Большое спасибо и добро пожаловать всем в Woolwich Works и на сегодняшнюю конференцию по глобальному партнерству! 

Для меня большая честь и привилегия приветствовать всех вас, а также широкое сообщество друзей и партнеров, представленных здесь сегодня.

Приветствуем тех из вас, для кого эта международная конференция по вопросам развития, возможно, не первая. 

Вы неустанно работали над организацией подобных конференций на протяжении десятилетий, и я благодарю вас за все, что вы сделали, чтобы привести нас к нынешнему положению… 

Но мы также рады приветствовать тех из вас, кто никогда раньше не был на подобных мероприятиях, но полон решимости внести свой вклад в эти, несомненно, непростые времена, которые нас ждут в этом десятилетии и в грядущих.  

Я искренне надеюсь, что все вы, представители гражданского общества, правительств, благотворительных организаций, частного сектора и всех остальных, на этой неделе столкнетесь с чем-то новым и захватывающим. 

Эта конференция полна целеустремленности, страсти, практических действий и, прежде всего, того, что подразумевает ее название — партнерство.  

Теперь, как один из соведущих, я обязан выразить благодарность всем, кто сделал это возможным. 

Но прежде чем я перейду к этому, я хочу начать с особой благодарности нашему поэту-лауреату Аяну Адену. Большое спасибо. 

На этой неделе вы услышите много, но немного менее поэтичного, разговора о соглашениях – и я расскажу об этом подробнее чуть позже. Это тот тип языка, который нам, министрам и неправительственным организациям, просто необходим…

Но мне показалось, что самое сильное слово из только что услышанного стихотворения, которое я буду помнить всю эту неделю, — это то, что мы должны: 
«Выбирать».  
«Выбирать партнерство». 
«Выбирать любовь»  .
«Выбирать человечность». 

И я думаю, именно поэтому мы все здесь.  

Вот почему я знаю, что эта конференция вызвала такой международный интерес…  

В выходные в Женеве прошли сопутствующие мероприятия, состоялись различные приемы, обеды и ужины, а также плодотворные дискуссии, которые мы все вели в течение нескольких месяцев в преддверии этого события.  

Поэтому мы проанализировали сегодняшние вызовы и решили, что не будем их бояться. 

Потому что мы решили работать вместе ради достижения общих целей, но по-новому.   
И я надеюсь, что это особое место хоть немного отражает это чувство – это старый завод по производству боеприпасов, что, возможно, покажется вам странным выбором, но я думаю, что это демонстрирует, что теперь старый завод по производству боеприпасов стал домом для всех вас, и мы можем обсуждать, как сделать мир лучше, справедливее и безопаснее.   

И на этом позвольте мне начать перечисление благодарностей, и я хочу выразить огромную благодарность всем сотрудникам Woolwich Works за то, что это стало возможным.  

Благодарим наших корпоративных спонсоров – Сеть развития Ага Хана, EY, Hitachi Solutions и Robiquity… Благодарим наших соорганизаторов, наших соавторов во всех смыслах этого слова – Южную Африку, Фонд детских инвестиций и British International Investment… 

И спасибо всем вам за то, что вы пришли сюда и выбрали это место. 

Однако контекст… Учитывая глобальную экономическую нестабильность, вызванную конфликтом на Ближнем Востоке, я понимаю, что для многих ваших делегаций поездка в Лондон — непростое решение. 

Но мы безмерно благодарны вам за то, что вы решили быть здесь, потому что сегодня мы решили заняться огромной проблемой, но необходимость в ней крайне высока. 

Глобальная расстановка сил меняется и усиливается. То, что раньше было инструментами экономического прогресса и сотрудничества, превратилось в оружие геополитических конфликтов. Климат, конфликты, здравоохранение — ничто не становится проще.  

Эти кризисы взаимосвязаны как никогда, распространяются дальше и быстрее, причиняя вред всем нам.  

Развитие, хотя и является прагматичным вложением в общую глобальную стабильность, не является необязательной моральной роскошью. 

Ни одна страна, организация или человек не могут справиться с этим в одиночку. Вы всегда это знали. 

Глобальные проблемы не могут быть решены изоляционистскими правительствами. Мы должны сотрудничать, объединяться и координировать свои действия. Простое продолжение прежних методов не принесет результата. 

Вот что я поняла, присоединившись к этому удивительному, замечательному сообществу. 

Там, где я сейчас живу, в долинах Южного Уэльса, коллективизм пронизывает всех, это родина нашей национальной системы здравоохранения, где политический герой многих из нас, Най Беван (возможно, вы о нем слышали, если нет, поищите информацию о нем), придумал кооперативный способ финансирования здравоохранения для людей, которые без него рожали бы без посторонней помощи, не могли позволить себе медицинскую помощь. Они объединились и нашли решение. 

А затем, благодаря сотрудничеству правительства с местным сообществом, профсоюзным движением и гражданским обществом, было создано нечто прочное и долговечное, что мы ценим и по сей день. 

Этот подход пронизывает меня насквозь, и неудивительно, что именно так страны хотят работать вместе — коллективно, уважительно, в партнерстве, взаимно усиливая друг друга. Именно в таком духе мы работаем сейчас. 

За 18 месяцев работы на этой должности, встречаясь с лидерами и представителями различных сообществ по всему миру, я не раз слышал это ясно и отчетливо.  

Но должна сказать, сегодняшняя реальность сурова.  
Потребности миллионов людей, живущих в беднейших странах мира, не могут быть удовлетворены с помощью тех ресурсов и систем, которые у нас сейчас есть для их обслуживания.   

Системы, которые заставляют женщин дважды стоять в очереди за питанием и услугами по охране материнского здоровья.  

Финансовая модель, совершенно неспособная покрыть дефицит финансирования в размере 1,3 триллиона долларов, который Африка должна ежегодно пополнять для достижения Целей устойчивого развития. 

Нам необходима фундаментальная перестройка нашего подхода. То, как мы работаем вместе – и с кем мы работаем – находится в центре наших дискуссий. Мы должны опираться на сильные стороны каждого. 

Это могут быть правительства, международные организации и наше богатое и разнообразное гражданское общество. 
Но также и бизнес, технологии, благотворительность и богатство инноваций, которые разнообразные коалиции привносят даже в решение самых сложных проблем.  

Только так мы сможем справиться с глобальными вызовами сегодняшнего дня. Все дело в партнерстве. 

Странам и сообществам необходимо перераспределить силы. 
Повестку дня определяют саммиты G20, организованные Индией, Бразилией и Южной Африкой, и мы все согласны с тем, что сейчас настало время для перезагрузки.  

В прошлом году на Генеральной Ассамблее ООН президент Рамафоса четко и ясно призвал к сотрудничеству, основанному на солидарности, равенстве и устойчивом развитии. 

Для меня это прежде всего поддержка местных сообществ и планов развития стран.  

Понимание динамики власти в стране, поддержка стремлений страны… 
Не директивные, поучительные, бюрократические системы, которые сковывают правительства волокитой, а равноправное партнерство, сочетание экспертных знаний с местным опытом. 

Содействуя привлечению капитала и финансирования туда, где они необходимы…  
Заключению сделок, подходящих для любых условий… С пониманием того, что каждое место на этой земле уникально… 
От гуманитарных кризисов до стран, находящихся на пороге экономических преобразований…  
Противостоянию вызовам и открытию возможностей эпохальных технологических сдвигов…  
Чтобы технологии не стали новым рубежом глобального разделения, а инструментом для раскрытия талантов и ускорителем прогресса.  

Для всего этого необходимы партнерские отношения.  

Поэтому наши цели на следующие два дня — выслушать друг друга, услышать новые голоса, сгенерировать новые идеи, создать новые коалиции… А также придать срочность реформам в этих областях, которые могут изменить то, как мы работаем вместе. 

Нам нужна более справедливая финансовая система. Мы знаем, что 28 стран Африки тратят на обслуживание долга больше, чем на здравоохранение, и имеют задолженность, эквивалентную 26,6% их совокупного ВВП.  
И мы знаем, что лишь ничтожно малая часть из 98 триллионов долларов активов под управлением в странах Глобального Севера вообще затрагивает страны Глобального Юга. 

Нам необходим более быстрый и справедливый доступ к знаниям и технологиям. Необходимы данные и системы раннего предупреждения, которые помогут странам планировать и преодолевать последствия закрытия Ормузского пролива для производства продовольствия и удобрений.  
Кроме того, страны и местные сообщества должны взять на себя ведущую роль, начиная с гуманитарной помощи и заканчивая предоставлением помощи на местном уровне.  

Теперь все это объединяется в один выбор, который вы можете сделать…  
Как только вы выйдете из этой комнаты… 
Подписать Соглашение.   
Это общее обязательство работать быстрее, открытее и в подлинном партнерстве.  
Это не стандартный согласованный текст, который обычно можно встретить на подобных конференциях. 
Хотя я должен сказать, что он был написан коллективно при участии многих из вас, присутствующих здесь. 

Один из членов нашей команды сказал, что над ним будут работать 400 человек, я думаю, это, вероятно, заниженная оценка! 
Но это синтез того, что вы нам рассказали.  
Это позитивное выражение партнерства.  
Я надеюсь, что затронутые в нем темы – от финансов и технологий до изменения расстановки сил – найдут отклик в наших планах по сотрудничеству в области развития в предстоящие десятилетия.  

Это закладывает основу.  
Но пока это действительно всё, что есть. Пока вы не подпишете это, пока не проживете это в соответствии с этим, это всего лишь текст.  
Поэтому, как сказал Аян, мы должны сделать выбор в пользу того, чтобы это стало реальностью. 
Выбрать сотрудничество.  
Выбрать использование этого момента.  
И я призываю вас всех привнести этот дух в следующие два дня.  
Выдвигать идеи. Быть открытыми.  

Да, мы гордимся своими сильными сторонами, но честно признаём свои ограничения. Учимся друг у друга. И привлекаем друг друга к ответственности. 
Но прежде всего – действуем.  

Тогда мы используем этот момент для построения партнерских отношений, создания коалиций, установления новых связей, обмена опытом о том, что работает сейчас и что может работать в будущем.  
Таким образом, мы сможем двигаться вперед вместе.  
И хотя есть множество причин сомневаться в себе, мы не должны поддаваться искушению впасть в отчаяние – это путь к параличу и бездействию.  
Вместо этого мы можем вдохновляться молодыми людьми, присутствующими здесь, поддерживать друг друга и строить доверие и партнерские отношения, которые необходимы нам и им для построения лучшего будущего.  

Спасибо.