Эта стратегия цифрового развития излагает план правительства Великобритании по работе с развивающимися странами ради инклюзивного, ответственного и устойчивого цифрового будущего.

Программный документ

Стратегия цифрового развития 2024–2030 гг.

Эта стратегия цифрового развития излагает план правительства Великобритании по работе с развивающимися странами ради инклюзивного, ответственного и устойчивого цифрового будущего.

От: Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития и член парламента достопочтенного Эндрю Митчелла
Опубликовано: 18 марта 2024 г.

Документы

Стратегия цифрового развития 2024–2030 гг.

PDF , 1,5 МБ , 56 страниц.

Стратегия цифрового развития 2024–2030 гг.

HTML

Подробности

Цифровые технологии становятся все более мощными и распространяющимися во всем мире. Они также получили широкое признание как важные факторы, способствующие достижению Целей устойчивого развития (ЦУР) к 2030 году.

Эта стратегия цифрового развития на 2024–2030 годы излагает подход Министерства иностранных дел, по делам Содружества и развития (FCDO) к международному развитию в контексте быстро развивающихся цифровых технологий. В нем объясняется, как FCDO будет сотрудничать с развивающимися странами для поддержки цифровой трансформации, которая ускоряет их развитие и управляет возникающими рисками.

Стратегия развивает подход, изложенный в Белой книге по международному развитию .

Опубликовано 18 марта 2024 г.

Программный документ

Стратегия цифрового развития 2024–2030 гг.

Опубликовано 18 марта 2024 г.

Предисловие

Мы живем в эпоху связи. Мобильные телефоны и Интернет теперь являются неотъемлемой частью повседневной жизни большинства людей во всем мире. Цифровые технологии меняют нашу жизнь так, как мало кто мог предсказать. Они помогают развивать экономику и продвигать новаторские научные решения таких проблем, как изменение климата и пандемии. Тем временем продолжаются исследования новых горизонтов, отодвигая границы человеческого прогресса практически всеми возможными способами.

В то же время мир страдает от глубокого цифрового разрыва. 2,6 миллиарда человек до сих пор не имеют доступа к Интернету, в том числе около 65% домохозяйств в наименее развитых странах ( ITU , 2023). Женщины в среднем чаще страдают от цифровой изоляции и на 19% реже, чем мужчины, имеют доступ к мобильной связи (GSMA, 2023).

Однако не только доступ к Интернету препятствует прогрессу в уязвимых обществах. Подключение к Интернету подвергает людей опасностям и вреду, которые необходимо предотвратить, в том числе злонамеренной дезинформации в социальных сетях.

Хотя нам часто нравится говорить об искусственном интеллекте ( ИИ ) в будущем времени, он уже присутствует во многих аспектах жизни людей. Влияние искусственного интеллекта и других быстро развивающихся технологий будет только усиливаться, а последствия для общества, вероятно, будут огромными, но все еще неопределенными.

Таковы некоторые из парадоксов и проблем, которые стремится решить Стратегия цифрового развития, опираясь на концепцию инклюзивности (не оставляя никого позади), ответственности (обеспечивая безопасность и надежность) и устойчивости (уважение к окружающей среде и управление рисками изменения климата).

Наш комплексный подход учитывает как преимущества, так и риски текущего технологического направления. В нем также освещаются ключевые тенденции, которые либо возникли, либо усилились со времени нашей последней стратегии цифрового развития, в частности, искусственный интеллект для развития, цифровая общественная инфраструктура (например, для электронного правительства и цифровых платежных систем), гендерное насилие, обусловленное технологиями ( TFGBV ). и новая тема «Цифровая устойчивость», посвященная окружающей среде и изменению климата.

Но мы не будем упускать из виду некоторые ключевые требования для обеспечения базового цифрового доступа, такие как подключение последней мили и более широкое цифровое внедрение. Наша стратегия также подтверждает британские ценности свободных, справедливых и безопасных цифровых экосистем. Мы должны продвигать цифровую демократию и в то же время бороться с угрозой дезинформации, которая ей угрожает. Граждане должны использовать цифровой мир, чтобы лучше участвовать в демократических процессах и иметь право голоса.

Великобритания гордится своими достижениями в области международного развития и имеет значительную репутацию лидера в области цифровых инноваций на международной арене. Наша новая Стратегия цифрового развития продвигает цифровые технологии в качестве основного фактора развития, как это изложено в Белой книге международного развития.

Будущее уже здесь. Самые большие прорывы еще впереди. Но марш технологий должен быть столь же равным, сколь и неудержимым. Теперь наша задача — преодолеть цифровой разрыв и добиться прогресса и процветания, которых заслуживает каждый человек во всем мире.

Достопочтенный Эндрю Митчелл, член парламента, министр развития и Африки

Управляющее резюме

За последнее десятилетие мир стал все более взаимосвязанным: доступ к цифровым технологиям, таким как мобильные телефоны и Интернет, стал неотъемлемой частью повседневной жизни большинства людей во всем мире, а также нашим стандартным способом общения, обучения и совместного ведения бизнеса. Цифровые технологии играют все более важную роль в экономическом росте и создании квалифицированных рабочих мест, гражданской активности и политическом участии, а также в предоставлении основных социальных услуг, а также в развитии и гуманитарной помощи.

Поскольку развитие и внедрение цифровых технологий революционизируют наш мир, крайне важно, чтобы мы обеспечили ускорение достижения ЦУР . С этой целью, как указано в Белом документе Великобритании по международному развитию, нам необходимо стимулировать «цифровое развитие», что означает сделать цифровую трансформацию инклюзивной, ответственной и устойчивой. Мы можем сделать это, используя возможности цифровых технологий на благо людей и планеты, способствуя нашему общему процветанию и одновременно решая возникающие проблемы.

Вот почему с помощью нашей новой стратегии цифрового развития ( DDS ) на период с 2024 по 2030 год мы будем стремиться достичь 4 взаимосвязанных целей:

цифровая трансформация: активизация экономики, правительства и общества с помощью цифровых технологий
цифровая инклюзивность: обеспечение того, чтобы никто не остался позади в цифровом мире
цифровая ответственность: создание безопасной, надежной и устойчивой цифровой среды
цифровая устойчивость: использование цифровых технологий для поддержки наших целей в области изменения климата и охраны окружающей среды

DDS будет работать по 4 приоритетным направлениям цифрового развития, чтобы помочь достичь наших целей:

Связь последней мили

Базовая связь в отдаленных районах с низкими доходами имеет основополагающее значение для обеспечения того, чтобы наиболее маргинализированные слои населения могли воспользоваться преимуществами цифровых технологий.

К 2030 году мы окажем поддержку как минимум 20 странам-партнерам в сокращении их цифрового разрыва в среднем на 50% (сократив вдвое их разрыв в возможностях подключения).

Цифровая общественная инфраструктура ( DPI )

DPI — это технический термин, обозначающий общесоциальные цифровые услуги, такие как электронное правительство и национальные платежные системы, и является ключевым фактором цифровой трансформации как государственного, так и частного сектора.

К 2030 году мы окажем поддержку как минимум 20 странам-партнерам в преобразовании предоставления цифровых услуг на национальном уровне посредством улучшения DPI.

Искусственный интеллект

Быстрое развитие ИИ представляет как возможности, так и риски, особенно для развивающихся стран, которые рискуют остаться позади из-за более слабой цифровой основы.

К 2030 году мы создадим или расширим как минимум 8 ответственных исследовательских лабораторий ИИ в африканских университетах и поможем создать нормативно-правовую базу для ответственного ИИ.

Женщины и девушки

Гендерный цифровой разрыв ограничивает возможности женщин и девочек извлекать выгоду из цифрового развития.

К 2030 году мы окажем поддержку как минимум 50 миллионам женщин и девочек в их безопасном и значимом участии в цифровом мире.

Глава 1 – Введение: Разработка в цифровом мире

1.1 Почему цифровые технологии важны для развития?

За последнее десятилетие мир стал все более взаимосвязанным, и доступ к цифровым технологиям, таким как мобильные телефоны и Интернет, теперь стал неотъемлемой частью повседневной жизни и нашим стандартным способом общения, обучения и ведения бизнеса. Цифровые технологии играют все более важную роль в экономическом росте и создании квалифицированных рабочих мест, гражданской активности и политическом участии, а также в предоставлении основных социальных услуг, а также в развитии и гуманитарной помощи.

Цифровые технологии в настоящее время широко признаны в качестве важнейших, сквозных средств и ускорителей достижения Целей устойчивого развития ( ЦУР ). Достижения в области цифровых инноваций, таких как искусственный интеллект ( ИИ ), создают новые возможности для достижения ЦУР . ООН заявляет, что цифровые технологии напрямую приносят пользу 70% задач ЦУР (119 из 169) по таким важнейшим целям, как борьба с изменением климата, образование, голод и бедность (ПРООН, 2023 г.) ^{[сноска 1]} . Сейчас это важнее, чем когда-либо, поскольку ЦУР останутся недостижимыми к 2030 году или даже к 2050 году, если не произойдет быстрого улучшения нынешних тенденций.

Однако преимущества цифровой трансформации распределены неравномерно. Существует резкий цифровой разрыв: 2,6 миллиарда человек ^{[сноска 2]} до сих пор не имеют доступа к Интернету, а это означает, что треть населения мира не пользуется Интернетом ^{[сноска 3]} – и это сосредоточено среди самых бедных и наиболее маргинализированных групп. Отсутствует инклюзивный доступ к доступным и устойчивым средствам связи «последней мили», цифровой грамотности и базовым навыкам, а также цифровому контенту и услугам, актуальным на местном уровне. Этот цифровой разрыв усугубляется для маргинализированных групп, включая женщин и девочек, а также людей с ограниченными возможностями.

Цифровые технологии также порождают новые угрозы и вред. Риски цифрового взаимодействия еще более острее в развивающихся странах, что приводит к большей необходимости поддерживать онлайн-безопасность, бороться с дезинформацией и защищать конфиденциальность и свободу выражения мнений, одновременно создавая доверие к цифровой экосистеме посредством кибербезопасности и киберустойчивости.

1.2 Почему новая стратегия цифрового развития и почему именно сейчас?

Быстрые изменения в распространенности и силе цифровых технологий приведут к тому, что международное развитие будет происходить во все более важном цифровом контексте. Великобритания вместе со своими партнерами и заинтересованными сторонами может повлиять на то, приведут ли цифровые инновации к изменениям в лучшую или худшую сторону. Цифровые перемены произойдут в любом случае, и хотя мы не можем полностью предсказать, как будут выглядеть онлайн- и офлайн-миры в 2030 году, мы видим будущее, в котором цифровые технологии все чаще становятся режимом по умолчанию, поэтому роль Великобритании заключается в поддержке развивающихся стран и подготовке стран с развивающейся экономикой. максимально использовать возможности и минимизировать риски этого процесса.

Великобритания имеет хорошие возможности для этого, имея значительный опыт лидерства в области цифровых инноваций и будучи первым двусторонним донором, разработавшим в 2018 году комплексный подход к «Осуществлению развития в цифровом мире» ^{[сноска 4]} . С тех пор мы еще больше расширили наш опыт и данные, полученные в результате гибкой и гибкой политики и программной работы, что помогает нам адаптироваться и оставаться актуальными в быстро меняющемся технологическом контексте.

Великобритания может многое предложить благодаря своему собственному технологическому сектору и инновационной экосистеме, своему нормативно-правовому потенциалу в области телекоммуникаций и онлайн-контента, своему опыту в цифровой трансформации правительства, а также своим исследованиям и интеллектуальному лидерству в более широких процессах цифровизации. Существуют большие возможности для обмена знаниями и международного партнерства с развивающимися и развивающимися странами в поддержку их собственного пути цифрового развития.

Сейчас подходящее время для Великобритании, чтобы выступить вперед с новым подходом к цифровому развитию в поддержку своих стран-партнеров и международного сообщества.

1.3 Что мы будем делать, чтобы использовать возможности цифровых технологий в целях развития?

Наша новая стратегия цифрового развития ( СРД ) на период с 2024 по 2030 год излагает позитивное видение инклюзивной, ответственной и устойчивой цифровой трансформации в развивающихся странах.

Это означает, что мы будем стремиться достичь 4 взаимосвязанных целей:

цифровая трансформация: активизация экономики, правительства и общества с помощью цифровых технологий
цифровая инклюзивность: обеспечение того, чтобы никто не остался позади в цифровом мире
цифровая ответственность: создание безопасной, защищенной и устойчивой цифровой среды
цифровая устойчивость: использование цифровых технологий для поддержки наших целей в области изменения климата и охраны окружающей среды

Рисунок 1.1: Основы политики цифрового развития

На рисунке 1.1 представлена диаграмма, на которой показаны взаимосвязанные цели Политики цифрового развития FCDO и их содержание. Четыре взаимосвязанные цели:

цифровая трансформация, в том числе экономики (технологические предприятия, цифровые финансовые услуги, цифровые цепочки поставок, электронная коммерция, цифровая торговля); Общество (цифровые платформы для гражданской активности, цифровые права, цифровая демократия); и правительство (электронное правительство, цифровые закупки, цифровая таможня)
цифровая инклюзивность, включающая доступную связь «последней мили»; цифровая грамотность и навыки; цифровой контент и услуги, актуальные на местном уровне; акцент на недостаточно обслуживаемых сообществах, гендере, людях с ограниченными возможностями
цифровая ответственность, включающая онлайн-безопасность; информационная безопасность; конфиденциальность данных; доверие и устойчивость
цифровая устойчивость, включающая цифровые решения для окружающей среды и изменения климата

Видение DDS инклюзивной, ответственной и устойчивой цифровой трансформации в развивающихся странах развивает подход к цифровому развитию, изложенный в официальном документе по международному развитию ^{[сноска 5]} , и согласуется с Международной технологической стратегией ^{[сноска 6]} Стратегия ^{[сноска 7]} , Национальная стратегия в области ИИ ^{[сноска 8]} и Обновление комплексного обзора до 2023 года ^{[сноска 9]} .

DDS выделяет наши 4 приоритетных направления в цифровом развитии. Они способствуют достижению всех целей нашей политики и либо появились, либо расширились со времени нашей последней стратегии:

я. Связь последней мили

Мы будем способствовать международному сотрудничеству по поддержке доступной и устойчивой связи в недостаточно обслуживаемых сообществах посредством совершенствования политики и регулирования, посредством масштабируемых технологий и бизнес-моделей, а также путем поддержки местных решений, таких как общественные сети, в том числе через наше существующее партнерство с Международным союзом электросвязи ( МСЭ ), используя процесс Глобального цифрового договора ООН, а также развивая успех и инвестируя в региональное расширение Британской программы доступа к цифровым технологиям.

ii. Цифровая общественная инфраструктура ( DPI )

DPI — это технический термин, обозначающий цифровые услуги в масштабах всего общества, такие как электронное правительство и национальные платежные системы; и это ключевой фактор цифровой трансформации как государственного, так и частного сектора.

Мы разработаем новый проект DPI , который поделится опытом Великобритании в области цифровизации государственных услуг со странами-партнерами. Мы будем изучать возможности партнерства на высоком уровне с членами «Большой двадцатки» и другими ключевыми заинтересованными сторонами по принципам хорошего ДОИ и способам адаптации моделей ДОИ к местному контексту. ^{[сноска 10]} Проект будет опираться на работу «Большой двадцатки», а также на фактические данные и опыт нашей программы «Цифровая идентификация в целях развития».

iii. Искусственный интеллект ( ИИ )

Быстрое развитие ИИ представляет как возможности, так и проблемы, особенно для развивающихся стран, которые рискуют остаться позади из-за своей слабой цифровой основы и потому, что они не могут в полной мере использовать решения ИИ для решения проблем развития или предотвращения угроз ИИ .

Мы реализуем нашу новую флагманскую программу «ИИ в целях развития», направленную на наращивание местного потенциала для ответственной разработки и применения ИИ , с первоначальным акцентом на Африку, а также увеличение инвестиций в ИИ во всех наших отраслевых исследовательских портфелях. Мы продолжим наше сотрудничество с Глобальным партнерством по искусственному интеллекту ( GPAI ), ключевым международным форумом, организованным ОЭСР , и будем способствовать расширению коалиции, особенно среди развивающихся стран. Мы также понимаем, что влияние ИИ будет расти и меняться в ходе реализации этой стратегии, поэтому мы будем следить за новыми инструментами и моделями по мере их появления и адаптировать нашу работу, чтобы воспользоваться их преимуществами и снизить риски.

К 2030 году мы создадим или расширим как минимум 8 ответственных исследовательских лабораторий ИИ в африканских университетах и поможем как минимум 10 странам-партнерам создать прочную нормативно-правовую базу для ответственного, справедливого и безопасного ИИ.

iv. Женщины и девушки

Мы будем поддерживать женщин и девочек в доступе к Интернету, развитии их цифровых навыков и цифрового бизнеса, а также обеспечении безопасности в Интернете, в том числе посредством нашей межправительственной программы охвата цифровыми технологиями, Британской кампании по киберинклюзивности и членства Великобритании в Глобальном партнерстве по действиям в области цифровых технологий. Гендерное преследование и насилие в Интернете.

В дополнение к четырем приоритетам, указанным выше, мы также сосредоточим внимание на следующих важнейших областях, которые станут основой нашего общего подхода к цифровому развитию:

Инвестиции в цифровую экономику

Новые инвестиции в физическую цифровую инфраструктуру (например, телекоммуникации и центры обработки данных) и в цифровые инновации имеют решающее значение для цифровой трансформации.

Мы будем опираться на существующие инфраструктурные программы и разработаем новый пакет политики и программ, чтобы помочь создать лучшую нормативно-правовую и деловую среду для государственных и частных инвестиций в цифровую инфраструктуру и цифровую экономику стран-партнеров в партнерстве с British International Investment ( BII ). ) и другие инициативы FCDO, такие как Mobilist.

Цифровая демократия

Великобритания поддерживает инклюзивное участие в демократии посредством свободного, открытого, безопасного и инклюзивного Интернета.

Мы будем способствовать проектированию, разработке и использованию цифровых решений, которые поддерживают фундаментальные свободы и демократические ценности и которые соответствуют верховенству закона и правам человека, уделяя особое внимание отключениям Интернета и роли цифровых технологий в управлении, неверной/дезинформации. , выборы, цензура и надзор. Мы будем активно способствовать Коалиции свободы в Интернете ( FOC ) и ключевым международным процессам в области цифровой демократии. Мы будем подавать заявку на продолжение членства в Руководящем комитете по удобным флагам и сопредседателя Целевой группы по отключению Интернета в период с 2024 по 2030 год.

Информационная безопасность

Ускорение цифровизации также порождает риски и потенциальный вред. Безопасная и надежная цифровая инфраструктура имеет решающее значение для того, чтобы цифровая трансформация работала хорошо для всех и противостояла угрозам.

Мы продолжим поддерживать потенциал кибербезопасности правительств, предприятий и пользователей в развивающихся странах, а также будем поощрять инвестиции в критически важную цифровую инфраструктуру как ключевой фактор достижения ЦУР . Мы будем инвестировать во комплексную кампанию, связывающую кибергигиену, гендер, социальную интеграцию и демократические ценности. Мы будем выступать за перемены в многостороннем пространстве и призываем банки развития помогать странам-партнерам увеличивать их собственные инвестиции в кибербезопасность.

Зеленый цифровой

Цифровые технологии имеют свои последствия для климата и окружающей среды, но их также можно использовать для смягчения последствий изменения климата и утраты природы и адаптации к ним.

Мы разработаем новую программу цифровой устойчивости, которая будет включать в себя акцент на цифровые платформы для устойчивой экономики, управление электронными отходами и решения в области возобновляемых источников энергии для моделей подключения «последней мили». Мы также будем продвигать многостороннее сообщество по интересам в области цифровой устойчивости.

В связи с быстрыми темпами изменения цифровых технологий мы будем применять адаптивный и гибкий подход к достижению инклюзивной, ответственной и устойчивой цифровой трансформации в развивающихся странах, регулярно пересматривая наш стратегический подход, чтобы гарантировать, что мы учитываем новые уроки, передовой опыт и фактические данные. . Мы будем строить терпеливые и взаимоуважительные партнерские отношения с развивающимися странами для поддержки их планов цифровой трансформации. Великобритания будет отстаивать интересы развивающихся стран в международных дискуссиях о будущем цифровых технологий.

Для реализации DDS мы усилим наш портфель программ по цифровому развитию. Это включает в себя широкий спектр отраслевых цифровых программ, которые обеспечивают результаты развития в конкретных вертикалях, таких как образование, здравоохранение, социальная защита, финансовые услуги, сельское хозяйство, торговля и гуманитарная деятельность. Мы будем опираться на эти отраслевые программы, чтобы обеспечить цифровые инновации и наращивание цифрового потенциала для решения важнейших задач развития. В портфель также входят ключевые стратегические программы, поддерживающие фонды цифрового развития, в том числе ориентированные на цифровую инклюзивность, цифровое влияние и цифровую идентичность:

Программа цифрового доступа Великобритании ( DAP ) на данный момент напрямую охватила более 10,2 миллиона человек ^{[сноска 11]} в Кении, Нигерии, Южной Африке, Бразилии и Индонезии и помогла сократить средний цифровой разрыв в этих странах-партнерах на 26%. Мы реализуем новый этап программы по обмену фактическими данными и инновациями DAP с другими странами-партнерами и международными заинтересованными сторонами (особенно в Африке, Индо-Тихоокеанском регионе и Латинской Америке) в отношении устойчивого расширения доступной связи на последней миле, укрепления цифровые навыки, возможности кибербезопасности и онлайн-безопасности, а также поддержку местного цифрового предпринимательства через нашу сеть FCDO — DSIT Tech Hubs. Мы также продолжим сотрудничать с GSMA в рамках нового этапа программы «Мобильность для развития» ( M4D ), которая предлагает понимание цифровых инноваций для развития и каталитическое финансирование для местных цифровых предпринимателей.
мы продолжим продвигать системы цифровой идентификации для улучшения результатов развития, сохраняя при этом доверие и конфиденциальность, в том числе работая со Всемирным банком над программой ID4D (Идентификация для развития).
мы продолжим работать с ключевыми партнерами через Альянс цифрового воздействия ( DIAL ) ^{[сноска 12]} для поддержки цифровых решений проблем развития, в том числе решений с открытым исходным кодом, продвижения стратегий цифровой трансформации в странах-партнерах, тестирования и разработки цифровых общественных благ, а также распространение передового опыта и общих стандартов (включая «Принципы цифрового развития» ^{[сноска 13]}

FCDO расширит свои собственные возможности цифрового развития, включив контент о цифровых технологиях для развития и соответствующих целях обучения в предложения по обучению для своего персонала и в рамки технических компетенций для существующих экспертных кадров ; путем повышения осведомленности и содействия обмену знаниями о цифровом развитии посредством взаимодействия с внешними партнерами и лидерами мнений; путем укрепления своих основных структур цифрового развития; а также путем формализации и повышения профессионализма своей сети консультантов по цифровому развитию в группах по политике и программам организации в штаб-квартире и за рубежом.

Глава 2 – Цифровая трансформация: активизация экономики, правительства и общества с помощью цифровых технологий

Цифровая трансформация все чаще признается ключевым элементом международной повестки дня развития. Сейчас есть убедительные доказательства того, что эволюция цифровых технологий и платформ «открывает беспрецедентную возможность революционизировать глобальную систему развития, изменить жизнь, преобразовать целые экономики, стимулировать рост и, в конечном итоге, положить конец зависимости от помощи» (DFID, 2018) ^{[сноска 14]} . Цифровая трансформация существенно влияет на правительства, экономику и общество, создавая как выгоды, так и риски. Таким образом , настоящая Стратегия цифрового развития ( СРД ) направлена на поддержку широких процессов перехода к цифровым технологиям в странах-партнерах таким образом, чтобы максимизировать результаты развития.

Мы определяем цифровую трансформацию как инновации и внедрение цифровых продуктов, услуг и процессов, призванных разрушить, преобразовать и улучшить способы функционирования экономики, правительств и общества; и мы фокусируемся на следующих 3 рабочих направлениях:

цифровая трансформация экономики: это относится к трансформации экономики, вызванной цифровыми технологиями, в том числе через основной сектор ИКТ и цифровой инфраструктуры, а также через общую цифровую экосистему. Цифровая трансформация лежит в основе быстро меняющихся цифровых технологий, таких как искусственный интеллект . Это влечет за собой ряд изменений, например, рост конкретных секторов экономики, сдвиги в операциях и производительности на уровне фирм и по всей цепочке создания стоимости, рост цифровой торговли и электронной коммерции, влияние на рынки труда и характер труда, а также растущая роль местных цифровых новаторов и технологических стартапов
цифровая трансформация правительства: это относится к трансформации государственных процессов, систем и услуг, а также отношений и коммуникации между правительством и гражданами. Поскольку цифровые инструменты становятся все более повсеместными, на «все правительство» возлагаются новые надежды, которые будут играть активную роль в цифровой стратегии и определении приоритетов, а также в цифровизации существующих государственных процессов и систем, а также онлайн-предоставлении общественные продукты и услуги
цифровая трансформация общества: имеется в виду фундаментальные изменения в обществе, возникающие в результате цифровых технологий, в том числе: нарушения доверия и доступа к информации; сдвиги в социальных структурах, нормах и отношениях в цифровом пространстве; способы, которыми технологии влияют на голос граждан, их права и демократическое участие; а также способность организовывать коллективные действия в эпоху цифровых технологий

2.1 Цифровая трансформация экономики

Цифровая трансформация экономики описывает как трансформацию существующих процессов и возможностей, так и появление новых в рыночной системе. Цифровая трансформация затрагивает промежуточные рынки, такие как финансовые услуги и телекоммуникации, а также отдельные отрасли, такие как сельское хозяйство и производство. Кроме того, цифровая трансформация описывает доступность новых видов данных, составляющих основу «цифровой экономики», которую ЮНКТАД описывает как «движущуюся способностью собирать, использовать и анализировать огромные объемы машиночитаемой информации (цифровых данных)». практически обо всем». ^{[сноска 15]}

За последнее десятилетие произошел быстрый рост использования Интернета и мобильной связи, рост цифровой экономики и рост цифровой торговли. С 2011 года доля населения, пользующегося Интернетом в наименее развитых странах ( НРС ), увеличилась почти в 10 раз, хотя глобальный цифровой разрыв по-прежнему значителен. ^{[сноска 16]} Недавние исследования показывают, что увеличение проникновения мобильной широкополосной связи на 10% приводит к росту ВВП на душу населения в НРС на 2,5–2,8% ^{[сноска 17]} . Увеличение цифрового потенциала и возможностей подключения в развивающихся странах и НРС , укрепление их сектора ИКТ ^{[сноска 18],} а также обеспечение возможности применения цифровых технологий в конкретных отраслях и в цепочках поставок, способствует значительному прогрессу на пути к экономическому росту и стабильности и может привести к улучшению ситуации. качество жизни для всех.

Цифровая экономика ^{[сноска 19]} росла в 2,5 раза быстрее, чем мировой ВВП за предыдущие 15 лет, при этом оценки размера цифровой экономики колеблются от 4,5% до 15,5% мирового ВВП. ^{[сноска 20]} Объем цифровой экономики увеличился почти вдвое в период с 2000 по 2019 год ^{[сноска 21]} . Это оказало положительное влияние главным образом на промышленно развитые страны, в то время как развивающиеся страны отстают в плане получения выгод от этой тенденции.

Некоторые из рисков, порождаемых процессом цифровой трансформации, связаны с пробелами в доступе и потенциале, что приводит к исключению развивающихся стран и сообществ. Комиссия Оксфордского университета «Пути к процветанию» установила, что: «Использование цифровых технологий не приведет автоматически к включению бедных и маргинализированных слоев населения… очевидно, что значительная часть общества остается позади технологических изменений». ^{[сноска 22]} Одним из заметных последствий ускорения экономического роста, обусловленного технологиями, является возможное увеличение неравенства доходов, которое является ключевым барьером на пути инклюзивного и устойчивого развития. ^{[сноска 23]} Поэтому крайне важно, чтобы мы работали в партнерстве с развивающимися странами и ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы сделать цифровую трансформацию экономики как можно более инклюзивной и справедливой.

С другой точки зрения, неспособность интегрировать цифровые технологии во все сектора экономики рискует не использовать все преимущества цифровой трансформации и ее потенциальные дивиденды. Для полной реализации преимуществ цифровой трансформации необходима интеграция цифровых технологий и процессов в добывающую (полезные ископаемые, сырье) и первичную продукцию (сельское хозяйство), во вторичное производство (пищевая промышленность и производство), а также в третичный сектор услуг и торговлю. основанная на экономике (например, финансовые услуги, торговля). Пробел в цифровизации существующих продуктов и услуг в этих секторах может означать, что они отстают, не обеспечивают полную отдачу и становятся препятствиями в интегрированных цепочках поставок.

Отрасли, имеющие решающее значение для развивающихся стран и развивающихся рынков и формирующие повседневную жизнь граждан, также включают гостиничный бизнес и туризм, здравоохранение, розничную торговлю, образование, финансовые и профессиональные услуги, а также транспорт. Цифровые технологии меняют способ работы этих отраслей. Даже там, где местные предприятия не имеют возможности оцифровать себя, теперь они могут передать некоторые свои бизнес-процессы на аутсорсинг компаниям BPO , использующим цифровые технологии ^{[сноска 24]} , чтобы повысить эффективность и конкурентоспособность, открыть новые возможности и изменить повседневную жизнь людей.

Например, точное земледелие ^{[сноска 25]} становится возможным благодаря цифровым технологиям, которые преобразуют весь процесс — от производства до потребления. Эта инновационная трансформация цифровой сельскохозяйственной экосистемы передает ранее недоступное и сложное оборудование в руки даже фермеров с самыми низкими доходами и амортизирует затраты по всей цепочке создания стоимости, продавая ценные данные дистрибьюторам и покупателям, позволяя предоставлять консультативные услуги по сельскому хозяйству. доставлены фермерам по индивидуальному заказу бесплатно. ^{[сноска 26]} Цифровая трансформация этих услуг может оказаться глубокой и изменить способы их разработки и предоставления.

Чтобы поддержать процветание местных цифровых экосистем и обеспечить, чтобы цифровая трансформация обеспечивала инклюзивный и устойчивый рост в развивающемся мире, мы будем работать в партнерстве со странами-партнерами над укреплением их основ цифровой экономики посредством нашей политики, программ и инвестиционных инициатив, приняв системный подход. подход:

на уровне фирмы и цепочки поставок мы поможем улучшить цифровые и бизнес-навыки, необходимые местным технологическим стартапам, масштабным компаниям, ММСП с цифровой поддержкой (средним, малым и микропредприятиям), а также логистике и поддержке бизнеса. услуги, например, через сеть Tech Hubs Великобритании в рамках Программы цифрового доступа ( DAP )
в ключевых секторах экономики, которым наши страны-партнеры придают приоритетное значение с учетом их конкретного контекста и возможностей, мы будем поддерживать отраслевую диагностику для изучения наиболее пропорциональных и эффективных моделей и инноваций для отраслевой цифровой трансформации, например, с помощью программ Великобритании, ориентированных на приоритетные отрасли, такие как сельское хозяйство и производство в Африке
на рынке финансовых услуг мы будем опираться на лидерство Великобритании в области охвата цифровыми финансовыми услугами, работая с партнерами, чтобы продемонстрировать жизнеспособность инновационных решений в области цифрового финансирования (особенно в пространстве зеленого финансирования) и поддерживать изменения в финансовой инфраструктуре, регулировании и политике, чтобы помочь странам как поощрять инновации, так и защищать участников рынка и потребителей, например, через нашего партнера Financial Sector Deepening Africa ( FSDA ).
Что касается инвестиций в телекоммуникации и цифровую инфраструктуру, мы будем работать с существующими инфраструктурными программами, а также с британскими международными инвестициями ( BII ), Mobilist и другими инициативами в наборе инструментов Британского инвестиционного партнерства, чтобы стимулировать инвестиции в цифровую инфраструктуру и способствовать сократить цифровой разрыв между странами и внутри стран
В общей деловой среде мы будем поддерживать улучшение местных цифровых экосистем посредством реформ соответствующей политики, законодательства и правил, а также наращивания потенциала соответствующих учреждений и заинтересованных сторон, например, через Африканское партнерство в области технологий и инноваций ( ATIP ) и Цифровое партнерство. Программа доступа ( DAP )
в сфере цифровой торговли и электронной коммерции мы поможем повысить торговый потенциал стран-партнеров, способствуя их цифровой трансформации, например, посредством партнерства с ЮНКТАД ^{[сноска 27]} по поддержке национальных стратегий электронной торговли и развития нашего партнерства с BSI ^{[ сноска 28]} о стандартах цифровой торговли.
с точки зрения цифрового перехода рынков труда, мы будем работать с нашими странами-партнерами в рамках их более широкого планирования цифровой экономики, поддерживать сканирование горизонтов и разрабатывать стратегии управления рисками в отношении цифровизации и перемещения рабочих мест, а также совершенствовать регулирование по мере а также отраслевые стандарты для экономики свободного заработка – например, дополняя работу Интернет-института Оксфордского университета и GIZ над проектом FairWork.

Пример 2.1: Британские международные инвестиции ( BII ) и телекоммуникационная инфраструктура в Африке

Safaricom: В 2021 году BII заключила партнерское соглашение с британской компанией Vodafone в составе консорциума «Глобальное партнерство для Эфиопии», чтобы обеспечить лучший и более доступный доступ к цифровым услугам в Эфиопии. Телекоммуникационная сеть была запущена Safaricom в октябре 2022 года и предоставляет услуги мобильной связи в 11 городах. Инвестиции улучшат качество и доступность мобильных услуг для 49 миллионов пользователей и, по оценкам, увеличат рост ВВП Эфиопии на 4,6% к 2032 году.

Liquid Telecom: Liquid Telecom — крупнейший в Африке независимый поставщик оптоволоконных сетей, центров обработки данных и облачных технологий с сетью протяженностью более 70 000 км. В 2018 году BII инвестировала в Liquid Telecom 180 миллионов долларов, а в 2020 году — еще 40 миллионов долларов. Эти каналы помогают 17 миллионам человек получить доступ к гораздо более быстрой и надежной связи по более низкой цене.

Изображение предоставлено: Liquid Intelligent Technologies.

Пример 2.2: Укрепление местного цифрового предпринимательства через технологические центры Великобритании

Британские технологические центры Программы цифрового доступа в Южной Африке, Нигерии, Кении, Бразилии и Индонезии поддерживают цифровых предпринимателей, МСП и технологические стартапы в соответствующих местных цифровых экосистемах. Они находят инновационные решения проблем местного развития, стимулируя рост цифровой экономики и способствуя созданию местных квалифицированных рабочих мест, особенно для женщин, маргинализованной молодежи и людей с ограниченными возможностями . В 2023 году технологические центры коллективно обучили около 55 000 местных технологических предпринимателей (80 % из них женщины), поддержали и наставили около 10 000 цифровых МСП и вовлекли почти 2 000 заинтересованных сторон в создание возможностей для делового партнерства и привлечения инвестиций в местные цифровые предприятия 5 стран-партнеров. Они также выступали за политические и нормативные реформы, чтобы создать более благоприятную бизнес-среду для цифровых предприятий.

Инициатива «От спонсора к основателю», поддержанная Техническим хабом Великобритании и Южной Африки, провела питчинговые мероприятия для местных основателей. Фото предоставлено: Ventures 54.

Пример 2.3: Продвижение стандартов инклюзивной цифровой трансформации с помощью BSI

Наше партнерство с Британским институтом стандартов ( BSI ) поддерживает развивающиеся и развивающиеся экономики в продвижении их цифровой трансформации посредством использования международных стандартов. «Набор инструментов для цифровизации на основе стандартов» был разработан и внедрен в Кении, Нигерии, Бразилии и Индонезии, что способствует укреплению цифрового доверия и содействию цифровой торговле и электронной коммерции, также в сотрудничестве с ЮНКТАД . Инструментарий включает в себя оценку потребностей в цифровизации, внутристрановые стратегические сессии, обучение стандартам наращивания потенциала, а также политические и практические семинары, адаптированные к потребностям каждой страны и соответствующих учреждений. После успеха проекта на сегодняшний день набор инструментов будет распространяться дальше во Вьетнаме.

Инструментарий по цифровым стандартам в действии: тренинг по наращиванию потенциала, проведенный в Бразилии. Фото предоставлено: BSI.

Тематическое исследование 2.4: Партнерство с МСЭ в целях содействия охвату цифровыми технологиями

В рамках программы цифрового доступа Великобритании наш «проект партнерства по цифровому охвату» с Международным союзом электросвязи ( МСЭ ) способствует эффективному регулированию, увеличению инвестиций и инновационным моделям для подключения на уровне сообществ и школ в недостаточно обслуживаемых районах в Бразилии, Индонезии, Кении, Нигерия и Южная Африка. Проект включает в себя 4 компонента: нормативный анализ, разработку структуры и инструментов; продвижение устойчивых моделей; создание более благоприятной среды для инвестиций; и развитие цифровых навыков. Например, мы поддержали кенийский регулятор телекоммуникаций и заинтересованные стороны в их Фонде универсального обслуживания посредством исследований и наращивания потенциала; в Бразилии мы предоставили рекомендации по инклюзивному подключению, которые были отражены в Национальной стратегии подключенных школ; в Нигерии мы оценили спрос и предложение цифровых навыков и провели исследование по анализу затрат на телекоммуникационную инфраструктуру; в Индонезии мы провели нормативный анализ и наращивали потенциал для инклюзивной цифровой трансформации; а в Южной Африке мы делимся знаниями о 5G и управлении использованием спектра, а также проводим исследования в области моделей устойчивой связи и цифровых навыков ^{[сноска 29]} .

Семинар для заинтересованных сторон телекоммуникаций в Кении. Фото предоставлено: МСЭ.

Практический пример 2.5: Создание благоприятной бизнес-среды для цифровых предприятий

Африканское партнерство в области технологических инноваций ( ATIP ) и наши центры исследований и инноваций в сотрудничестве с британскими технологическими центрами Программы цифрового доступа в Южной Африке, Нигерии и Кении реализовали в 2021–2022 годах межстрановую инициативу по улучшению цифровой экосистемы для местных технологические стартапы и ММСП , использующие цифровые технологии , посредством продвижения законодательства «Закон о стартапах». Это призвано облегчить создание, рост и масштабирование стартапов. Проект напрямую поддерживал местные ассоциации, представляющие местную экосистему предпринимательства, то есть инвесторов, инкубаторов, акселераторов и учредителей, объединяющихся для поддержки местного экономического развития, поощряя принятие политики, приносящей пользу быстрорастущим начинающим предпринимателям.

Тематическое исследование 2.6: Продвижение инклюзивного цифрового финансирования через FSD Africa

Организация Financial Sector Deepening ( FSD ) Africa , созданная в Найроби (Кения) в 2012 году правительством Великобритании, представляет собой специализированное агентство по развитию, работающее в более чем 30 африканских странах для решения проблем, препятствующих поступлению финансов туда, где они больше всего необходимы, в том числе путем использования инновационных решений. такие как «финтех» и цифровые финансовые услуги ( DFS ). FSD Africa помог мобилизовать капитал в размере 2,7 миллиарда фунтов стерлингов, расширил доступ к финансовым услугам для 12 миллионов человек и к базовым услугам для 4,7 миллиона человек. FSD Africa укрепляет финансовые системы, содействуя базовой рыночной инфраструктуре, такой как Эфиопская биржа ценных бумаг ( ESX ). Через свое инвестиционное подразделение FSD Africa поддерживает высокорискованные и высокоэффективные проекты, предоставляя финансирование от стартовых грантов до увеличения инвестиционного капитала. К ним относятся CaVex, цифровая углеродная биржа; и MFS Africa, поддерживающая новые финансовые решения, которые снизили стоимость потоков денежных переводов.

Женщина-фермер, проживающая в общине Орву местного правительства Этче штата Риверс, Нигерия, рассказала о проблемах, с которыми она сталкивается из-за отсутствия электричества. Она приветствовала установку новой солнечной мини-сети компанией Darway Coast Indonesia Ltd, поставщиком автономных солнечных и гибридных энергетических решений с цифровой поддержкой, при поддержке UK Development посредством зеленых облигаций, гарантированных InfraCredit при технической помощи FSDA. Фото предоставлено: ИнфраКредит.

Тематическое исследование 2.7: Продвижение инноваций в сфере здравоохранения с помощью искусственного интеллекта

Искусственный интеллект ( ИИ ) — многообещающий инструмент для ускорения научных исследований и разработок в области здравоохранения и снижения затрат на разработку лекарств. Например, инициатива «Лекарства от забытых болезней» ( DNDi ) была одной из первых компаний, сотрудничающих с Google DeepMind, которая использовала ИИ для исследования новых целей в области лекарств от забытых тропических болезней ( NTD ), таких как лейшманиоз и чагас. Они сотрудничают с Benevolent AI , Atomwise и другими, чтобы быстро идентифицировать новые соединения и пути лечения; и рассмотреть возможность перепрофилирования существующих лекарств от таких болезней, как денге. Аналогичным образом, компания «Лекарства от малярии» ( MMV ) использует инструменты искусственного интеллекта для борьбы с малярией. Они разработали инструмент прогнозирования ингибирования малярии ( MAIP ), который представляет собой бесплатную модель обучения с открытым исходным кодом, которая прогнозирует действия соединений и увеличивает «показатель результативности» при скрининге при разработке лекарств в 6–12 раз. MMV работает с различными партнерами по искусственному интеллекту , включая Iktos, Novartis, Ersilia и AstraZeneca. MMV также разработала новую стратегию доставки пероральных противомалярийных препаратов с длительным периодом полураспада для человека, которую можно интегрировать в процесс разработки ИИ . Кроме того, инструмент открытого доступа MMV для фармакокинетики и прогнозирования доз человека MMVSola предлагает возможность открытия лекарств с использованием искусственного интеллекта против любого патогена.

Руководитель отдела поиска лекарств DNDi в Латинской Америке (справа) с исследователем из лаборатории UNICAMP в Кампинасе, Бразилия, работающим над открытием инновационных лекарств от лейшманиоза и чагаса, в том числе с помощью искусственного интеллекта. Фото предоставлено: Ксавье Вахед/DNDi.

В центре внимания: искусственный интеллект

Недавние достижения в возможностях искусственного интеллекта ( ИИ ), особенно генеративного ИИ , привели к появлению новых возможностей и рисков для развивающихся стран. ИИ потенциально может повысить эффективность предоставления широкого спектра услуг. Генеративный ИИ может быть разрушительным, чего не могли сделать более ранние типы ИИ . Модели больших языков ( LLM ) способны решать гораздо более широкий набор задач, и эти возможности, вероятно, будут быстро улучшаться. Многие задачи, требующие создания или понимания языка, станут намного дешевле и быстрее, что создаст потенциал для значительного скачка в возможностях предоставления услуг. Учитывая, насколько велик неудовлетворенный спрос на квалифицированную работу и услуги в развивающихся странах, это потенциально преобразует ситуацию.

ИИ помогает врачам быстрее и точнее диагностировать болезни, а также открывать новые лекарства и вакцины. Технологии искусственного интеллекта могут поддержать глобальное здравоохранение за счет улучшения мониторинга качества воздуха, мониторинга окружающей среды или управления водными ресурсами. ИИ обещает улучшить обучение детей с помощью цифровых персонализированных обучающих приложений. LLM в сочетании с речевыми технологиями и созданием изображений могут предоставить информацию для людей с ограниченными возможностями по зрению или низким уровнем грамотности, например, видео и изображения, сопровождаемые живым повествованием.

Однако преимущества ИИ не распределяются автоматически равномерно по всему миру. Без быстрых, осторожных и согласованных политических усилий появление ИИ может существенно усугубить существующее неравенство между странами и внутри них. Развивающиеся страны рискуют остаться еще дальше позади и не смогут использовать ИИ для ускорения достижения ЦУР . Рост дезинформации и дезинформации может увеличить вероятность конфликтов, социального насилия и беспорядков. В частности, гендерные притеснения и оскорбления в Интернете угрожают участию женщин в жизни общества и экономике.

Великобритания занимается исследованием, пилотированием и масштабированием приложений ИИ для международного развития уже более 10 лет. Мы поддержали использование ИИ для разработки более эффективных методов лечения туберкулеза и малярии, прогнозирования авиаударов в зонах конфликтов, помощи людям с ограниченными возможностями в доступе к образованию, обеспечения моделирования климата и прогнозирования погоды, улучшения доступа к чистой энергии и отслеживания дезинформации во время выборов. ИИ демонстрирует реальный потенциал для того, чтобы донести передовую науку до самых обездоленных, ускоряя открытие лекарств, способствуя достижению ЦУР и, прежде всего, спасая жизни.

Мы будем продвигать безопасный, надежный, ответственный и инклюзивный ИИ в нашей работе по развитию, в том числе в партнерстве с частным сектором.

Мы продолжим участвовать и помогать расширять Глобальное партнерство по ИИ ( GPAI ), организованное ОЭСР , в частности, поддерживая участие развивающихся стран, чтобы внести свой вклад в международные дебаты об « ИИ во благо» и рисках ИИ ; и будет сотрудничать с ЮНЕСКО в их работе по созданию искусственного интеллекта во благо.

Мы будем реализовывать новую флагманскую программу ИИ для развития, направленную на наращивание потенциала стран-партнеров в области ответственной разработки и применения ИИ , первоначально ориентированную на Африку, наряду с увеличением инвестиций в ИИ во всем нашем исследовательском портфеле:

Программа будет поддерживать как минимум 8 ответственных исследовательских лабораторий ИИ в африканских университетах, финансируя последипломное обучение и стипендии в области ИИ в африканских университетах.
это поможет как минимум 10 странам создать надежную нормативно-правовую базу для ответственного, справедливого и безопасного ИИ путем содействия ответственному управлению ИИ , чтобы помочь африканским странам снизить риски, связанные с ИИ , и адаптировать свою экономику к технологическим изменениям.
это поможет снизить барьеры для входа африканских новаторов в области искусственного интеллекта и инвестировать в новаторов, создающих модели на основе данных, которые точно представляют африканский континент, используя отечественные навыки и вычислительные мощности.
это поможет африканским странам более непосредственно влиять на то, как ИИ используется для достижения ЦУР.

2.2 Цифровая трансформация правительства

Цифровые инструменты не только трансформируют рынки — они перестраивают отношения между гражданами и государством, а также меняют требования, предъявляемые к правительствам, стремящимся эффективно действовать в эпоху цифровых технологий. Определение цифровой трансформации правительства также претерпело изменения, поскольку цифровые технологии изменили процессы и представили новые способы понимания управления и государственных услуг.

Цифровая трансформация правительства — это больше, чем просто оцифровка существующих государственных услуг и предоставление государственных услуг в режиме онлайн. ОЭСР описывает спектр использования цифровых технологий в правительстве, при этом полная трансформация «цифрового правительства» определяется как «использование цифровых технологий и данных для переосмысления процессов разработки и реализации государственных услуг и политики в целях достижения более ориентированных на граждан подходов». ^{[сноска 30]}

DDS фокусируется на двух взаимосвязанных аспектах цифровой трансформации правительства :

1. Растущие требования к правительствам по формированию и развитию благоприятной среды, поддерживающей быструю цифровизацию во всех странах, с использованием «общеправительственного» подхода.

Цифровая трансформация в этом контексте касается не только технологий. Это зависит от масштаба, направленности и качества политики, правил и стандартов, а также от способности соответствующих учреждений стимулировать внедрение цифровых инструментов и процессов, которые обеспечивают функции правительства и отношения с гражданами и организациями. Сквозной характер цифровой трансформации также бросает вызов устоявшемуся, разрозненному подходу, обычному для правительства, в котором такими секторами, как экономика, здравоохранение, сельское хозяйство и образование, занимаются специализированные департаменты. Вместо этого цифровая трансформация требует комплексного, общегосударственного подхода, который часто является проблемой для укоренившихся организационных структур и полномочий. Короче говоря, правительства играют решающую роль в цифровой трансформации двумя основными способами: (а) создание соответствующей политической, правовой и нормативной базы; и (b) поддержка как «жесткой», так и «мягкой» цифровой инфраструктуры.

2. Рост «цифрового правительства» и то, как цифровые технологии и системы меняют работу правительств, как в предоставлении услуг, так и в планировании и принятии решений.

Цифровая трансформация правительства предполагает как оцифровку государственных процессов, так и предоставление государственных услуг в режиме онлайн. Общественность и бизнес все больше ожидают, что услуги, предоставляемые правительством, будут такими же простыми в использовании, доступными и оперативными, как и частные цифровые услуги. Действительно, удовлетворение этих ожиданий – преобразование правительства от аналогового к цифровому электронному правительству и к полностью цифровому правительству – может принести огромные выгоды. Размещая основные услуги в Интернете – от выдачи водительских прав и сбора налогов до регистрации бизнеса – правительства могут оптимизировать предоставление услуг и сделать услуги более оперативными. Однако цифровая трансформация государственных услуг должна учитывать риски изоляции, вызванные цифровым неравенством, проблемы с доступностью для конкретных групп (например, людей, живущих с ограниченными возможностями), а также необходимость разработки ориентированного на пользователя дизайна с учетом контекста и определения приоритетов цифровых услуг. инструменты и платформы.

Рисунок 2.1: Цифровая трансформация правительства

Рисунок 2.1 представляет собой инфографику, отображающую три этапа цифровой трансформации правительства. Первый этап – это аналоговое правительство с закрытыми операциями, внутренним фокусом и аналоговыми процедурами. Второй этап – это электронное правительство с большей прозрачностью и подходом, ориентированным на пользователя, а также процедурами с использованием ИКТ. Третий этап — цифровое правительство с открытыми и ориентированными на пользователя подходами, процессными и операционными преобразованиями. Источник: адаптировано из ОЭСР, 2020 г.

Цифровая трансформация позволяет правительствам предоставлять своим гражданам более качественные услуги, в том числе с помощью инновационных подходов, таких как цифровая общественная инфраструктура ( DPI ) ^{[сноска 31]} . Это может повысить эффективность, действенность и прозрачность ключевых услуг, таких как социальная защита, регистрация избирателей или доступ к финансовым услугам.

Практический пример 2.8: Поддержка национального планирования цифровой трансформации

В 2022 году Программа доступа к цифровым технологиям Великобритании в партнерстве с Группой экономического саммита Нигерии предоставила техническую помощь Федеральному министерству связи и цифровой экономики и правительствам соответствующих штатов в планах цифровой экономики на уровне штатов, ориентированных на цифровую трансформацию для расширения экономических прав и возможностей женщин, создания рабочих мест. и предоставление услуг в области образования, здравоохранения и социальной защиты. В соответствии с Национальной политикой и стратегией цифровой экономики на период с 2020 по 2030 год заинтересованные стороны страны также получили поддержку Стратегии расширения широкополосной связи; а министерства правительств штатов получили выгоду от специализированных кампаний по цифровому обучению и цифровой грамотности, проводимых местными ОГО и поставщиками цифровых навыков.

Практический пример 2.9: Создание благоприятной среды для расширения телекоммуникаций

Техническая помощь Великобритании Комиссии по связи Нигерии ( NCC ) и Федеральному министерству связи и цифровой экономики с 2019 года привела к запуску Национального плана широкополосной связи Нигерии на 2020–2025 годы и созданию основ цифровой политики, ориентированных на: повышение базовой цифровой грамотности и охват навыками (до 70% к 2025 году и 95% к 2030 году); сокращение цифрового гендерного разрыва на 5% за счет облегчения доступа к цифровым технологиям для более чем 5 миллионов женщин; расширение проникновения цифрового доступа на 70% населения Нигерии с особым вниманием к людям, живущим с ограниченными возможностями; и повышение доступности Интернета в соответствии с соответствующими рекомендациями ООН к 2027 году. План был разработан для расширения доступа к цифровым технологиям и повышения цифровой грамотности и возможностей трудоустройства среди более чем 87 миллионов нигерийцев. В рамках той же программы мы поддержали улучшение администрирования регулирования полосы отвода ( RoW ), влияющее на стоимость цифрового доступа и жизнеспособность расширения магистральной сети в недостаточно обслуживаемые районы, сотрудничая с NCC , Форумом губернаторов Нигерии и местной специализированной фирмой Greenfields Law. . Пакет технической помощи и содействия дал значительные результаты: 6 нигерийских штатов с недостаточным цифровым обслуживанием объявили о снижении на 90–100 % сборов за ПЗ в мае 2020 года, операторы связи передали эту экономию клиентам за счет более доступного подключения, а также инвесторам в инфраструктуру. привлекаются в те государства, где бизнес-среда более благоприятна.

Одной из наиболее важных государственных услуг, которые будут преобразованы с помощью цифровых технологий, являются сети социальной защиты, которые являются частью государственных систем социальной защиты, с внедрением новых информационных систем, финансовых услуг, а также механизмов подачи жалоб и подотчетности.

Ключевой областью преобразований в сфере социальной защиты является растущее использование цифровых финансовых услуг посредством использования мобильных телефонов и Интернета. Цифровые технологии и ИКТ могут повысить эффективность и рентабельность реализации социальной защиты, особенно в масштабе, а также могут предложить большую гибкость, улучшить доступ и расширить возможности обездоленных, особенно женщин. Необходимо сосредоточиться на доступе и обеспечении исключенных групп, а также на правах пользователей (включая права человека). Однако управление рисками должно быть встроено в проект; а принцип «не навреди» необходимо тщательно учитывать в инициативах цифровой социальной защиты.

В рамках наших усилий по использованию процессов цифровой трансформации, которые обеспечивают и усиливают результаты социальной защиты:

мы продолжим выступать за гендерно-ориентированные и учитывающие интересы инвалидов программы денежных пособий и социальной защиты в странах с низкими доходами и в гуманитарном контексте.
мы будем продвигать использование гендерного и социального анализа при разработке систем социальной защиты, чтобы понять барьеры и риски для людей, получающих доступ к цифровым системам социальной защиты и получающих от них выгоду.
мы продолжим тесно сотрудничать с нашим правительством и многосторонними партнерами, чтобы поддерживать и влиять на их подходы к политике и программам социальной защиты, поощряя то, что там, где используются цифровые подходы, они предназначены для преодоления гендерных и инклюзивных барьеров, включая географию и цифровую грамотность.

Мы продолжим поддерживать цифровую трансформацию государственных и социальных служб для улучшения результатов в области здравоохранения и образования в наших странах-партнерах посредством:

проведение исследований и сбор фактических данных, чтобы дать возможность лицам, принимающим решения в развивающихся странах, планировать и финансировать эффективные технологические мероприятия, которые улучшают базовое обучение для всех детей; и поддерживать систему образования посредством инклюзивного подключения школ, цифровой трансформации и развития цифровых навыков учителей и учащихся.
работать в партнерстве с ключевыми заинтересованными сторонами для определения главных приоритетов, возможностей и проблем в области цифровизации секторов образования и здравоохранения, уделяя особое внимание позитивным системным изменениям, а также устойчивым и масштабируемым технологиям и организационным моделям в таких областях, как образовательные технологии, цифровая грамотность, цифровые медицинские услуги и телемедицина
включение компонентов цифровой политики и цифрового обучения в соответствующие программы здравоохранения и образования и использование их в качестве платформы для взаимного обучения G2G (между правительством) по политическим и нормативным реформам, а также по государственным инвестициям в цифровую трансформацию услуг здравоохранения и образования.

Практический пример 2.10: Развитие цифрового здравоохранения и телемедицины в Индонезии

Техническая помощь, оказанная в сотрудничестве с Oxford Policy Management в рамках более широкой программы доступа к цифровым технологиям Великобритании, поддержала реформы правительства Индонезии в области политики и нормативной базы для цифровых медицинских услуг в сотрудничестве с Министерством здравоохранения, Министерством ИКТ и индонезийской эксперты. Это было дополнено наращиванием потенциала в области цифровых инноваций со стороны местного некоммерческого поставщика телемедицины Sehati для улучшения доступа к медицинским учреждениям. Они разработали устройство и приложение TeleCTG с функциями дистанционного мониторинга, которые соединяются с другими цифровыми системами для поддержки диагностики благополучия плода и раннего выявления факторов риска материнской смертности. Автономное модельное приложение Сехати тестировалось в течение 12 месяцев в общественном медицинском центре района Тангеранг. За это время более 2300 бенефициаров (беременных матерей) были проверены и получили консультации о рисках беременности с использованием результатов цифрового приложения. Это помогло снизить количество случаев материнской смертности на 71%, повысило возможность выявления факторов риска на 88% и способствовало раннему направлению 62% пациенток. Проект был реализован в 14 общественных центрах здравоохранения, а его модель была воспроизведена другими индонезийскими организациями.

Акушерка использует цифровое устройство TeleCTG Сехати во время дородового осмотра в Южном Тангеранге, Индонезия. Фото предоставлено: Сехати.

Практический пример 2.11: EdTech Hub – использование цифровой трансформации для достижения образовательных результатов

Образовательные технологии (EdTech) – это использование цифровых технологий, данных или технологий в любом месте системы образования – будь то в министерстве, в классе или дома. Осторожное использование EdTech (образовательных технологий) может изменить системы образования для маргинализированных детей. Однако это не панацея, и меры вмешательства требуют соответствующей адаптации к контексту. EdTech Hub, созданный по инициативе FCDO , представляет собой исследовательское партнерство со Всемирным банком, Фондом Билла и Мелинды Гейтс и ЮНИСЕФ. Через исследовательские и политические организации EdTech Hub проводит исследования, поддерживает инновации и работает с лицами, принимающими решения, предоставляя доказательства для принятия обоснованного выбора технологических решений в образовании. Например, в июне 2022 года от наводнения пострадали 33 миллиона человек в Пакистане. По запросу правительства Пакистана EdTech Hub провел быстрое исследование с участием родителей и учителей, пострадавших от наводнения, чтобы разработать планы непрерывности образования детей. Это показало, что устройства, к которым сообщества уже имели доступ, такие как базовые мобильные телефоны, были более эффективными для охвата студентов, чем ноутбуки. Было обнаружено, что использование знакомых платформ социальных сетей улучшает участие, психосоциальную поддержку и доступ к учебному контенту. Выводы EdTech Hub легли в основу ответных мер правительства в сфере EdTech, оказавших поддержку 3,5 миллионам детей, оказавшихся в трудной ситуации. EdTech Hub опубликовал доклад «Глобальное общественное благо по использованию образовательных технологий при климатических катастрофах» через Глобальный форум цифрового развития, на который ссылаются в исследованиях наводнений Фонда Малалы и Всемирного банка.

Проект «Песочница» в Бангладеш для тестирования вмешательств в области образовательных технологий. Фото предоставлено: Агами/ЮНИСЕФ/Центр образовательных технологий.

В центре внимания: цифровая общественная инфраструктура

Цифровая общественная инфраструктура ( DPI ) относится к решениям и системам, которые позволяют эффективно предоставлять важные общесоциальные функции и услуги в государственном и частном секторах. Сюда входят, помимо прочего, цифровые формы идентификации и проверки, регистрация актов гражданского состояния, платежи (цифровые транзакции и денежные переводы), обмен данными и информационные системы (в том числе отраслевые, например, здравоохранение или образование). Цифровая общественная инфраструктура страны может включать в себя реализацию множества собственных решений и/или решений с открытым исходным кодом, включая цифровые общественные блага ( DPG ).

Страны все чаще обращаются к цифровой государственной инфраструктуре ( DPI ) как к подходу к повышению эффективности, скорости, гибкости, инклюзивности и прозрачности функций и услуг государственного и частного сектора. Однако существуют и связанные с этим риски, поскольку DPI может расширить возможности наблюдения, снизить конфиденциальность, подорвать подотчетность и усугубить изоляцию уязвимых групп. При правильном планировании и реализации DPI становится важным компонентом инклюзивной, ответственной и устойчивой цифровой трансформации, создавая основу для более эффективного предоставления услуг государственного и частного секторов.

DPI также может воплощать технологические ценности и стандарты, поддерживаемые Великобританией и ее партнерами, такие как конфиденциальность, прозрачность и безопасность. По мере того, как правительственные учреждения пытаются разработать и внедрить новые формы DPI для предоставления государственных услуг, они обнаруживают, что сталкиваются с аналогичными проблемами и схожими решениями. Подход DPG к DPI (например, на основе открытого исходного кода, открытых данных, открытых стандартов, открытых моделей) стал способом снижения затрат и дублирования, а также повышения функциональной совместимости.

Великобритания выступает за использование DPG в развитии инклюзивной, ответственной и устойчивой цифровой общественной инфраструктуры. Мы продолжим влиять на международные дебаты по ДОИ и их роли в достижении ЦУР через такие форумы, как «Большая двадцатка» и ООН, через нашего интеллектуального партнера «Альянс цифрового воздействия» ( DIAL ), а также путем предоставления наших идей и фактических данных в качестве членов Консультативный совет GovStack.

Мы разработаем новый проект по управлению знаниями, чтобы поделиться опытом Великобритании в области цифровизации государственных услуг, опираясь на наш программный опыт поддержки цифровой трансформации за рубежом, в том числе в партнерстве с нашей правительственной цифровой службой для продвижения подхода к обучению G2G с нашими странами-партнерами.

Подтверждение личности необходимо для доступа к правам и услугам, включая банковское дело, образование, здравоохранение, государственную поддержку и голосование. По оценкам исследований, в 2021 году во всем мире около 850 миллионов человек не смогут подтвердить свою личность; и, по оценкам, 35% женщин в развивающихся странах не имеют удостоверения личности, что ограничивает их доступ к важнейшим услугам и участию в экономической и политической жизни. С другой стороны, в настоящее время в 161 стране есть системы цифровых удостоверений личности, что усиливает необходимость в надежных гарантиях конфиденциальности и защиты данных (Всемирный банк, 2023).

Программа «Идентификация ради развития» ( ID4D ), реализуемая Всемирным банком при поддержке Великобритании и других международных доноров, помогает решить эти проблемы. Благодаря предоставлению фактических данных и технической помощи в области передового опыта инициатива ID4D позволяет более чем 60 правительствам-партнерам и региональным организациям в развивающихся странах создавать, внедрять и реализовывать преимущества систем цифровой идентификации для развития.

Одобрив Международные принципы идентификации для устойчивого развития, мы продолжим продвигать инклюзивные и ответственные решения в области цифровой идентификации, например, поддерживая программу ID4D и помогая распространять ее результаты и инструменты в странах-партнерах, где мы реализуем инициативы цифрового развития.

2.3 Цифровая трансформация общества

Расширение доступа к цифровым технологиям, особенно мобильным телефонам и Интернету, позволяет людям выражать себя и участвовать в социальной, экономической и политической жизни. Цифровая трансформация открыла новые возможности и проблемы для реализации прав во всем мире.

Мы определяем цифровую трансформацию общества как фундаментальные изменения в структуре и практике социальной организации и отношений посредством все более широкого использования цифровых технологий и платформ для опосредования социальной жизни. В этом контексте мы фокусируемся на 3 взаимосвязанных областях:

а) новые способы использования людьми цифровых технологий для доступа к информации и формирования своего мировоззрения, а также изменения в их доверии к информации и институтам

б) цифровые изменения в социальных структурах, отношениях и нормах

в) изменения в общественном договоре, особенно в отношении требований граждан, принятия решений и прав, в том числе в отношении демократического участия

Цифровые технологии разрушили традиционные источники информации и способы доступа людей к информации, а также доверие к источникам знаний и институциональному авторитету. Эти сдвиги имеют последствия для принятия решений в политике и избирательном процессе, а также в таких ключевых областях, как здравоохранение, наука и право. Цифровые технологии также привели к повышению уязвимости к дезинформации и дезинформации, вере в ложную науку и недоверию к закону и правовым институтам. Цифровая трансформация опосредует социальные отношения, изменяя то, как люди взаимодействуют и с кем они взаимодействуют, увеличивая подверженность различным нормам и ценностям. Больше возможностей для взаимодействия с людьми, придерживающимися различных взглядов, может привести к более динамичным социальным нормам и ценностям, особенно в отношении таких вопросов, как гендер и автономия; однако реакция на эту динамику может также усилить соответствие существующим социальным институтам и вызвать сопротивление инклюзивным практикам и ценностям.

Цифровая трансформация оказывает глубокое и глубокое влияние на общество – от изменений в потреблении средств массовой информации ^{[сноска 32]} до способов инициирования отношений. ^{[сноска 33]} Последствия также влияют на «сторону спроса» на изменения в развитии: формирование социальных движений и изменение отношений между гражданами и государством, включая возможности для выражения голоса граждан в вопросах подотчетности и его влияние на права.

Концепция «сетевого общества» описывает ситуацию, когда «ключевые социальные структуры и деятельность организованы вокруг информационных сетей, обрабатываемых электронным способом», что изменяет «действие и результаты процессов производства, опыта, власти и культуры». ^{[сноска 34]} Интернет привнес новую динамику в социальные движения и способность гражданского общества к самоорганизации для коллективных действий. Цифровая трансформация создает новые возможности для отдельных лиц и организаций, чтобы сформулировать свои потребности и высказать свое мнение, чтобы высказать свое мнение о том, как принимаются решения, влияющие на их жизнь. Это проложило путь к совместному управлению и усилиям по подотчетности, изменив способ ведения политики. ^{[сноска 35]}

Цифровые технологии также предоставляют гражданскому обществу и общественным активистам новые способы расширения скорости и масштаба их работы с гражданами, их способности организовывать и преодолевать проблемы коллективных действий, а также их способности требовать и получать доступ к правительственным данным о предоставлении услуг, бюджетах и расходах. .

Проблемы на пути к успеху использования цифровых технологий в совместном управлении и социальной подотчетности заключаются в том, что граждане должны иметь возможность доверять тому, что их личная информация собирается и используется безопасными, прозрачными и подотчетными способами, а также что правительственные учреждения демонстрируют уважение к фундаментальные права человека. Технологии также стали источником государственного принуждения и репрессий во многих странах, а цифровые платформы играют двойственную роль в социальном и политическом дискурсе.

Еще одним вызовом роли цифровых технологий в управлении и подотчетности является распространение фейковых новостей и дезинформации. Партнерство «Открытое правительство», стремящееся продвигать открытые подходы к правительству, например, посредством использования технологий, отмечает, что «проблемы, включая фейковые новости, предвзятые системы и растущие нарушения конфиденциальности, постепенно способствуют эрозии демократического пространства». ^{[сноска 36]}

Посредством реализации DDS Великобритания обязуется поддерживать переход к цифровым технологиям в обществах стран-партнеров, который обеспечивает гражданское и демократическое участие, способствует доступу к достоверной и актуальной на местном уровне информации, усиливает голос маргинализированных слоев населения, защищает права человека и укрепляет способность местного гражданского общества использовать цифровые технологии для самоорганизации и решения проблем развития.

Практический пример 2.12: Содействие участию граждан в цифровой журналистике в Кении

Наш партнер, Центр поведенческой экономики Бусара, продвигал гражданские цифровые репортажи («гражданские журналисты») и производство местных новостей с помощью технологий в Кении при поддержке Британской программы цифрового доступа. Бусара провел качественные исследования и проектирование, ориентированное на человека, чтобы понять и оценить потребности пользователей, а также препятствия для доступа к местному и доступному контенту в Кисии, Лайкипиа, Кириньяге и неформальных поселениях в Найроби. Бусара провел фокус-группы и провел картирование поведенческих барьеров среди местных сообществ, чтобы выявить и понять проблемы, связанные с доступом к значимой информации в Интернете. В рамках проекта был опубликован анализ «Местно-релевантного цифрового контента для малообеспеченных сообществ в Кении» ^{[сноска 37]} , протестированный и задокументированный 3 модели устойчивого создания и распространения цифрового контента, ориентированного на развитие, на основе оценок и взаимодействия с заинтересованными сторонами, с соответствующие соображения для внедрения в сельской местности и на национальном уровне.

Полевые офицеры Бусары проводят эксперимент в мобильной лаборатории в округе Кириньяга, Кения. Фото предоставлено: Центр поведенческой экономики Бусара.

Практический пример 2.13: Формирование инклюзивных цифровых навыков с Британским Советом

Программа «Навыки инклюзивного цифрового участия» (SIDP) ^{[сноска 38]} представляет собой результат сотрудничества FCDO с Британским Советом в рамках более широкой программы цифрового доступа Великобритании ( DAP ). Проект создал возможности для лиц, изолированных от цифровых технологий ( инвалидов , молодежи и женщин из малообеспеченных слоев населения), для развития навыков, необходимых им для полноценного участия в цифровой экономике и обществе, в том числе посредством содействия доступу к онлайн-ресурсам для цифрового трудоустройства и предпринимательства. Работая с тренерами уровня сообщества (CLT) и при поддержке тренеров экспертного уровня (ELT), SIDP обеспечивает базовое и среднее обучение цифровым навыкам в целевых местах в Индонезии, Кении и Нигерии. Обучение основано на индивидуальных материалах, созданных совместно с ELT из каждой страны, адаптированных к потребностям, интересам и предпочтениям целевых групп и соответствующих лучшим практикам разнообразия и инклюзивности в области цифровой грамотности. Материалы были распространены среди 157 местных учреждений (56 в Нигерии, 251 в Кении, 40 в Индонезии), например, в школах, центрах профессионального обучения, заинтересованным сторонам в области цифровых технологий. К февралю 2024 года в Индонезии, Кении и Нигерии SIDP обучил в общей сложности 17 477 бенефициаров базовым и промежуточным цифровым навыкам при поддержке 542 специалистов-тренеров на уровне сообщества, а также 287 грантополучателей и последующих партнеров. В Южной Африке проект поддерживает разработку цифровых руководств для школ. Он сотрудничал с государственными учреждениями в области ИКТ , цифровой экономики и образования для усиления цифровой трансформации посредством политических реформ.

Молодежь и люди с ограниченными возможностями из города Амбон, провинция Малуку, посещают промежуточный тренинг по цифровым навыкам, организованный проектом SIDP в Индонезии. Фото предоставлено: Британский Совет.

В центре внимания: цифровая демократия

Люди все чаще реализуют свои права, получают доступ к информации и обмениваются ею, выражают взгляды и привлекают правительства к ответственности в цифровом и онлайн-пространстве.

Великобритания работает с международными партнерами над укреплением международных норм в области прав человека и основных свобод в эпоху цифровых технологий; и усилить поддержку свободного, открытого, совместимого, безопасного и плюралистического Интернета, который обеспечивает инклюзивное участие в демократии и где люди могут осуществлять свои права.

Отключения и ограничения Интернета подрывают демократию, права человека и основные свободы. На рынках некоторых развивающихся стран технологическое доминирование авторитарных государств привело к ограничительному управлению важнейшей цифровой инфраструктурой.

Мы поможем сформировать международный порядок, в котором все граждане будут хорошо информированы, смогут участвовать в демократических процессах и пользоваться своими правами в офлайн- и онлайн-публичных пространствах, а также свободой выражения мнений; и мы будем продвигать информационную экосистему, которая поддерживает подотчетность и инклюзивную совещательную демократию.

Великобритания стремится к открытому, бесплатному, глобальному, совместимому, надежному и безопасному Интернету; и обеспечение того, чтобы новые технологии поддерживали, а не разрушали демократию, права человека и основные свободы. Совместная работа с международными партнерами, гражданским обществом и технологическим сектором имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы онлайн-мир и технологии способствовали свободе, демократии и инклюзивности, а также защищали права человека и основные свободы.

Мы будем укреплять наше сотрудничество в многостороннем пространстве, которое поддерживает цифровую демократию. Мы усилим нашу консультативную поддержку Коалиции свободы в Интернете ( FOC ) и подадим заявку на продолжение членства в Руководящем комитете FOC и сохранение нашей роли сопредседателей Целевой группы по отключению Интернета ( TFIS ).

Мы будем поддерживать нашу зарубежную сеть, чтобы лучше понять угрозу, исходящую от информационного беспорядка через цифровые платформы. При этом мы выявим передовой международный опыт и улучшим наше понимание информационного беспорядка на выборах, независимых СМИ, а также влияния гендерной дезинформации на расширение политических прав и возможностей женщин и их участие в избирательных процессах.

Мы будем отстаивать важность динамичного, независимого и плюралистического гражданского пространства онлайн и офлайн, где люди смогут осуществлять свои свободы. Мы будем работать в сотрудничестве с другими донорами, гражданским обществом, научными кругами и частным сектором, чтобы использовать возможности и снизить риски, которые цифровая трансформация создает для гражданского общества и гражданского пространства.

Мы будем поддерживать открытое и подотчетное использование новых цифровых технологий, особенно необходимость гарантий демократии и прав человека. Сюда входит грантовая поддержка Партнерства «Открытое правительство», призванная помочь обеспечить открытое и подотчетное использование новых цифровых технологий путем стимулирования реформ цифрового управления в 10 странах (Гана, Индонезия, Кения, Нигерия, Доминиканская Республика, Армения, Колумбия, Замбия, Филиппины и Украина). ), ускорение коллективных действий и норм в области цифрового управления, а также усиление воздействия за счет лучшей связи между глобальными обязательствами и действиями стран.

Глава 3 – Внедрение цифровых технологий: никто не должен быть забыт в цифровом мире

Преимущества цифровой трансформации распределены неравномерно. Треть населения мира не пользуется Интернетом, и это сосредоточено среди самых бедных и наиболее маргинализированных групп.

Чтобы никого не оставить позади в цифровом мире, необходимо обеспечить доступ к цифровым технологиям даже для самых маргинализированных и малообеспеченных сообществ. Доступ к цифровым технологиям является необходимым, но недостаточным условием для включения в цифровые технологии. Ключевые факторы, влияющие на потенциал или характер внедрения цифровых технологий, перечислены ниже:

доступность: с точки зрения возможности подключения, покрытия и качества. Если само соединение плохое или ненадежное, это ограничит масштаб и характер доступа и использования. Следует также отметить, что охват не обязательно означает доступ
доступность: затрат на подключение, передачу данных и/или устройств, гарантируя, что сообщества с низкими доходами не будут лишены участия или не будут вынуждены платить «надбавку за бедность» за более низкое использование данных.
безопасность: наличие онлайн-среды, которая является (или воспринимается как) безопасной, защищенной и открытой;
навыки: наличие необходимых навыков, как цифровых (функциональных, технических и поведенческих), так и навыков грамотности, необходимых для полноценного и безопасного участия в цифровом мире.
контент: доступ к контенту, который является актуальным и доступным на местном уровне (т. е. на местных языках и где потребности всех типов пользователей были учтены при разработке и предоставлении цифровых программ и услуг).
нормы: гендерные и социальные нормы, которые влияют на представление о том, кто и как должен действовать в Интернете.

В основе факторов, изложенных выше, лежит важность создания благоприятной благоприятной среды. Это означает наличие соответствующей цифровой политики, законодательства, правил, стандартов и потенциала соответствующих учреждений для обеспечения рыночной конкурентоспособности и уважения прав, конфиденциальности, безопасности и защищенности, а также необходимых государственных платформ и услуг для обеспечения граждан цифровым доступом. включено.

Существующие социальные и экономические различия рискуют усугубиться из-за неравномерного доступа к цифровым инструментам и технологиям и возможности их эффективного использования. Наибольшему риску подвергаются женщины и девочки, люди с ограниченными возможностями, пожилые люди, маргинализированные сообщества (например, из-за этнической принадлежности, класса и/или расы), сельское население, городские сообщества с низкими доходами и те, кто находится на пересечении этих групп. остаться позади в цифровом мире.

Правительства, частный сектор, гражданское общество, граждане и партнеры по развитию – все они должны сыграть свою роль в устранении этих барьеров и обеспечении более инклюзивной, безопасной и самодостаточной цифровой экономики и общества. Включение цифровых технологий требует целостного подхода к решению проблемы, например:

Правительство может формировать благоприятную цифровую среду путем установления справедливой и прогрессивной политики, регулирования и законодательства, регулирующего права, конфиденциальность, конкуренцию, безопасность и защищенность, а также стимулирования развития цифровых навыков. Фонды универсального обслуживания могут помочь обеспечить доступ к цифровым технологиям посредством инвестиций в инфраструктуру; а цифровая трансформация правительства может помочь переосмыслить то, как правительство предоставляет гражданам доступные и инклюзивные цифровые услуги.
частный сектор может использовать инновационные, инклюзивные технологии и бизнес-модели для обеспечения доступного подключения «последней мили», решения проблем, связанных со стоимостью данных и устройств, а также ускорения развития цифровых навыков и контента в рамках местной технологической экосистемы.
гражданское общество может помочь поддержать развитие цифровых навыков, бороться с вредными социальными нормами, а также создавать или продвигать цифровой контент, актуальный на местном уровне.
академические круги могут помочь проанализировать и улучшить понимание движущих сил цифрового исключения и возможных решений, обмениваясь идеями и фактическими данными, а также поощряя передовой опыт; а техническое сообщество может тестировать модели и делиться практическим опытом и рекомендациями для повышения эффективности инициатив по включению цифровых технологий.
Партнеры по развитию могут гарантировать, что вся их работа (и деятельность исполнителей) будет проходить под надежным контролем цифрового охвата на протяжении всего программного цикла, начиная с определения и разработки мероприятий, связанных с технологиями.

FCDO поддерживает доступ к доступному и устойчивому подключению «последней мили» для всех, цифровую грамотность и базовые навыки, а также цифровой контент и услуги , актуальные на местном уровне – посредством моделей, которые будут долговечными и могут быть масштабированы, и с упором на маргинализированные группы ( включая женщин и девочек, а также людей с ограниченными возможностями).

Рисунок 3.1: Ключевые компоненты охвата цифровыми технологиями

На рисунке 3.1 представлена таблица, отображающая ключевые компоненты охвата цифровыми технологиями по 6 разделам:

Возможности подключения

покрытие и качество
модели подключения
инфраструктура (магистральная/средняя миля)
технологии последней мили
доступ к энергии

Доступность

стоимость данных
стоимость приборов и оборудования
стоимость инфраструктуры
стоимость налогообложения
стоимость энергии

Достижимость

социальные нормы
гендерные нормы
инвалидность
возраст
географическое положение
Требования к удостоверению личности

Осведомленность

понимание значимого доступа
информация и маркетинг от поставщиков, средств массовой информации и государственного сектора

Грамотность и навыки

грамотность и умение считать
базовые цифровые навыки
продвинутая цифровая грамотность
продвинутые цифровые навыки
навыки, связанные с цифровыми технологиями
навыки цифровой гигиены

Местно-релевантный контент и услуги

контент, соответствующий грамотности, чтению и гендерному признаку
контент на местном языке
содержательный контент и услуги
способность самостоятельно создавать местный контент
экосистема цифрового контента и услуг
отраслевые услуги

Источник: FCDO , 2021 г.

В центре внимания: подключение последней мили

Цифровая связь является ключевым фактором, способствующим социальному и экономическому развитию. Это лежит в основе достижения всех ЦУР , выходя за рамки цели ЦУР 9 по обеспечению всеобщей связи в НРС . Инклюзивная связь является основополагающим блоком цифрового развития, но цифровой разрыв является реальным и постоянным, несмотря на прогресс, достигнутый в последние годы. По оценкам, пандемия ускорила цифровую трансформацию примерно на 7 лет, и страны стали гораздо активнее искать масштабируемые решения проблемы подключения. Страны-партнеры также уделяют внимание качеству доступа в Интернет, часто принимая международное определение и цели «значимого» подключения, включая измерение охвата, доступа и использования (отдельными лицами, предприятиями и школами), ценовой доступности (менее 2% GNI pc), качество обслуживания (надежность, скорость), цифровые навыки, гендерный паритет.

Мир по-прежнему страдает от глубокого цифрового разрыва. Удивительно, но 2,6 миллиарда человек до сих пор не имеют доступа к Интернету, в том числе около 65% домохозяйств в наименее развитых странах ( МСЭ , 2023 г.) – с высоким риском для недостаточно обслуживаемых сообществ остаться еще дальше в цифровом мире. Существует также резкий гендерный цифровой разрыв: женщины по крайней мере на 19% реже, чем мужчины, имеют доступ к мобильной связи (GSMA, 2023) ^{[сноска 39]} . Разрыв в сфере связи сложен: он не обусловлен каким-то одним фактором, поэтому не существует универсального решения, подходящего всем. Разрыв вызван рядом барьеров и ограничений: (i) отсутствие охвата отдаленных/низкодоходных районов, которые не привлекают инвестиции; (ii) отсутствие финансовой доступности; (iii) ограниченная цифровая грамотность и навыки; (iv) отсутствие кибергигиены/безопасности и онлайн-безопасности; (v) социальные нормы и физические барьеры, которые мешают женщинам, девочкам и людям с ограниченными возможностями участвовать в цифровом мире.

Нам нужны инновационные модели, чтобы охватить сообщества, которые исключены и недостаточно обслуживаются на последней миле, за пределами основного рынка; и которые сочетают возможность подключения с другими элементами цифрового охвата для повышения эффективности использования.

FCDO помогает сократить разрыв в цифровых технологиях, продвигая инклюзивные, масштабируемые и устойчивые технологии и бизнес-модели для доступной связи последней мили и цифровых навыков в странах-партнерах, а также поддерживая политику и нормативные акты, а также местный потенциал для включения цифровых технологий . Мы продолжим применять комплексный подход для продвижения возможностей подключения «последней мили»:

Со стороны предложения: технологии подключения и бизнес-модели, которые являются инклюзивными, масштабируемыми/тиражируемыми и устойчивыми (для обеспечения охвата и доступности). Важно быть технологически независимым и рассматривать различные жизнеспособные решения (например, мобильную широкополосную связь, технологии последней мили, такие как TV White Space, новые спутниковые технологии); и рассмотреть соответствующие контексту бизнес/организационные модели, от основных операторов до мелких интернет-провайдеров (ISP) и «общественных сетей».

Со стороны спроса: использование/принятие обусловлено цифровой осведомленностью, цифровой грамотностью и навыками, кибергигиеной и практикой онлайн-безопасности; решение социальных норм, сокращение гендерного цифрового разрыва; доступность цифрового контента и услуг, релевантных для местных условий.

Системный уровень: благоприятная политика в области телекоммуникаций, нормативные акты, стандарты, лицензирование, «динамическое» управление использованием спектра, более эффективное использование фондов универсального обслуживания; налогообложение технологий, инфраструктуры и устройств, политика конкуренции.

Мы также будем применять подход с участием многих заинтересованных сторон, включая государственный (международный и двусторонний) сектор, промышленность, организованное гражданское общество и участников исследований/инноваций, поскольку все эти заинтересованные стороны играют важную роль в устранении разрыва в связях. Особенно важно напрямую взаимодействовать с государственными учреждениями (регуляторами телекоммуникаций, органами ИКТ ), а также с местным и международным частным сектором, охватывающим среднюю и последнюю милю (крупные операторы, мелкие интернет-провайдеры, общественные сети, местные новаторы). и поставщики энергии (для автономных и возобновляемых источников энергии). Ключевой вопрос со стороны частного сектора заключается в том, каково экономическое обоснование для операторов расширения границ своего рынка. Модели подключения «последней мили» должны иметь бизнес-цели, в том числе с точки зрения прибыли, расширения рынка, социальной ответственности и целей устойчивого развития; и может быть поддержан стратегическим корпоративным партнерством. Также крайне важно рассматривать местные, основанные на сообществе решения, такие как общественные сети, как социальные предприятия, которые могут достичь экономической устойчивости и обслуживать пользователей последней мили в долгосрочной перспективе. Все вышеперечисленное поможет нам выполнить наше обязательство оказать поддержку как минимум 20 странам-партнерам в сокращении их цифрового разрыва в среднем на 50% к 2030 году.

Практический пример 3.1: Ликвидация цифрового разрыва с помощью Программы цифрового доступа ( DAP )

Развивающиеся страны и страны с формирующейся рыночной экономикой часто изо всех сил пытаются воспользоваться преимуществами цифровой экономики из-за ограниченных или недоступных возможностей подключения, отсутствия цифровых навыков, плохого доступа к цифровому контенту и услугам, недостаточного доверия и устойчивости в системе, а также ограниченного потенциала. содействовать цифровым инновациям для развития и социального воздействия. DAP , межправительственное партнерство Великобритании, работает над устранением этих ограничений в партнерстве с глобальными и местными организациями. Он способствует инклюзивному, доступному, безопасному и надежному цифровому доступу для изолированных или недостаточно обслуживаемых групп населения в Кении, Нигерии, Южной Африке, Бразилии и Индонезии; и продвигает цифровые экосистемы, которые стимулируют инновации для решения проблем местного развития и создают местные квалифицированные рабочие места. В июле 2023 года (последний ежегодный обзор) Программа охватила более 3282 сообществ в 5 странах, и 10,2 миллиона человек получили прямую выгоду от расширения охвата цифровыми технологиями благодаря масштабируемым и устойчивым мерам. DAP способствовал проведению 102 политических и нормативных реформ в таких важнейших областях , как распределение спектра, цифровая доступность и онлайн-безопасность; и помог пяти странам-партнерам сократить цифровой разрыв более чем на 26%. На сегодняшний день 264 модели включения цифровых технологий были протестированы и адаптированы к местному контексту. Среди них «сети сообществ» (созданные в сотрудничестве с Ассоциацией прогрессивных коммуникаций ^{[сноска 40]} , глобальной некоммерческой организацией, специализирующейся на моделях значимого подключения, управляемых сообществом) оказались очень эффективными в обеспечении доступного цифрового доступа в отдаленных районах. посредством недорогих, экологически чистых решений на основе возобновляемых источников энергии.

Бамбуковая вышка местной связи для доступа в Интернет в сельской местности в Чиптагеларе, Индонезия. Фото предоставлено: Общая комната.

В центре внимания: Женщины и девочки. Лица, живущие с ограниченными возможностями

Цифровая интеграция женщин и девочек

Женщины и девочки могут получить огромную выгоду от цифровых технологий – от возглавляемых женщинами ММСП , обращающихся к электронной коммерции для развития своего бизнеса, до девочек, получающих доступ к новым возможностям обучения, до создания движений, которые мобилизуют и усиливают голоса женщин и девочек по всему миру. Однако не у всех есть такие возможности. Женщины в странах с низкими доходами на 12% реже, чем мужчины, имеют доступ к Интернету, а в наименее развитых странах этот показатель достигает 33%. Даже если они подключены, женщины сталкиваются с доступностью и социальными барьерами, а это означает, что они реже, чем мужчины, имеют собственное мобильное устройство или регулярно покупают пополняющие данные. Из-за нехватки цифровых навыков женщины сталкиваются с препятствиями в навигации по Интернету и создании продуктивного контента, а мужчины с большей вероятностью будут участвовать в политической, социальной или экономической деятельности в Интернете. Более того, женщины, девочки и представители маргинализированных групп сталкиваются с ошеломляющими темпами гендерного насилия с использованием технологий ( TFGBV ), которое является цифровым сдерживающим фактором и причиняет вред отдельным людям и обществу в целом.

Гендерный цифровой разрыв ограничивает возможности женщин и девочек извлекать выгоду из цифрового развития и оказывает широкомасштабное воздействие на киберпространство и цифровые технологии для каждого. Разнообразие в проектировании, управлении и внедрении киберпространства и цифровых технологий имеет важное значение для формирования более справедливого, безопасного и процветающего мира. По оценкам , в мире только 32% должностей в сфере данных, технологий и искусственного интеллекта занимают женщины. В развивающихся странах мужчины в 2,7 раза чаще, чем женщины, работают в технологическом секторе и в цифровой экономике в целом. Если не принять меры по устранению этой гендерной предвзятости, дискриминация и изоляция будут еще больше усиливаться за счет новых и новейших технологий.

Но гендерное цифровое неравенство не является неизбежным

Мы привержены мерам по цифровому развитию, адаптированным к маргинализированным группам и малообеспеченным сообществам, например: посредством поддержки моделей подключения последней мили, соответствующего контента и услуг; путем устранения социальных норм и поведенческих барьеров на пути к цифровому охвату; а также путем развития у женщин и девочек цифровых навыков, онлайн-безопасности и осведомленности о кибергигиене, чтобы облегчить их безопасное и надежное участие в цифровом мире.

Мы также удвоим наши усилия по содействию цифровому трудоустройству женщин, поддержке возможностей женского технологического предпринимательства и в целом содействуем участию женщин в цифровой экономике и обществе, в том числе путем поощрения соответствующих политических и нормативных изменений, которые создадут более благоприятную бизнес-среду. для гендерного цифрового равенства.

Цифровая интеграция людей с ограниченными возможностями ( ЛОВЗ )

Каждому третьему человеку или более 2,5 миллиардам человек во всем мире требуется хотя бы одно вспомогательное устройство, чтобы вести продуктивную, инклюзивную и достойную жизнь. По мере старения населения мира и увеличения распространенности неинфекционных заболеваний эта цифра вырастет до 3,5 миллиардов в 2050 году. Однако доступ к вспомогательным (в том числе цифровым) продуктам может составлять всего 3% в некоторых странах с низким и средним уровнем доходов. -страны дохода.

Мы будем ведущим глобальным голосом по вопросам вовлечения людей с ограниченными возможностями в цифровое развитие, поддерживая инновационные вспомогательные технологии, стандарты цифровой доступности и инклюзивный, ответственный искусственный интеллект .

Мы будем выполнять обязательства Стратегии по включению и обеспечению прав людей с ограниченными возможностями и Глобальных саммитов по проблемам инвалидов, чтобы обеспечить больший голос, выбор и наглядность для людей с ограниченными возможностями , чтобы помочь им в полной мере реализовать свои права и свободы. Это включает в себя обеспечение доступа инвалидов к инновационным и доступным ассистивным технологиям. Мы поделимся нашим опытом в области цифровой доступности государственных и частных услуг для людей с ограниченными возможностями .

Глава 4. Цифровая ответственность: обеспечение безопасных, надежных и отказоустойчивых цифровых систем

Широкий спектр цифровых угроз и вреда может подорвать результаты развития и подвергнуть риску людей. FCDO поддерживает безопасную, надежную и устойчивую цифровую среду , чтобы граждане, учреждения и предприятия в развивающихся странах могли управлять рисками и проблемами все более взаимосвязанного цифрового мира. Мы хотим повысить доверие к использованию цифровых технологий для социального развития и экономического роста посредством поддержки онлайн-безопасности, борьбы с угрозами конфиденциальности данных и развития доверия к цифровой системе посредством кибербезопасности и киберустойчивости.

4.1 Безопасность в Интернете

Цифровизация открыла новые способы нападения на людей и причинения им вреда, причем с большей скоростью, масштабом и охватом. Растет воздействие незаконных и вредных онлайн-материалов и действий. Притеснения и жестокое обращение с использованием технологий могут вызвать психологический стресс, травму, физическое и сексуальное насилие, эксплуатацию и, в некоторых случаях, убийство или самоубийство. Это влияет на то, как люди взаимодействуют на работе, в школе, и оказывает сдерживающее воздействие на гражданскую и политическую активность. На уровне общества онлайн-преследование и оскорбления угрожают нашей способности строить мирное, открытое, процветающее и безопасное общество.

Крупные цифровые платформы, как правило, вкладывают больше ресурсов в модерацию контента в Европе и США, имея меньше сотрудников и моделей искусственного интеллекта , которые могут отслеживать и устранять злоупотребления, происходящие на языках меньшинств или в развивающихся странах, что повышает риск онлайн-вреда для этих групп населения. В развивающихся странах мужчины в 2,7 раза чаще, чем женщины, работают в технологическом секторе и в цифровой экономике в целом, что закрепляет предубеждения и подрывает продуманный подход к борьбе с онлайн-вредом. Также могут существовать пробелы в потенциале учреждений или систем, необходимых для защиты и поддержки групп риска. Быстрые темпы развития новых и перспективных технологий, таких как новые формы искусственного интеллекта , без достаточных защитных мер, вызывают глубокую обеспокоенность, поскольку эти инструменты используются в качестве оружия для увеличения объема и облегчения атак.

Особому риску подвергаются маргинализированные группы населения, включая женщин, детей и лиц, а также сообщества, которые их поддерживают. Отчет Economist Intelligence Unit показал, что 85% женщин во всем мире были свидетелями или испытали онлайн-насилие. ^{[сноска 41]} Дети подвергаются воздействию разнообразного вредного онлайн-контента и контактов со взрослыми или сверстниками. К ним относятся разжигание ненависти и насильственный контент, сексуальное насилие, киберзапугивание, контент, направленный на членовредительство и самоубийства, а также раскрытие интимных изображений или обмен ими без согласия сверстников. Конфиденциальность детей подвергается риску, поскольку компании собирают их данные в маркетинговых целях. Глубокую обеспокоенность вызывает виктимизация детей в результате онлайн-производства, распространения и потребления материалов сексуального насилия или их подготовки к сексуальной эксплуатации. Исследование, проведенное в 13 странах Африки и Юго-Восточной Азии, показало, что до 20% детей в некоторых странах пострадали от сексуального насилия в Интернете ^{[сноска 42]} .

FCDO уже поддерживает ряд инициатив и партнерств, направленных на активное продвижение онлайн-безопасности в развивающихся странах . Поддержка Великобританией Фонда безопасного онлайна направлена на то, чтобы сделать Интернет более безопасным для детей, что является частью нашего глобального ответа на борьбу с сексуальной эксплуатацией и насилием над детьми. Британская кампания «Киберценности» поддерживает разработку Системы раннего предупреждения о насилии в отношении женщин-журналисток и подготовку предварительного анализа ландшафта для сбора данных о гендерном насилии с применением технологий ( TFGBV ). Через Фонд стабилизации и безопасности конфликтов Великобритания поддерживает проект в Шри-Ланке, направленный на лучшее понимание движущих сил и последствий онлайн-насилия как движущей силы конфликта.

Несмотря на значительный масштаб проблемы, вред, причиненный технологиями, можно предотвратить.

В основу технологического развития мы положим инклюзивный и продуманный подход к обеспечению безопасности, а также поощрение и защиту прав человека.

Мы будем совершенствовать цифровые навыки пользователей, внедряя принципы онлайн-безопасности в наши программы охвата цифровыми технологиями, наряду с комплексным сексуальным образованием с использованием цифровых технологий, чтобы помочь молодым пользователям ориентироваться в рисках и поддерживать способы улучшения отчетности о случаях причинения вреда, а также внедрить систему защиты выживших. службы поддержки жертв.

Мы будем сотрудничать с ключевыми заинтересованными сторонами для укрепления институтов, а также законодательной и нормативной среды, которые способствуют созданию безопасного онлайн-мира для всех.

Цифровая ответственность и меры по обеспечению безопасности в Интернете должны основываться на научно обоснованном подходе. Безопасность в Интернете и злоупотребления, обеспечиваемые технологиями, представляют собой новую повестку дня в контексте быстрых технологических изменений. Поэтому мы продолжим добиваться понимания проблем, а также того, что помогает предотвратить вред и отреагировать на него.

Мы также будем работать с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить большую прозрачность и доступ к данным, включая отраслевые данные для исследователей, где бы они ни находились.

В центре внимания: технологии способствуют гендерному насилию

Гендерное насилие, вызванное технологиями ( TFGBV ), имеет серьезные последствия для отдельных людей и нашего общества. Это может привести к самоцензуре женщин и девочек и их уходу из гражданского и политического пространства, что ослабляет наши демократии. Это может подтолкнуть их к тому, чтобы отказаться от учебы или работы и потерпеть неудачу в карьере. Это может нанести вред их психическому и физическому здоровью. Насилие не ограничивается только онлайном: 20% женщин-журналистов, участвовавших в глобальном опросе ЮНЕСКО, заявили, что оффлайн-атаки напрямую связаны с онлайн-насилием, направленным против них.

ФГН признается растущей угрозой национальной безопасности, как в плане эскалации динамики конфликта, так и в качестве пути к радикализации и насильственному экстремизму, при этом гендерная ненависть часто преобладает в идеологиях насильственного экстремизма. Женоненавистнические высказывания и разжигание ненависти, пропагандируемые влиятельными фигурами наряду с широким просмотром жестокой порнографии и оскорбительных материалов молодыми людьми, чей мозг все еще формируется, ухудшают социальные и гендерные нормы, а также увеличивают вредное сексуальное поведение.

Великобритания присоединилась к Глобальному партнерству ( ГП ) по борьбе с гендерными притеснениями и злоупотреблениями в Интернете, когда оно было официально создано на 66-й сессии Комиссии по положению женщин в марте 2022 года. Глобальное партнерство направлено на разработку и продвижение общих принципов в отношении ФГН , расширить программирование в этой области и расширить доступ к надежным, сопоставимым данным и доказательной базе о ФГН . В настоящее время Глобальное партнерство выросло до 14 стран, которые вместе взяли на себя обязательство определять приоритеты, понимать, предотвращать и бороться с растущим бедствием ФГН . Глобальное партнерство работает с многосторонней консультативной группой, состоящей из выживших, лидеров и экспертов гражданского общества, научных и научных кругов, частного сектора и международных организаций.

В первый год своего существования члены ГП координировали работу по усилению формулировок вопросов гендерного насилия в Интернете на многосторонних политических форумах и укреплению доказательной базы по ФГН , добившись согласия на недавней Статистической комиссии ООН о том, чтобы опросы по измерению насилия в отношении женщин соответствовали целям в Цифровой век. Британская кампания «Киберценности» профинансировала предварительный анализ ситуации с ФГН ^{[сноска 43]} , проведенный по заказу Генерального прокурора . В анализе изложено текущее состояние фактических данных о ФГН в отношении женщин, девочек и сообществ ЛГБТ+ , что дает полезный глобальный обзор, а также выделены приоритеты исследований в недостаточно изученных областях.

4.2 Защита данных и конфиденциальность

Поскольку цифровые технологии играют все более важную роль в развивающихся странах, вопросы защиты данных и конфиденциальности также становятся все более важными. Хорошее регулирование защиты данных обеспечивает трансграничные потоки данных, которые необходимы для электронной коммерции и других цифровых услуг. Он обеспечивает важную основу для инноваций в частном секторе и защищает данные граждан от неправомерного использования, такого как хищение личных данных, финансовое мошенничество и эксплуатация их личных данных.

Программа ID4D , поддерживаемая Великобританией ^{[сноска 44],} предоставила технические консультации более чем 30 странам для проведения правовых и институциональных реформ в системах цифровой идентификации. В 2023 году несколько стран приняли законы, которые получили пользу от этой поддержки, в том числе Эфиопия приняла новое постановление о цифровых удостоверениях личности, Сомали приняла новое законодательство об удостоверениях личности и защите данных, Руанда приняла новый закон об удостоверениях личности и Нигерия приняла новый Общий закон о защите данных.

Мы продолжим оказывать поддержку развивающимся странам в укреплении их регулирования, механизмов и управления в области защиты данных таким образом, чтобы это отвечало их собственным потребностям.

4.3 Кибербезопасность и цифровое развитие

Безопасная и надежная цифровая инфраструктура необходима для экономического развития и достижения ЦУР . Безопасная цифровая трансформация в развивающихся странах также способствует достижению целей международной торговли и безопасности. Усиление кибербезопасности в развивающихся странах может также способствовать защите цепочек поставок, а также обнаружению и сдерживанию киберпреступлений.

Цифровая трансформация сопряжена с повышенными рисками кибербезопасности, но развивающимся странам, как правило, не хватает базового потенциала кибербезопасности. Из-за недостаточной осведомленности, понимания того, как ее интегрировать, а также опасений по поводу технологий двойного назначения, кибербезопасность часто отделяется от других мер в области развития. Вместо этого кибербезопасность следует рассматривать как жизненно важную для цифровой трансформации и интегрировать в более широкие инициативы цифрового развития.

Хотя кибербезопасность играет важную сквозную роль во всех ЦУР , не существует какой-либо конкретной ЦУР в области кибербезопасности или технологий. Тем не менее, кибербезопасность следует продвигать как ключевой фактор достижения всех ЦУР . Включение кибербезопасности в процесс развития потребует упреждающего подхода, чтобы соединить кибер-сообщество и практикующее сообщество развития. Великобритания с 2018 года моделирует инновационный комплексный подход к объединению наращивания потенциала в области кибербезопасности с более широкими инициативами цифрового развития с помощью этапа диагностики и разработки своей Программы цифрового доступа ( DAP ) ^{[сноска 45]} . Выявление цифровой интеграции, а также пробелов в кибербезопасности в базовом потенциале стран-партнеров помогло определить и реализовать совместный подход к поддержке инклюзивной и ответственной цифровой трансформации развивающихся и новых стран-партнеров. Мы продолжим развивать успех DAP и развивать сотрудничество в рамках проектов и инициатив в области кибер- и цифрового развития. Великобритания также поддерживает работу по наращиванию потенциала в области кибербезопасности в партнерстве с МСЭ .

Великобритания стала домом для сильной, растущей и разнообразной экосистемы организаций, обеспечивающих наращивание международного потенциала в области кибербезопасности. Сотрудничество между секторами, особенно между компаниями, университетами и аналитическими центрами, теперь является обычным явлением в международной деятельности Великобритании по наращиванию потенциала в области кибербезопасности.

Мы продвигаем использование данных и доказательств и опираемся на Модель зрелости кибербезопасности Оксфордского университета ( CMM ). На данный момент 130 ШМ ^{[сноска 46]} доставлены в 90 стран-партнеров. Обзор CMM обеспечивает основу для измерения прогресса и помогает странам-партнерам разработать «дорожную карту» инициатив как реальный путь к повышению национальной киберзрелости и ускорению достижения ЦУР .

Великобритания является одним из ведущих международных доноров в области наращивания потенциала в области кибербезопасности и обеспечения безопасного цифрового доступа и осуществляет деятельность по всему миру, в том числе в Индии, Индо-Тихоокеанском регионе и Африке. Мы выделили ресурсы для расширения масштабов работы в период с 2024 по 2027 год с возможностью дальнейшего углубления этих инвестиций.

Мы организуем специальную кампанию по содействию безопасной цифровой трансформации, инвестируя в долгосрочную адаптацию кибербезопасности, работая с промышленностью, научными кругами и странами-партнерами, чтобы пропагандировать кибербезопасность как средство достижения ЦУР , продвигая использование ШМ в качестве средства достижения ЦУР. основанный на фактических данных и комплексный подход к управлению рисками с участием всего общества и расширение использования информации о киберугрозах для укрепления правоохранительных органов.

Мы будем использовать наши собственные процессы закупок, чтобы стимулировать доверенных представителей промышленности и развития к продвижению самых высоких стандартов кибербезопасности, способствовать использованию механизмов проверки и добиваться прогресса через многосторонние форумы, такие как Всемирный банк, другие банки развития и ООН. , чтобы побудить страны-партнеры инвестировать в кибербезопасность и другие ключевые возможности национальной безопасности.

Мы продолжим интегрировать наращивание потенциала в области кибербезопасности и осведомленность о кибергигиене в компоненты цифровых навыков нашей программы цифрового развития. Мы также будем развивать потенциал управления рисками кибербезопасности в рамках более широких программ цифровой трансформации. Мы будем поддерживать укрепление CIRT (групп реагирования на компьютерные инциденты) на уровне штатов в развивающихся странах в качестве фактора отраслевого, национального и регионального обмена информацией и взаимной поддержки. Мы будем повышать осведомленность о важности «реагирования на чрезвычайные ситуации в области кибербезопасности» как части инструментов реагирования на стихийные бедствия для защиты уязвимых CNI (критической национальной инфраструктуры) и населения во время кризиса.

Практический пример 4.1: Поддержка защиты данных в Бразилии

Законодательство Бразилии о защите данных относительно новое, хотя в стране одно из самых больших онлайн-популяций в мире. Закон о защите данных был принят в 2018 году, и с тех пор правительство Бразилии приступило к созданию соответствующих механизмов управления и реализации. В рамках проекта «Содействие усилению системы защиты данных» в рамках Программы доступа к цифровым технологиям Великобритания установила партнерские отношения с исследовательской и аналитической организацией ITS Rio, чтобы предоставить информацию для дебатов по защите данных в Бразилии, поддерживая соблюдение международных стандартов в стране. правовая основа защиты данных, чтобы сделать население более безопасным в Интернете и продвигать права граждан в обществе, управляемом данными. Проект способствовал обмену политикой между экспертами Великобритании и властями Бразилии для обмена знаниями и передовым опытом. Проект также включал мероприятия по наращиванию потенциала среди государственных служащих судебной системы, охватив 2380 участников по повышению осведомленности о стандартах защиты данных в судебных делах. В рамках проекта также было разработано приложение LGPDJus, которое распространяет информацию о правах граждан на персональные данные, защищенные законодательством Бразилии, и предоставляет гражданам доступ к удаленной помощи.

Тематическое исследование 4.2: Связь навыков кибербезопасности и охвата цифровыми технологиями в Африке

Наш местный партнер CyberSafe Foundation разработал и реализовал «DigiGirls», инновационный проект по расширению цифровых возможностей, предназначенный для того, чтобы дать женщинам и девочкам (от 15 до 40 лет) востребованные базовые и промежуточные цифровые навыки, необходимые для трудоустройства, необходимые для процветания в современной цифровой экономике. Самое главное, что проект систематически интегрировал осведомленность пользователей о кибергигиене во все тренинги по цифровым навыкам, обучая женщин и девочек управлять рисками и проблемами, связанными с пребыванием в сети. В рамках проекта было обучено более 70 000 женщин в 36 штатах Нигерии, в том числе не менее 300 инвалидов , а также создано более 650 рабочих мест и возможностей для стажировок. Проект послужил вдохновением для создания стипендии «CyberGirls» — бесплатной годовой программы, которая дает девочкам и женщинам в возрасте от 18 до 28 лет востребованные во всем мире навыки в области кибербезопасности, готовит их к сертификации и дает им возможность начать карьеру в области кибербезопасности. Эта модель помогает преодолеть гендерное неравенство и разрыв в навыках в области кибербезопасности, а также улучшить социально-экономическое благополучие девочек и женщин, живущих в малообеспеченных общинах Африки. На данный момент в программу было принято более 900 стипендиатов из 22 стран Африки, и со стипендиатами связаны более 100 наставников. 35% уже нашли работу в индустрии кибербезопасности.

Стипендиаты CyberGirls и основательница Фонда CyberSafe Foundation в Лагосе, Нигерия. Фото предоставлено: Фонд CyberSafe.

Глава 5 – Цифровая устойчивость: использование цифровых технологий для изменения климата и окружающей среды

Цифровые технологии используются для смягчения последствий изменения климата и утраты природы и адаптации к ним, однако их более широкое использование и внедрение влекут за собой издержки для климата и окружающей среды.

Угрозы, создаваемые изменением климата и утратой биоразнообразия, имеют экзистенциальный характер. В краткосрочной перспективе последствия, скорее всего, непропорционально лягут на беднейшие слои населения. К 2030 году изменение климата и утрата биоразнообразия приведут миллионы людей к крайней нищете.

Мир, который становится все более цифровым, предлагает как риски, так и возможности для решения этой проблемы. Великобритания стремится содействовать устойчивой цифровой трансформации. Это предполагает поддержку сектора «зеленых цифровых технологий», который смягчает вред и риски для климата и окружающей среды; а также подход «Зеленый с цифровыми технологиями», использующий возможности цифровых инструментов и технологий для борьбы с изменением климата и утратой биоразнообразия.

Рисунок 5.1: Структура цифровой устойчивости

Сектор	смягчение последствий	Приспособление	Среда
Создать зеленый цифровой сектор	Сокращение выбросов цифрового сектора	Критическая цифровая инфраструктура, защищающая от изменения климата	Снижение воздействия жизненного цикла цифровых товаров на окружающую среду
Зеленый с цифровым	Использование цифровых технологий для сокращения выбросов и экологического вреда в других секторах	Использование цифровых технологий для повышения устойчивости и реагирования на изменение климата и стихийные бедствия	Улучшение мониторинга биоразнообразия и экосистем с использованием цифровых технологий

Источник: FCDO , 2023 г.

5.1 Зеленый цифровой

Существует три основные категории проблем устойчивого развития «зеленого» цифрового сектора:

(i) с ростом производства оборудования и устройств сектор цифровых технологий/ ИКТ вносит значительный и растущий вклад в выбросы парниковых газов ( ПГ ). Оценки различаются с точки зрения данных, масштабов и методологии, но недавние исследования показывают, что на долю этого сектора приходится от 1,5% до 4% глобальных выбросов, ^{[сноска 47]} , что сопоставимо с воздействием авиации (1,9%) или производства цемента (3). %). ^{[сноска 48]} Оценки выбросов парниковых газов в основных сегментах цифрового сектора показаны ниже (рис. 5.2).

(ii) цифровая инфраструктура становится все более важной для общества и экономики. Поэтому ее восприимчивость к стихийным бедствиям, связанным с климатом (таким как наводнения, ураганы или экстремальные температуры), создает повышенные риски и означает, что цифровая инфраструктура требует соответствующей климатической защиты. Хотя все страны подвержены этим рискам, страны с низкими доходами меньше всего могут позволить себе их смягчение или восстановление.

(iii) существуют экологические риски, связанные с жизненным циклом цифрового оборудования. Добыча сырья для производства цифровых товаров способствует истощению ресурсов, загрязнению воды и почвы и воздействию на биоразнообразие. Увеличение потребления и короткий жизненный цикл цифровых товаров привели к тому, что ежегодное образование электронных отходов в мире выросло до 54 миллионов метрических тонн в 2019 году, и, по прогнозам, к 2030 году оно вырастет более чем на треть. В настоящее время количество электронных отходов составляет менее 20% собранные и переработанные, вероятность загрязнения воды, почвы и пищевой цепи возрастает. Электронные отходы — самый быстрорастущий поток твердых отходов в мире. ^{[сноска 49]}

Рисунок 5.2: Оценки выбросов парниковых газов в основных сегментах цифрового сектора

Рисунок 5.2 представляет собой инфографику, показывающую оценки выбросов парниковых газов в основных сегментах цифрового сектора.

Сегмент цифрового сектора	Оцените % от общих выбросов цифрового сектора.
Бытовые устройства (компьютеры, смартфоны и др.)	от 24 до 40%
Дата-центры	от 20 до 48%
Сети связи (включая развертывание и вывод из эксплуатации, работу мобильной сети, работу фиксированной сети)	от 16 до 40%

Источник: адаптировано из «Катализации зеленой цифровой трансформации в странах с низким и средним уровнем доходов», Всемирный банк, 2023 г.

В ответ мы стремимся к цифровой устойчивости в нашей собственной деятельности. По состоянию на 2023 год все новые двусторонние расходы на ОПР FCDO , в том числе на цифровые проекты, соответствуют Парижскому соглашению и не наносят вреда природе. ^{[сноска 50]} Мы продолжаем улучшать собственную цифровую собственность FCDO, принимая решения об устойчивом развитии в отношении оборудования и методов работы, а наша стратегия в области ИКТ согласуется со стратегией правительства Ее Величества по экологизации ИКТ и цифровых услуг ^{[сноска 51]} . HMG поддерживает устойчивое развитие цифровой трансформации развивающихся стран, например, посредством проектов, ориентированных на экологически чистые решения для подключения на последней миле с использованием возобновляемых источников энергии и инфраструктурных материалов; и помощь правительствам стран-партнеров во включении устойчивости в национальные планы цифровой экономики. Несмотря на темпы цифровизации, по-прежнему отсутствует отчетность о выбросах в цифровом секторе. Несколько партнерств с участием многих заинтересованных сторон изучают дальнейший путь, и мы будем выступать за расширение открытой, стандартизированной отчетности.

Наша политика и программы направлены на снижение рисков на протяжении жизненного цикла цифрового продукта. Минералы и металлы, используемые в цифровой трансформации, играют важную роль в добывающем секторе в Африке и других странах. Мы продолжаем настаивать на максимально высоких экологических, социальных и управленческих стандартах ( ESG ) в важнейших отраслях добычи и переработки полезных ископаемых, которые обеспечивают производство оборудования, играя ведущую роль на международных форумах, таких как G7, и являясь одним из основателей организации Minerals. Партнерство в области безопасности и Альянс по устойчивым критически важным минералам.

По завершении жизненного цикла цифровых продуктов мы изучаем и поддерживаем бизнес-модели по утилизации электронных отходов, особенно в Африке. Исследования выявили уроки и передовую практику в этом секторе, а проекты с участием местных новаторов укрепили работу предприятий по переработке электронных отходов и нашли инновационные бизнес-модели для переработки электронных отходов, а также повторного использования и перепрофилирования цифровых устройств.

5.2 Зеленый с цифровым

Существует 3 основные группы возможностей для экологии с помощью цифровых технологий:

(i) Цифровые технологии значительно сокращают выбросы и смягчают воздействие на окружающую среду в других секторах. Они оптимизируют использование энергии в транспорте, зданиях и бытовой технике; помощь в преобразовании энергетического сектора и интеграции возобновляемых источников энергии; и содействие увеличению потоков финансирования борьбы с изменением климата.

(ii) Цифровые технологии повышают устойчивость и реагирование на изменение климата и стихийные бедствия. Помимо повышения устойчивости определенных аспектов общества и экономики, они могут способствовать прогнозированию и коммуникации в системах раннего предупреждения; улучшить сбор информации, адресность и доставку гуманитарной помощи, когда это необходимо; и предоставить более разумные и устойчивые методы и практики большему числу фермеров и мелких производителей с помощью цифровых консультационных услуг.

(iii) Цифровые технологии открывают возможности для лучшего мониторинга климата, биоразнообразия и экосистем благодаря увеличению количества данных от более дешевых датчиков и вычислительной мощности для их интерпретации.

Посредством наших исследований, политики и программ в области цифрового развития мы будем стремиться использовать эти возможности, чтобы дополнить и расширить более широкую работу Великобритании в области изменения климата и окружающей среды.

Мы продолжим поддерживать использование цифровых технологий для сокращения выбросов и воздействия на окружающую среду в ключевых секторах, включая энергетику, города, транспорт и сельское хозяйство. Например, проекты FCDO создают и поддерживают инструменты цифрового моделирования с открытым исходным кодом, позволяющие развивающимся странам разрабатывать собственное долгосрочное планирование энергетики и транспорта; обучение чиновников во Вьетнаме использованию методов цифрового моделирования, которые могут улучшить проектирование зданий и сократить потребление энергии; и помощь в расширении доступа к энергии посредством каталитического финансирования интеллектуальных зеленых сетей, исследований и испытаний цифровых инноваций в области мини-сетей, а также бизнес-моделей с цифровой поддержкой, которые обеспечивают доступ к солнечной энергии с оплатой по мере использования.

Портфель цифрового сельского хозяйства FCDO повышает устойчивость мелких землевладельцев к изменению климата и пропагандирует устойчивые методы, которые приносят пользу окружающей среде и повышают урожайность, посредством цифровых консультативных услуг . Хотя данные показывают, что цифровые фермерские услуги могут увеличить доходы на 20–30%, их внедрение и активное использование остаются низкими. Наши программы облегчат ориентированный на пользователя доступ к цифровым консультационным услугам по климату для сотен тысяч мелких фермеров. Например, мы будем поддерживать предоставление консультативных услуг по цифровому сельскому хозяйству с учетом контекста для фермеров в Эфиопии через каналы видеозаписи и интерактивной записи голоса; и сотрудничать с мобильными и цифровыми компаниями для тестирования и масштабирования устойчивых бизнес-моделей для оцифровки цепочки создания стоимости в сельском хозяйстве.

Великобритания дополняет эту работу посредством поддержки цифровых платформ, которые способствуют климатическому финансированию, таких как платформа Odyssey, которая выступает посредником в проектах мини-сетей; или Cavex, цифровая торговая площадка, призванная помочь в проверке и мониторинге небольших климатических проектов, которые в противном случае могли бы не участвовать в торговле углеродными кредитами или не получить доступ к климатическому финансированию.

Великобритания является сторонником ответственного использования цифровых технологий для повышения гуманитарной готовности и реагирования на климатические (и другие) катастрофы. Мы последовательно продвигаем цифровые усовершенствования систем раннего предупреждения, включая поддержку суперкомпьютеров в Восточной Африке для повышения точности и своевременности прогнозов погоды; и интеграция мобильных телефонов и SMS-сообщений в системы раннего предупреждения в Восточной Африке. Мы сотрудничаем с Всемирной продовольственной программой, чтобы расширить использование дронов для оценки ущерба, причиненного стихийными бедствиями, сократив затрачиваемое на это время с недель до часов. Мы поддержали разработку и пилотное внедрение инструмента распознавания изображений для диагностики и мониторинга недостаточного питания детей в Сенегале. И мы продолжаем публиковать исследования по цифровизации выплат социальной защиты в условиях кризиса. Мы продолжим инвестировать в цифровые решения и платформы, которые повышают устойчивость и гуманитарную отзывчивость, в сотрудничестве с партнерами и в поддержку более широкой системы.

Проекты FCDO используют и изучают возможности, предлагаемые цифровыми технологиями, для улучшения мониторинга биоразнообразия и экосистем. Пилотные проекты включают использование распределенных датчиков и данных о населении для мониторинга и проведения кампаний по улучшению качества воздуха; и использование дронов для мониторинга усилий по восстановлению лесов, чтобы связать их с климатическим финансированием. И мы будем учиться на проектах DEFRA ^{[сноска 52]} , которые используют цифровые платформы, искусственный интеллект и спутниковые изображения для мониторинга загрязнения, морского биоразнообразия и обезлесения.

Мы разработаем новую программу цифровой устойчивости, направленную на поддержку цифрового сектора в борьбе с его воздействием на климат и окружающую среду, изучая работу по таким вопросам, как сокращение цифровых выбросов парниковых газов , борьба с электронными отходами и продвижение решений в области возобновляемых источников энергии для подключения на последней миле. Мы также будем продвигать многостороннее сообщество по интересам в области цифровой устойчивости.

В центре внимания: Гуманитарная деятельность

В 2024 году более 300 миллионов человек будут нуждаться в гуманитарной помощи (УКГВ, 2024 г.) – почти в 4 раза больше, чем в 2015 г. подходы к построению и реагированию на кризисы. Великобритания стремится повысить способность людей восстанавливаться после кризисов, а также уделять приоритетное внимание и защищать наиболее уязвимых людей, когда они происходят.

Цифровые технологии играют решающую роль в этом контексте. Они могут обеспечить более эффективный, результативный и ориентированный на людей подход. Например, прямые денежные переводы не только дают людям возможность расставлять приоритеты в том, что для них важно, но также поддерживают местную экономику и сообщества, которые уязвимы во время кризисов. Цифровые технологии могут поддержать людей, нуждающихся в гуманитарной помощи. Они дают им право голоса, связывают их с друзьями и семьей и предоставляют им доступ к важной информации и услугам. Цифровые инструменты также ставят этические вопросы и ответственность перед гуманитарными организациями, владеющими конфиденциальными данными, а меры реагирования на чрезвычайные ситуации должны соответствовать основным гуманитарным принципам. Эти вопросы станут более актуальными, поскольку цифровые технологии все чаще используются в гуманитарном пространстве.

Великобритания является сторонником ответственного использования цифровых технологий в гуманитарной помощи. Наши ведущие в мире возможности быстрого реагирования полагаются на экспертное раннее предупреждение и анализ, чтобы наилучшим образом подготовиться и обеспечить быстрое, эффективное и принципиальное реагирование. Наш подход к исследованиям и инновациям использует британский и международный опыт для предоставления цифровых решений. Например, тесное сотрудничество с гуманитарными партнерами:

мы предотвратили разлив нефти из супертанкера на побережье Йемена, который мог бы спровоцировать гуманитарную и экологическую катастрофу. В анализе использовались спутниковые снимки и компьютерное моделирование для расчета масштаба проблемы и обоснования подхода, который следует принять Великобритании и ее партнерам, включая США, ООН и Нидерланды.
мы поддерживаем инновационные цифровые решения, которые расширяют возможности уязвимых сообществ. Наш местный партнер, неправительственная организация Naya Jeevan в сельской местности Пакистана, укрепляет цифровую интеграцию и повышает устойчивость сообщества, расширяя доступ женщин к телемедицине, страхованию скота и ветеринарным консультациям.
мы помогаем сообществам распознавать острую проблему детского недоедания и бороться с ней. Работая с Fundación Acción Contra El Hambre в партнерстве с США, Канадой и Нидерландами в рамках «Большого гуманитарного вызова», мы поддержали разработку и пилотное внедрение инструмента распознавания изображений для диагностики и мониторинга детского недоедания в Сенегале.

Чтобы поддержать гуманитарную систему в обеспечении более эффективных, действенных и последовательных гуманитарных мер реагирования:

мы будем использовать данные, инновации и цифровые технологии для более эффективного гуманитарного реагирования, расширяя наше партнерство с Elrha, чтобы помочь гуманитарным организациям изучать и учиться на приложениях искусственного интеллекта , а также эффективно и ответственно использовать новые технологии.
мы расширим наши возможности в области мониторинга рисков и систем раннего предупреждения, чтобы лучше предвидеть чрезвычайные ситуации и пиковые нагрузки, опираясь на ведущий мировой опыт Метеорологического бюро Великобритании.
мы будем использовать финансируемую Великобританией Платформу гуманитарных инноваций для пилотного использования ИИ в гуманитарном контексте, в том числе с помощью прогнозной аналитики, обработки естественного языка и обработки изображений.
мы также продолжим наше партнерство с GSMA в рамках программы «Мобильность для гуманитарной помощи» ( M4H ), которая на данный момент охватила 7 миллионов человек, работая над ускорением доставки и воздействия цифровой гуманитарной помощи.

Глава 6 – Наш подход к обеспечению цифрового развития

Для достижения позитивного видения инклюзивной, ответственной и устойчивой цифровой трансформации в развивающихся странах требуется гибкая и адаптивная модель реализации, сочетающая политику и партнерство с программированием и наращиванием внутреннего потенциала.

6.1 Создание партнерств в области цифрового развития

Великобритания будет строить надежные партнерские отношения с участием многих заинтересованных сторон и будет использовать лучший технический и технологический опыт, применяя долгосрочный, терпеливый подход и развивая свой потенциал для реализации политики и программ цифрового развития, которые являются гибкими и адаптивными, чтобы идти в ногу со временем. с темпами изменений в цифровых технологиях. Мы будем строить взаимоуважительные отношения с развивающимися странами, чтобы поддержать их планы цифровой трансформации. Великобритания будет отстаивать интересы развивающихся стран в международных дискуссиях о будущем цифровых технологий.

Великобритания работает над политикой цифрового развития вместе со многими международными партнерами, а также с развивающимися и развивающимися странами, чтобы создавать альянсы и партнерства, делиться знаниями и фактическими данными, а также положительно влиять на разработку политики в целях развития.

Мы будем инвестировать в построение долгосрочных отношений с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы способствовать системным и устойчивым изменениям, осознавая при этом быстрые темпы перехода в области цифровых технологий, данных и искусственного интеллекта , а также их геополитические последствия. Учитывая успешный опыт Великобритании в цифровом развитии и ее сильные стороны в цифровом и технологическом секторах, международные партнеры хотели бы, чтобы Великобритания еще больше участвовала в цифровом развитии. Это означает, что Великобритания активно участвует в совместных инициативах и высказывается о них на международных форумах.

Используя объединяющее влияние Великобритании в этом пространстве, мы будем способствовать усилению координации и синергии между ключевыми игроками в цифровом развитии. Сюда входят правительства, доноры и гражданское общество, частный сектор (чьи инвестиции и НИОКР могут привести к крупномасштабным изменениям), а также многосторонние партнеры и академические исследователи.

В дальнейшем расстановка приоритетов критически важных совместных инициатив или высоко оцененных мероприятий на уровне страны в сочетании со временем и опытом, посвященными обмену фактическими данными и масштабируемыми моделями, проверенными в ходе программ, будет способствовать более сплоченному партнерству и совместному воздействию – особенно в условиях сложной эволюции цифровых технологий, включая ИИ , требуют своевременного согласования и принятия мер по возникающим выгодам и рискам.

Великобритания продолжит работать с ключевыми партнерами через Альянс цифрового воздействия ( DIAL ), чтобы продвигать цифровые решения для проблем развития, в том числе с открытым исходным кодом, поддерживать стратегии цифровой трансформации в странах-партнерах, тестировать и разрабатывать цифровые общественные блага, а также продвигать хорошие практики и общие стандарты, такие как Принципы цифрового развития ^{[сноска 53]} .

Поэтапное изменение будет достигнуто благодаря более активному, гибкому и стратегическому подходу к прямому взаимодействию с цифровой и технологической индустрией, чтобы использовать ее вклад в цифровые технологии и искусственный интеллект для развития. Мы продолжим взаимодействовать с частным сектором, изучая возможности стратегического корпоративного партнерства в цифровой экономике, где это возможно. Наше давнее партнерство с мобильной индустрией через GSMA разрабатывает, применяет и масштабирует инновационные мобильные технологии для преодоления цифрового разрыва в рамках исследовательской инициативы Future Telecoms. Мы будем расширять наше инновационное сотрудничество с отраслевой ассоциацией DSA (Dynamic Spectrum Alliance) ^{[сноска 54]} , которая предоставляет рекомендации по столь необходимым реформам в области динамического и совместного управления спектром и наращивает потенциал регуляторов телекоммуникаций, обеспечивая процветание решений по подключению последней мили. и стать устойчивым.

Мы будем опираться на существующее сотрудничество с частным сектором, работать над вопросами, способствующими развитию конкуренции, с такими отраслевыми ассоциациями, как GSMA и DSA, а также использовать инициативы по включению цифровых технологий со стороны компаний ИКТ , телекоммуникаций и компаний, занимающихся цифровыми платформами, которые могут дополнять и усиливать наши усилия по цифровому развитию в странах-партнерах.

Инвестиции частного сектора имеют решающее значение для расширения преимуществ цифровой трансформации в развивающихся странах. Хотя мы продолжим тесно сотрудничать с правительствами стран-партнеров для увеличения инвестиций государственного сектора (например, за счет более эффективного использования фондов универсального обслуживания) для расширения возможностей подключения в недостаточно обслуживаемых районах, мы также будем расширять наше стратегическое корпоративное партнерство с британскими, международными и местными технологическими компаниями. стимулировать инвестиции в инклюзивную цифровую трансформацию и создание более благоприятной деловой среды посредством политических и нормативных реформ.

Практический пример 6.1: Использование мобильных технологий для достижения ЦУР

FCDO сотрудничает с GSMA Mobile for Development Foundation ( M4D ) с 2013 года , чтобы объединить мобильную экосистему и сектор развития для стимулирования цифровых инноваций и крупномасштабного социально-экономического воздействия на людей с низкими доходами в развивающихся странах. Это достигается за счет внедрения инноваций в области мобильной связи, которые способствуют достижению ЦУР , пропаганды создания благоприятной политической и нормативной среды для мобильной индустрии, привлечения игроков из частного сектора, построения партнерских отношений с гуманитарными организациями, а также создания уникальных идей и исследований. За 10 лет партнерство повысило устойчивость, использовало новые возможности и улучшило средства к существованию 138 миллионов человек, в том числе 85 миллионов женщин и 11 миллионов человек в гуманитарном контексте. Программа сыграла решающую роль в поддержке расширения проектов грантополучателей, открыв возможность последующего финансирования через свои Инновационные фонды.

Женщина-владелец бизнеса, использующая мобильные технологии в Непале. Фото предоставлено: GSMA.

6.2 Участие на международном уровне в политике цифрового развития

Наше участие в многосторонней системе в качестве Министерства иностранных дел, по делам Содружества и развития Великобритании, наряду с другими правительственными ведомствами Великобритании, такими как Министерство науки, инноваций и технологий, имеет важное значение для внедрения цифровых технологий и искусственного интеллекта в целях развития. Мы будем использовать влияние Великобритании как члена Совета Международного союза электросвязи ( ITU ) и продолжим оказывать поддержку глобальной инициативе Partner2Connect ^{[сноска 55]} посредством наших существующих проектов цифрового развития . Мы продолжим активно участвовать в процессе Глобального цифрового договора ООН (до сентября 2024 года и далее). Мы рассматриваем Глобальный цифровой договор ООН как возможность поддержать инклюзивное внедрение цифровых технологий для социального и экономического развития посредством международного сотрудничества с участием многих заинтересованных сторон.

Через «Большую двадцатку» мы будем работать с развивающимися странами, председательствующими в Бразилии в 2024 году и Южной Африке в 2025 году, над продвижением подходящих моделей цифровой государственной инфраструктуры, поддержкой инклюзивной связи и обеспечением развивающимся странам доступа к передовому опыту «Большой двадцатки» для наращивания местного потенциала в области цифровых навыков. и талант. Затем мы будем стремиться развивать этот прогресс и продолжать реализовывать надежную программу цифрового развития в рамках председательства США и Великобритании в «Большой двадцатке» в 2026 и 2027 годах.

Мы продолжим поддерживать Комитет ОЭСР по цифровой политике, Глобальное партнерство по искусственному интеллекту ( GPAI ) и Глобальный форум по технологиям, чтобы помочь наращивать потенциал развивающихся стран и представительных организаций в области подключения и искусственного интеллекта . Мы продолжим продвигать подход с участием многих заинтересованных сторон для развития потенциала в области цифровой трансформации на таких ключевых форумах, как Форум по управлению Интернетом ( IGF ), его Политическая сеть по значимому доступу, Интернет-корпорация по присвоению имен и номеров (ICANN) и в контексте организаций по разработке стандартов. Мы продолжим наше участие во Всемирном саммите информационных обществ (WSIS) и поддержим обзор WSIS+20, чтобы повысить роль цифровых технологий в достижении ЦУР .

Мы также продолжим привлекать развивающиеся страны через Содружество к решению вопросов, касающихся связи, цифровых навыков, кибербезопасности и искусственного интеллекта . Например, Великобритания продолжит оказывать поддержку Телекоммуникационной организации Содружества ( CTO ) в целях выявления передовой практики и обмена опытом цифровой трансформации в странах Содружества.

6.3 Использование опыта Великобритании в области цифрового развития

Мы поможем создать подход и бренд UKDev (Международное развитие Великобритании), используя сравнительные преимущества Великобритании как в государственном, так и в частном секторах. Мы будем опираться в первую очередь на существующие успешные партнерские отношения, посредством которых мы делимся британскими моделями и опытом для поддержки цифровой трансформации в странах-партнерах. Например, благодаря нашему сотрудничеству с Британским институтом стандартов ( BSI ) мы расширим наше сотрудничество для наращивания потенциала стран-партнеров в Африке и Юго-Восточной Азии (в том числе через АСЕАН) в области цифровых стандартов, работая с местным частным сектором и национальными стандартами. -постановка тел.

Мы будем усиливать нашу деятельность по взаимному обучению в сотрудничестве с Ofcom, обмениваясь опытом и делясь британскими моделями управления использованием спектра, локальными сетями и другими техническими областями с регуляторами электросвязи в странах-партнерах, опираясь на положительный опыт взаимного обучения в Кении и Южной Африке. Африка.

Мы будем сотрудничать с правительственной цифровой службой (GDS), чтобы делиться со странами-партнерами ноу-хау в области цифровизации в государственном секторе, опираясь на нашу консультативную роль в GovStack ^{[сноска 56]} . Мы будем использовать британский опыт DPI для государственных или регулируемых услуг (здравоохранение, транспорт, банковское дело, земельные реестры), основываясь на значительном спросе на этот опыт со стороны развивающихся стран и используя импульс DPI , созданный председательством Индии в G20 в 2023 году.

6.4 Расширение возможностей цифрового развития FCDO

Правительство Великобритании также расширит свои собственные возможности цифрового развития, чтобы идти в ногу с темпами технологических изменений, быть дальновидным и предугадывать возникающие выгоды и риски цифровой трансформации. Мы будем инвестировать в новые исследования цифровых технологий и их инклюзивных бизнес-моделей для создания глобальной доказательной базы, обмена извлеченными уроками и улучшения управления знаниями через наш портфель программ цифрового развития и технологий, включая новый Технологический центр экспертизы FCDO ( Tech CoE), который дополнит и поддержит наше портфолио программ.

Поскольку все сектора международного развития опираются на цифровые технологии, мы обеспечим внедрение навыков цифрового развития во всем FCDO . Мы будем повышать осведомленность и совершенствовать знания сотрудников посредством новых возможностей обучения передовому опыту в сложной и развивающейся области цифрового развития, посредством партнерства с существующими инициативами по развитию потенциала FCDO , то есть Факультетом развития Международной академии, Киберсетью и учебной программой по международным технологиям.

Мы также укрепим основную структуру FCDO, ведущую в области политики цифрового развития, опыта и рекомендаций в области программирования ; мы создадим новую сеть консультантов по цифровому развитию, чтобы предоставить сотрудникам и коллегам FCDO , работающим над цифровым развитием в HMG , доступ к мероприятиям по взаимному обучению и обмену знаниями; и мы будем работать с соответствующими командами FCDO над созданием аккредитованных профессиональных консультантов в области цифрового развития.

https://www.undp.org/press-releases/digital-technologies-directly-benefit-70-percent-sdg-targets-say-itu-undp-and-partners ↩
https://www.itu.int/en/mediacentre/Pages/PR-2023-11-27-facts-and-figures-measuring-digital-development.aspx ↩
https://www.itu.int/itu-d/reports/statistics/facts-figures-for-ldc/ ↩
https://www.gov.uk/government/publications/dfid-digital-strategy-2018-to-2020-doing-development-in-a-digital-world/dfid-digital-strategy-2018-to-2020- занимаемся развитием в цифровом мире ↩
https://www.gov.uk/government/publications/international-development-in-a-contested-world-ending-extreme-poverty-and-tackling-climate-change ↩
https://www.gov.uk/government/publications/uk-international-technology-strategy/theuks-international-technology-strategy ↩
https://www.gov.uk/government/publications/government-cyber-security-strategy-2022-to-2030 ↩
https://www.gov.uk/government/publications/national-ai-strategy ↩
https://www.gov.uk/government/publications/integrated-review-refresh-2023-responding-to-a-more-contested-and-voluty-world ↩
ДОИ может способствовать достижению ЦУР ООН и требует открытых, совместимых цифровых общественных благ ( ЦУР ). ↩
Данные годового обзора FCDO , июль 2023 г. ↩
Великобритания была партнером-учредителем DIAL наряду с Фондом ООН, Фондом Гейтса, USAID и Швецией. ↩
https://digitalprinciples.org/ ↩
Департамент международного развития, 2018 г., Цифровая стратегия DFID на 2018–2020 гг.: Развитие в цифровом мире. https://www.gov.uk/government/publications/dfid-digital-strategy-2018-to-2020-doing-development-in-a-digital-world/dfid-digital-strategy-2018-to-2020- занимаемся развитием в цифровом мире ↩
ЮНКТАД , 2019, Отчет о цифровой экономике 2019: Создание и сохранение стоимости: последствия для развивающихся стран, ЮНКТАД /DER/2019 https://unctad.org/system/files/official-document/der2019_en.pdf (PDF, 8 МБ) ↩
Измерение цифрового развития: факты и цифры: фокус на наименее развитые страны: https://www.itu.int/hub/publication/d-ind-ict_mdd-2023/ . Цифровые различия и способы устранения глобального разрыва в доступе к Интернету рассматриваются в главе 3, посвященной цифровому охвату. ↩
https://www.itu.int/dms_pub/itu-d/opb/ldc/D-LDC-BROAD_IMP.01-2019-PDF-E.pdf (PDF, 4,9 МБ) ↩
Там же. ↩
Цифровую экономику можно измерить с точки зрения ценности, получаемой от цифровых технологий, распространяющейся на передачу знаний, бизнес-инновации и повышение производительности внутри компании, в цепочках поставок и между отраслями. ↩
Там же. ↩
https://unctad.org/system/files/official-document/der2019_en.pdf (PDF, 8 МБ) ↩
Комиссия «Пути к процветанию», 2019 г., Цифровая дорожная карта: как развивающиеся страны могут добиться прогресса, Итоговый отчет Комиссии «Пути к процветанию» https://pathwayscommission.bsg.ox.ac.uk/sites/default/files/2019-11/ the_digital_roadmap.pdf (PDF, 5,1 МБ) ↩
Томас Пикетти, 2014, Капитал в XXI веке (Кембридж, Массачусетс: издательство Гарвардского университета). ДЭСВ/ООН, 2020, Всемирный социальный доклад 2020: Неравенство в быстро меняющемся мире https://www.un.org/development/desa/dspd/wp-content/uploads/sites/22/2020/01/World-Social -Отчет-2020-FullReport.pdf (PDF, 3,9 МБ) ↩
BPO = аутсорсинг бизнес-процессов ↩
Точное земледелие или «умное земледелие» означает, что растения или животные получают именно то лечение или питание, которое им необходимо, что определяется с большой точностью благодаря новейшим цифровым технологиям, включая GPS, датчики, ИКТ и робототехнику. ↩
Как отмечает Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН (ФАО): «Рост цифрового сельского хозяйства может стать самой преобразующей и разрушительной из всех отраслей, поскольку цифровое сельское хозяйство не только изменит то, как фермеры обрабатывают свои фермы, но и фундаментально преобразует каждую часть» цепочки создания стоимости агропродовольственной продукции». Н.М. Трендов, С. Варас и М. Цзэн, 2019, Цифровые технологии в сельском хозяйстве и сельской местности, Отчет о состоянии, ФАО, Рим. Лицензия: cc by-nc-sa 3.0 igo https://www.fao.org/3/ca4985en/ca4985en.pdf (PDF, 2,5 МБ) ↩
ЮНКТАД = Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию ↩
BSI = Британский институт стандартов ↩
https://www.itu.int/en/ ITU -D/Pages/ FCDO /publications/default.aspx ↩
ОЭСР , 2020, Укрепление цифрового правительства https://www.oecd.org/gov/digital-government/strengthening-digital-government.pdf (PDF, 615 КБ) ↩
См. «В центре внимания цифровая общественная инфраструктура» ( DPI ) в этом разделе. ↩
Ник Ньюман и др., 2019 г., Отчет Института Рейтер о цифровых новостях за 2019 г., Институт Рейтер и Оксфордский университет https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/sites/default/files/2019-06/DNR_2019_FINAL_0.pdf (PDF) , 16,5 МБ) ↩
Моника Андерсон, Эмили А. Фогельс и Эрика Тернер, 2020 г., «Достоинства и недостатки онлайн-знакомств», Исследовательский центр Pew https://www.pewresearch.org/internet/2020/02/06/the-virtues-and- Минусы онлайн-знакомств/ ↩
Мануэль Кастельс, 2009, Расцвет сетевого общества, 2-е изд., Wiley-Blackwell. ↩
Архонт Фунг и Эрик Олин Райт (редакторы), 2018, «Углубление демократии», Verso; Андреа Корнуолл и Вера Шаттен Коэльо, 2006, Пространство для перемен? Политика участия в новых демократических аренах, Zed Books; Анурадха Джоши и Питер П. Хаутзагер, 2012, «Виджеты или сторожевые псы?», Public Management Review 1, 4:145–162. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/14719037.2012.657837 ↩
Партнерство открытого правительства (OGP), без даты, «Укрепление демократии и защита гражданских прав в цифровую эпоху» https://www.opengovpartnership.org/strengthening-democracy-and-protecting-civic-rights-in-the-digital-era / ↩
https://sites.google.com/busaracenter.org/digitalaccessprogram ↩
https://www.britishcouncil.org/education/non-formal-education/current-programmes/skills-inclusive-digital-participation ↩
https://www.gsma.com/mobilefordevelopment/programme/connected-women/the-mobile-gender-gap-report-2023/ ↩
https://www.apc.org/en ↩
Economist Intelligence Unit (2021). Измерение распространенности онлайн-насилия в отношении женщин, Economist Intelligence Unit https://onlineviolencewomen.eiu.com/ ↩
Безопасный онлайн ↩
https://www.gov.uk/government/publications/technology-facilitated-gender-based-violence-preliminary-landscape-anaанализ ↩
https://id4d.worldbank.org/ ↩
GFCE (2021 г.), https://thegfce.org/wp-content/uploads/Integrating-Cybersecurity-into-Digital-Development_compressed.pdf (PDF, 902 КБ) ↩
https://gcscc.ox.ac.uk/cmm-reviews#/ ↩
Всемирный банк, «Зеленая цифровая трансформация: как устойчиво сократить цифровой разрыв и использовать цифровые инструменты для борьбы с изменением климата» https://openknowledge.worldbank.org/entities/publication/6be73f14-f899-4a6d-a26e-56d98393acf3 ↩
Ричи, 2020 г. https://ourworldindata.org/ghg-emissions-by-sector ↩
ВОЗ, информационный бюллетень об электронных отходах, 2023 г.: https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/electronic-waste-(e-waste) ↩
Международное развитие в противоречивом мире: искоренение крайней бедности и решение проблемы изменения климата https://www.gov.uk/government/publications/international-development-in-a-contested-world-ending-extreme-poverty-and-tackling- изменение климата ↩
https://www.gov.uk/government/publications/greening-government-ict-and-digitalservices-strategy-2020-2025 ↩
Департамент окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства правительства Великобритании ↩
https://digitalprinciples.org/ ↩
https://www.dynamicspectrumalliance.org/ ↩
https://www.itu.int/itu-d/sites/partner2connect/ ↩
https://www.govstack.global/ ↩

WikiVisa — ВикиВиза — VikiVisa

Международная помощь и развитие

Услуги

Руководство по финансированию гуманитарной помощи для НПО – Приложение C

Шаблон логической структуры.
Окно Фонда строительных идей 1: форма заявки

Окно Фонда строительных идей 1: форма заявки.
Программный портфель Посольства Великобритании в Скопье 2015-2021 гг.

Ряд программ, которые Посольство Великобритании в Скопье реализовало в период 2015-2021 гг.
Исключение в отношении гуманитарной помощи в отношении нефтепродуктов: форма уведомления

Эта форма предназначена для уведомления об использовании вами исключения из гуманитарной помощи, касающегося нефтепродуктов.
Внесите свой вклад в добровольный национальный обзор целей устойчивого развития Великобритании.

В рамках нашего Добровольного национального обзора мы хотели бы услышать от вас о том, что вы или ваша организация делаете в партнерстве с другими, чтобы помочь Великобритании в достижении Целей устойчивого развития.

Посмотреть больше услуг в этой теме

Руководство и регулирование

Обучение детей: последствия изменения климата и деградации окружающей среды в странах с низким и средним уровнем дохода
- Международный фонд развития
- 12 февраля 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
Эффективность школьного питания в странах с низким и средним уровнем дохода: вторичное исследование
- Международный фонд развития
- 7 февраля 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
Доступ мелких фермеров к финансированию в странах с низким и средним уровнем дохода: экспресс-оценка фактических данных
- Международный фонд развития
- 30 января 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
Исследования по разработке продуктов для глобального здравоохранения
- Международный фонд развития
- 20 марта 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
Программа «СМИ, представляющие общественный интерес, и здоровая информационная среда» (PIMHIE)
- Международный фонд развития
- 23 января 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития

Дополнительные рекомендации и правила см. в этой теме.

Новости и коммуникации

Фонд биоразнообразия ландшафтов начинает деятельность в Трифинио
- 9 апреля 2024 г.
- Мировые новости
Сеть Blue Dot запущена для увеличения инвестиций в инфраструктуру на развивающихся рынках
- 9 апреля 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Новостной сюжет
Министр иностранных дел усилит поддержку Украины во время визита в Вашингтон
- 9 апреля 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- пресс-релиз
Визит корабля Королевского флота HMS Tamar для укрепления партнерства Великобритании и Тонги
- 8 апреля 2024 г.
- Мировые новости
Шесть месяцев после жестоких нападений ХАМАС 7 октября: статья министра иностранных дел
- 7 апреля 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Авторская статья

Больше новостей и сообщений смотрите в этой теме

Исследования и статистика

Отчеты об оценке исследования продольной мобилизации British International Investment (BII): инвестиции в возобновляемые источники энергии и фонды, поддерживаемые BII
- 9 апреля 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Исследовать
Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития — Статистика в FCDO
- 11 марта 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Статистика
Данные региональных и местных властей о группах иммигрантов
- 29 февраля 2024 г.
- Министерство внутренних дел и Департамент повышения квалификации, жилищного строительства и сообществ
- Набор статистических данных
Оценка Фонда исследования глобальных проблем: этап 1B, сводный отчет
- 8 февраля 2024 г.
- Департамент науки, инноваций и технологий
- Исследовать
Оценка портфеля финансовых услуг British International Investment: тематические исследования
- 13 ноября 2023 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Независимый отчет

Дополнительные исследования и статистику смотрите в этой теме.

Политические документы и консультации

Соглашение о гуманитарном партнерстве между Великобританией и Австралией
- 9 апреля 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Программный документ
Гуманитарная ситуация в секторе Газа: реакция правительства Великобритании
- 8 апреля 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Программный документ
Программа экономических реформ АСЕАН
- 3 апреля 2024 г.
- Закрытая организация: Министерство иностранных дел и по делам Содружества и Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития.
- Программный документ
Программа «Работа и возможности для женщин» (WOW): расширение экономических прав и возможностей женщин в условиях переходного климата
- 27 марта 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Программный документ
Программа «Работа и возможности для женщин» (WOW): международное климатическое финансирование и гендерная безопасность
- 27 марта 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Программный документ

Дополнительные аналитические документы и консультации см. в этой теме.

Прозрачность и свобода распространения информации

Министерские подарки, представительские расходы, поездки и встречи FCDO, апрель – июнь 2023 г.
- 5 апреля 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Прозрачность
Рекомендации FCDO по правилам деловых встреч, с октября по декабрь 2023 г.
- 21 марта 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Прозрачность
Подарки, гостеприимство и встречи специальных советников FCDO, с октября по декабрь 2023 г.
- 21 марта 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Прозрачность
Министерские подарки, представительские расходы, поездки и встречи FCDO, октябрь – декабрь 2023 г.
- 21 марта 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Прозрачность
Гуманитарный ответ правительства Великобритании на вторжение России в Украину: факты и цифры
- 20 марта 2024 г.
- Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития
- Прозрачность

Дополнительные выпуски о прозрачности и свободе информации смотрите в этой теме.

Организации

Показать больше организаций

Изучите подтемы

WikiVisa — ВикиВиза — VikiVisa

Стратегия цифрового развития Великобритании 2024–2030 гг.

Стратегия цифрового развития 2024–2030 гг.

Документы

Стратегия цифрового развития 2024–2030 гг.

Стратегия цифрового развития 2024–2030 гг.

Подробности

Услуги

Руководство и регулирование

Новости и коммуникации

Исследования и статистика

Политические документы и консультации

Прозрачность и свобода распространения информации

Организации

Изучите подтемы

О нас

NOTA BENE