Сегодня мы встречаемся в обстановке, напоминающей нам о невероятной истории нашей страны, насчитывающей тысячи лет.

Но я хочу поговорить с вами о нашей недавней истории.

Доверие к политике находится на рекордно низком уровне. Люди снова и снова голосовали за перемены, но перемены так и не происходили. [Политический контент удален.]

Если бы наша нынешняя система знала ответы, то наша страна не находилась бы в том состоянии, в котором мы ее видим сегодня. Нынешнее положение дел просто не устраивает слишком многих людей. Они чувствуют себя отрезанными от процветания, от власти и от будущего. 

Поэтому нам нужно действовать по-другому, но сначала мы должны понять, что пошло не так. 

В этой стране власть сосредоточена в руках слишком немногих. Мы являемся одной из наиболее централизованных стран развитого мира, и это привело к такому огромному региональному неравенству, что одни из беднейших регионов Европы находятся прямо здесь, в одной из самых богатых стран Европы. 

Именно поэтому это правительство проводит самую радикальную программу децентрализации в нашей истории, реорганизуя местное самоуправление и назначая новых региональных мэров, чтобы вывести власть из Уайтхолла. 

Но власть чрезмерно централизована и на местном уровне. Жители муниципальных жилых комплексов жалуются на плохое управление своими домами, некачественный ремонт и запущенное состояние зданий, но никто их не слушает. 

Родители в ужасе от будущего своих детей, ведь в настоящее время каждый шестой молодой человек не работает, не учится и не проходит профессиональную подготовку. 

Пожилые люди опасаются, что кризис в сфере социального обеспечения означает, что они никогда не получат необходимую поддержку для более длительного самостоятельного проживания.  

Проблемы, с которыми мы сталкиваемся, слишком масштабны, чтобы государство могло справиться с ними самостоятельно, будь то на национальном или местном уровне. 

Надежду мы видим там, где сообщества нашли способы помочь себе самим найти ответ. 

Ещё когда я был муниципальным советником, я помог одному жилому комплексу в Брикстоне создать организацию по управлению жильцами, в рамках которой управляющие жильцами отчитываются перед избранным советом жильцов. С тех пор качество услуг значительно улучшилось. 

Я видела, как общественные группы — церкви, предприятия, волонтеры, сами молодые люди — объединились, чтобы оказать огромное влияние на снижение уровня насильственных преступлений среди молодежи, когда совет предоставил им финансирование и площадки для реализации своих идей. 

И я увидел, как умирающий продовольственный рынок ожил, когда социальное предприятие объединило предприятия, их владельцев и муниципалитет и предоставило пустующие помещения начинающим компаниям, предлагая им низкую или нулевую арендную плату в течение первых нескольких месяцев их существования.  

Подобные изменения, инициированные самими сообществами, происходят по всей стране.  

Программа Our Future in Grimsby оказывает поддержку местному сообществу в процессе возрождения родного города, а футбольный клуб выступает в качестве ключевой организации этого сообщества. 

Центр межличностной практики в Камдене ставит человеческие отношения в центр трансформации сферы услуг. 

Juno — это программа, которая преобразует систему опеки над детьми, находящимися под опекой в ​​Ливерпуле, поскольку ее участники сами формируют условия предоставления этих услуг. 

Всё это направлено на укрепление местных сообществ и на то, чтобы интересы пользователей услуг были на первом месте. 

Речь идёт о перераспределении власти вниз и наружу. 

Сообщества полны идей, понимания и творчества, которые могут помочь сформировать лучший мир. Эпоха централизованного управления государством подошла к концу. Нам необходимо новое видение государства, построенное вокруг людей и сообществ, частью которых они являются. 

Дальнейшие события должны быть настолько радикальными, что навсегда изменят принципы работы правительства.

Нам необходимо более тесно интегрировать услуги на местном уровне, чтобы они лучше работали на благо местных сообществ. Необходимо объединять бюджеты, чтобы их можно было перераспределять в соответствии с местными приоритетами, а не с приоритетами, навязанными извне. И мы должны предоставить сообществам ресурсы и поддержку, необходимые им для того, чтобы они могли играть более значительную роль в принятии решений, затрагивающих их интересы. 

Именно так мы укрепляем силу сообщества, и я знаю, что почти все вы, присутствующие здесь сегодня, отстаивали это годами. Но теперь у вас есть правительство, которое на вашей стороне.

Вот как это выглядит. 

Наша программа «Гордость за родину» выделяет до 20 миллионов фунтов стерлингов почти 300 беднейшим общинам страны, но именно местные жители, а не политики, решают, как потратить каждую копейку этих денег. 

Мы запускаем пилотные проекты по развитию местных сообществ по всей стране. В 25 районах мы приглашаем советы, общественные группы, жителей и местных пользователей услуг поделиться своими идеями по улучшению или даже запуску этих проектов.

Мы выделили 15 миллионов фунтов стерлингов на первую волну пилотных проектов, и я тесно сотрудничаю с министрами всего правительства, чтобы приветствовать самые интересные новые идеи по поддержке молодежи, повышению безопасности в населенных пунктах, улучшению социального жилья, модернизации парков и зеленых зон, а также по любым другим инициативам, которые, по мнению местных жителей, позволят им перевернуть существующие правила.    

Мы запускаем пилотные проекты по бюджетированию на местном уровне, чтобы проверить, насколько разграниченные, объединенные бюджеты могут разрушить барьеры между ведомствами в Уайтхолле и дать местным сообществам возможность экспериментировать с тем, как они предоставляют более качественные услуги. Программа Total Place возвращается!   

Я хочу, чтобы местные сообщества взяли на себя больше полномочий. Новый фонд «Право сообщества на выкуп» в размере 60 миллионов фунтов стерлингов поддержит группы, которые смогут взять на себя управление пабами, клубами, общественными центрами и спортивными залами.

Это дополняет право общин на покупку, которое мы уже закрепили законодательно, так что общины имеют первоочередное право покупки, когда общественные пространства выставляются на продажу.

И мы можем еще многое сделать для того, чтобы сделать ориентированный на результат подход к принятию решений основным. Мы должны помогать местным пользователям услуг определять, чего они хотят достичь, какие меры будут приняты для этого, и даже какую организацию они будут предоставлять.

Это значительно расширяет возможности для новых межсекторных партнерств и сотрудничества, а также для поиска новых и более эффективных способов поддержки людей, которые уважают отношения, которые их поддерживают, и место, к которому они принадлежат. 

[Политический контент удален.]

Расширяя границы власти так, как я описал, мы строим мосты, которые объединяют людей в стремлении к общему благу и создают отношения, способные противостоять ненависти и разделению. 

В рамках нашей новой программы «Право на управление» больше жителей социального жилья смогут взять на себя управление своим жильем, если их нынешний арендодатель их подводит, как это произошло в жилом комплексе в Брикстоне. 

Люди, подобные мне, которым посчастливилось владеть собственным домом, имеют право выбирать, кто будет проводить ремонт и как он будет выполнен – такое же уважение должно распространяться и на жильцов социального жилья.  

Это в дополнение к нашему Фонду инноваций в сфере социального жилья, в рамках которого было профинансировано 20 проектов, направленных на расширение прав и возможностей арендаторов.

И я хочу, чтобы от этого выиграли и арендаторы жилья, принадлежащего жилищным ассоциациям, поэтому мы начинаем консультации, чтобы выслушать идеи о том, как лучше всего это осуществить.

Сегодня в этом зале собралось много друзей и коллег из местных органов власти – вы герои на передовой и незаменимые партнеры в этой работе.

Лучшие местные органы власти уже расширяют возможности местных сообществ – я хочу поддержать вас и хочу у вас поучиться.

Но в настоящий момент слишком большая часть бюджетов местных советов перенаправляется частными инвестиционными компаниями и корпоративными инвесторами.

Совершенно возмутительно, что в сфере размещения детей 15 крупнейших компаний получают в среднем операционную прибыль в размере 45 000 фунтов стерлингов на каждого ребенка.  

Это ставит местные советы на грань финансового краха.  

Я не позволю этому продолжаться, и правительство готово ввести ограничения на местную прибыль, чтобы положить конец подобной эксплуатации и спекуляции.

Аналогичная ситуация наблюдается и с временным жильем, когда муниципалитеты и налогоплательщики разоряются, а семьи вынуждены селиться в совершенно непригодных для проживания условиях.   

Это положит конец системе, в которой различные подразделения государственного сектора конкурируют за одно и то же жилье, что приводит к росту стоимости жилья для уязвимых групп населения. 

Единственные, кто от этого выигрывает, — это наживающиеся арендодатели, и мы положим этому конец.

Мы живем в стране, которая отчаянно нуждается в переменах. Нам нужна не просто новая страница в нашей национальной истории — пора начать писать совершенно новую книгу.  

Перемены настолько смелые и амбициозные, что сотрясают землю под нашими ногами.

Вы — те люди, которые боролись за перемены, будь то в местном самоуправлении, в бизнесе, в политике или в некоммерческом секторе. 

Людям, возглавляющим эту работу, слишком долго приходится бороться с системой. 

Борьба за возвращение пустующих зданий от недобросовестных владельцев, чтобы превратить их во что-то ценное для сообщества.

Борьба за предоставление комплексных услуг в области психического здоровья в условиях постоянной загруженности реестрами рисков и бюрократическими требованиями к отчетности. 

Трудно найти финансирование для поддержки жизненно важных мероприятий, в то время как вокруг вас деньги тратятся впустую на приоритеты, которые не соответствуют интересам вашего сообщества. 

Представьте, насколько эффективнее была бы ваша работа, если бы система работала на вас, а не против вас. 

Это наша цель.

Чтобы сломать существующее положение вещей и перестроить наши государственные службы и местное самоуправление в соответствии с потребностями местных сообществ. 

Вернуть силу на передовую. 

Перемены, которые вы можете почувствовать, ощущаются в каждом сообществе по всей стране. 

Если это революция, то революционерами являетесь вы. 

Вместе мы восстановим нашу страну, передав контроль в руки наших общин. 

Спасибо.