Спасибо, что пригласили меня, и спасибо за то, что отметили приложение GOV.UK, которое, я уверен, вы все уже скачали.

Если вы ещё этого не сделали, то вам стоит это сделать сейчас. И я не хочу, чтобы вы смотрели в свои телефоны, пока я говорю, или чтобы вы скачивали приложение GOV.UK, которое, как мне достоверно известно, уже продаётся лучше Библии в App Store.

Когда год назад я вступил в должность, мне было поручено разработать приложение с цифровым кошельком, чат-ботом и прикрепленными к нему цифровыми водительскими правами. Мне сказали, что это невозможно сделать в рамках одного парламента и за один пятилетний период.

Я ответил: «Уверен, что Google и другие не тратят так много времени на разработку и внедрение своих технологий». Давайте посмотрим на график.

Хронология событий вернулась ко мне неделю спустя, и теперь прошло уже 3 года.

Мы сделали все это, начали развертывание приложения GOV.UK в течение одного года с момента создания правительства.

В течение 15 месяцев все те услуги, которые я только что описал, будут развернуты и станут доступны гражданам по всей стране.

И для меня это источник огромной гордости, потому что мы использовали технологии, чтобы упаковать услуги вокруг индивидуальных потребностей граждан.

Сейчас, как вы все знаете, слишком часто граждане оказываются втянутыми в удовлетворение потребностей самих услуг.

И это глубочайшее изменение по мере нашего продвижения вперед.

Иногда меня обвиняют в том, что я «слишком близок к крупным технологическим компаниям».

И я не мог бы найти лучшего места, чтобы высказать вам сейчас этот аргумент.

В мае газета The Guardian раскритиковала меня за то, что я встречался с представителями сектора на 70% чаще, чем мой предшественник. Теперь я признаю себя виновным в этом преступлении.

На самом деле это произошло всего 28 раз за 6 месяцев, то есть примерно два раза в неделю за это время.

Как министр технологий я просто не буду извиняться за встречи с представителями технологических компаний — в этом и заключается моя работа.

Так же, как встречи с семьями жертв социальных сетей, представителями регулирующих органов, основателями компаний, зарубежными правительствами и представителями творческого сектора, это все неотъемлемая часть того, за что мне платят деньги от имени народного правительства.

Но я не провожу эти встречи только потому, что мне за это платят.

Я делаю это, потому что это важно:

обеспечение безопасности детей или защита их от социальных сетей — это важно;

обеспечение того, чтобы Великобритания была наилучшим образом подготовлена к разработкам на переднем крае ИИ – это важно;

и обеспечение более выгодных условий для налогоплательщиков, которые ежегодно тратят миллиарды фунтов стерлингов на программное обеспечение, облачные сервисы, устройства и информационные технологии, — вот что важно.

Поэтому сегодня я здесь, чтобы подтвердить наше соглашение о совершенно новом способе работы с Google и то, как это повлияет на наши государственные услуги.

Это соглашение признает нашу ценность как правительства Великобритании как крупного клиента для их организации.

И насколько важны их технологии, помогающие нам вносить изменения в государственные услуги, делая их более интерактивными и ориентированными на граждан. И более выгодными для налогоплательщиков.

Соглашение сигнализирует и символизирует нашу решимость в полной мере использовать потенциал партнерства между правительством и Google, а также расширить сотрудничество между их британской лабораторией искусственного интеллекта DeepMind и моими собственными разработчиками искусственного интеллекта в моем ведомстве — Министерстве науки, инноваций и технологий — с новым цифровым центром управления.

Мы уже использовали Gemini для создания «Extract» — специализированного инструмента на основе искусственного интеллекта , который поможет городским советам за считанные минуты преобразовывать рукописные документы по планированию и карты, созданные десятилетия назад, в данные.

Это может сыграть решающую роль в наших планах по прекращению бюрократических проволочек, тормозящих строительство, и в конечном итоге помочь нам построить 1,5 миллиона домов, которые мы обязались построить в ходе рассмотрения дела в парламенте.

Мы знаем, что инструменты, использующие ту же технологию, способны преобразовать сам Уайтхолл, Национальную службу здравоохранения и другие важные службы, от которых зависят миллионы людей по всей стране.

Поэтому, получив более непосредственную поддержку, я с нетерпением жду возможности увидеть, чего наши две команды смогут добиться вместе.

Google также намерена к 2030 году обучить 100 000 специалистов государственного сектора навыкам, необходимым для использования этой технологии.

Это поможет нам достичь цели, которую премьер-министр поставил в начале этого года: мы взяли на себя обязательство удвоить число экспертов в области цифровых технологий в правительстве…

…необходимо пересмотреть устоявшиеся на протяжении десятилетий процессы и заставить государственные службы работать так, как люди ожидают от них в 2020-х годах, — будь то Национальная служба здравоохранения, полиция, пособия или налогообложение.

И, возможно, самое главное, мы рассчитываем, что сектор поможет нам избавиться от устаревших технологий, которые обходятся налогоплательщикам в кругленькую сумму и делают нас уязвимыми для сбоев и кибератак.

Более чем каждая четвертая система государственного сектора использует эту технологию «мяч и цепь», а в некоторых полицейских управлениях и фондах NHS этот показатель достигает 70%.

Учитывая контракты, подписанные несколько десятилетий назад, и высокие затраты на выход из сделки, мы стали свидетелями того, как несколько технологических компаний позволили себе действительно вольности в отношении государственного сектора.

В худшем случае контракты не позволяли государственным организациям продолжать работу. Они заперли свои данные на уязвимых, устаревших серверах…

…только для того, чтобы из года в год увеличивать расходы на поддержание технологий, и не видеть никакого просвета в конце туннеля.

Теперь, как министр технологий, я полон решимости освободиться от этих дорогостоящих цепей раз и навсегда.

Благодаря таким соглашениям мы можем перевести организации государственного сектора, застрявшие в цепочке устаревших продуктов и услуг, на облачные технологии.

Этот шаг сам по себе освободит государственные организации, позволит им использовать новейшие технологии и более свободно осваивать более широкий рынок в будущем. Именно это я и намерен сделать.

В целом это партнерство может позволить Google инвестировать сотни миллионов фунтов стерлингов в технологии государственного сектора Великобритании.

Помогаю воплотить в жизнь мою амбициозную цель — вывести общественные услуги, которыми люди пользуются каждый день, на новый уровень в 21 веке.

Без подобных соглашений у нас были бы сотни организаций государственного сектора…

…полиция, фонды NHS, местные советы, правительственные департаменты и многие, многие другие…

Они просто вели переговоры с крупными технологическими компаниями в одиночку.

И у них просто нет опыта и влияния на рынке, необходимых для заключения наиболее выгодных для налогоплательщиков сделок.

В конечном итоге они платят полную цену за товар или вообще сталкиваются с продажей совершенно неподходящей им технологии, которая изначально им не подходит.

Но все они покупают от имени одного и того же клиента: вас, британского налогоплательщика.

И этот налогоплательщик ежегодно платит 21 миллиард фунтов стерлингов за покупку одной и той же технологии снова и снова.

Вот почему я полон решимости заключить новую сделку по покупке технологий для британских налогоплательщиков.

Слишком долго слишком многие правительства не предпринимали достаточных мер для построения позитивных деловых отношений, которые необходимы Великобритании, чтобы не допустить обмана налогоплательщиков, когда речь идет о закупке технологий — от услуг здравоохранения и систем охраны правопорядка до процессов выплаты пособий и сбора мусора, вплоть до уборки улиц.

Как и в случае с Google в этой стратегии, когда я веду переговоры с технологическими компаниями, я веду переговоры от имени британского налогоплательщика.

Великобритания будет использовать технологии в большем количестве областей, чем когда-либо прежде.

Поэтому мое послание крупным технологическим компаниям ясно: предоставьте нам ваши лучшие идеи, предоставьте нам ваши лучшие технологии и предоставьте все это по лучшей цене.

Взамен вы получите доступ к крупнейшему клиенту в стране, который будет становиться все более интеллектуальным и цифровым.

И по мере того, как мы начнем действовать как более разумные покупатели технологий, появятся новые возможности.

Первое, на чем я настаиваю, — это обеспечение того, чтобы британские технологические компании — как крупные, так и мелкие — всегда, когда это возможно, имели равные шансы выиграть контракт.

Наша будущая торговая площадка — национальная цифровая биржа — позволит все большему числу британских технологических компаний получить свою долю пирога стоимостью 21 миллиард фунтов стерлингов.

Это означает больше денег для компаний, работающих здесь, в Великобритании, для их работников и основателей.

Это поможет нам добиться экономического роста, от которого зависит будущее процветание Великобритании. И это улучшит качество государственных услуг, от которых зависят британские граждане.

Хочу отметить дальновидность Google, подписавшей это ключевое соглашение, и хочу, чтобы за ним последовали и другие. Хочу, чтобы оно послужило толчком к заключению множества подобных соглашений о сотрудничестве со всем спектром международных и отечественных технологических компаний.

Это отвечает интересам более высокого экономического роста, большего количества рабочих мест, более качественных государственных услуг и большей выгоды для налогоплательщиков.

Большое спасибо, что пригласили меня сегодня.