает значительные возможности для обороны, и это немалая проблема.

Мы создали Центр оборонного искусственного интеллекта, чтобы предоставить нам средства для реализации Стратегии оборонного искусственного интеллекта, опубликованной в июне прошлого года.

Если мы сделаем это правильно, я уверен, что это может стать решающим элементом повышения нашей производительности и продвижения нашего персонала вверх по цепочке создания стоимости. Мы будем более продуктивными, если интегрируем наши межсекторальные возможности.

Итак, в опасные времена у нас есть выбор: стоит ли нам сидеть на корточках, делать то, что мы всегда делали, и надеяться на лучший результат. Или мы примем вызов, смиримся с двусмысленностью и будем готовы к переменам.

Нам необходимо сосредоточиться на наших людях, наших партнерских отношениях и нашей производительности, и все это подкреплено интеграцией. А в Стратегическом командовании мы стремимся заострить преимущество обороны. Чтобы обеспечить безопасность нации и помочь ей процветать. Мы — это возможности, которые вы не можете или обычно не видите, всегда готовы ответить, где угодно и когда угодно, и мы учимся и адаптируемся, чтобы сделать защиту более готовой, более смертоносной и более интегрированной.

Спасибо.