Уважаемые гости, министры, коллеги из вооруженных сил, руководители промышленности и академических кругов, а также наши международные партнеры — доброе утро.

Для меня большая честь выступать от имени начальника Генерального штаба на Международной выставке оборонного и охранного оборудования (DSEI) этого года. DSEI — это больше, чем просто выставка; это место встречи идей, инноваций и партнёрства — момент, когда страны, промышленность и военное сообщество объединяются, чтобы определить будущее нашей коллективной безопасности.

Сегодня я хочу открыто поговорить о месте британской армии в этом всё более опасном мире. Мы сталкиваемся с вызовами масштаба и сложности, невиданными на протяжении поколений. И всё же, мы находимся в моменте возможностей — модернизироваться, адаптироваться и вести за собой вместе с нашими союзниками. Британская армия готова к этому моменту. Но чтобы добиться успеха, мы должны действовать сообща.

Мир вокруг нас претерпевает глубокие изменения.

В Европе вторжение России на Украину разрушило представления о характере войны и безопасности на нашем континенте. Оно напомнило нам, что высокоинтенсивный межгосударственный конфликт больше не является теорией. Он происходит прямо сейчас, у нас под носом, и является движущей силой самой значительной трансформации НАТО за последнее поколение.

В Индо-Тихоокеанском регионе растущая напористость Китая меняет баланс сил, в то время как напряженность в Тайваньском проливе ощущается во всем мире.

На Ближнем Востоке и в некоторых частях Африки сохраняющаяся нестабильность, терроризм и нестабильные государства продолжают порождать отсутствие безопасности, массовую миграцию и человеческие страдания — проблемы, которые не признают границ и требуют коллективных ответов.

А за пределами физического пространства сражений мы сталкиваемся с новыми угрозами в киберпространстве, космосе, искусственном интеллекте и информационной войне — областях, где преимущество мимолетно, а конкуренция постоянна.

На этом фоне роль Великобритании очевидна: мы должны оставаться надёжным, дееспособным и преданным союзником. Будучи ведущим членом НАТО и партнёром в сфере глобальной безопасности, британская армия играет важнейшую роль в сдерживании, успокоении и быстром реагировании. Но мы не можем позволить себе самоуспокоенность. В этих условиях значимость заслуживают, а не предполагают.

В Стратегическом обзоре обороны изложено чёткое видение того, как Соединённое Королевство будет решать эти задачи: интегрированная, гибкая и устойчивая оборонная система, подкреплённая более тесной координацией действий правительства, промышленности и союзников. Мы будем уделять первостепенное внимание боевым возможностям нашего корпуса, чтобы стать силой, сдерживающей силой и демонстрирующей лидерство действиями. Наши развёртывания в Эстонии и Польше, наши учебные миссии по всему миру и наша постоянная поддержка Украины являются подтверждением этой приверженности.

Мы должны стать той армией, которая нужна НАТО и нужна стране. CGS поставила цель удвоить численность армии к 2030 году, а SDR ставит перед нами задачу стать в 10 раз более смертоносной боевой силой к 2035 году — амбициозная цель, к достижению которой мы уверенно идем.

Как заявил начальник Генерального штаба в своем выступлении на конференции RUSI в начале этого года, для армии это означает три вещи:

Во-первых, мы должны выполнить наши обязательства перед НАТО, предоставив Корпус стратегического резерва: две боевые дивизии, подкреплённые силами и средствами уровня Корпуса, готовые отреагировать на угрозу аналогичного уровня в Европе. Корпус, обеспечивающий скорость и дальность действия по периметру НАТО, а при необходимости и необходимые средства для возвращения захваченной территории.

Во-вторых, мы должны обеспечить нашу способность вести боевые действия. Специальная оборонная стратегия направлена ​​не только на восстановление или углубление отношений с промышленностью, но и на создание новой экосистемы оборонной промышленности. Восстановление Национального арсенала имеет основополагающее значение как для инноваций в мирное время, так и для масштабирования производства для поддержки вооруженных сил в военное время. 

В-третьих, для достижения этой цели армия должна восстановить свою связь с государством. Как показывает история, успех в будущем конфликте может зависеть от всего нашего общества.

Но мы не можем сделать это в одиночку. Чтобы стать максимально эффективной боевой силой, мы должны быть интегрированы, слаженно действуя вместе с Королевским флотом, Королевскими военно-воздушными силами, нашим разведывательным сообществом и нашими союзниками по НАТО во всех сферах. Суша, море, воздух, киберпространство и космос больше не являются отдельными театрами военных действий; они взаимозависимы, и успех требует единства усилий.

В SDR ясно указано, что наш авторитет также зависит от модернизации. Наши нынешние структуры, оборудование и процессы не справятся с вызовами завтрашнего дня. Именно поэтому трансформация и модернизация больше не являются факультативными, а срочными, и теперь мы сосредоточены на достижении роста посредством трансформации.

Многое из этого займёт время. Как нам ускорить процесс? Как бросить вызов собственному мышлению и методам? Ответ, с нашей точки зрения, — это набор армейских испытаний, представленный на демонстрации ASGARD в июле. Он призван помочь отраслевым партнёрам в поиске новых идей и технологий.

Увеличение расстояния до цели при сохранении точности, малой задержки информации о цели, отказоустойчивости при сквозном наведении и гибкости на поле боя.

Обеспечение защиты и передвижения путем ослепления датчиков, обмана вражеских систем, нарушения сквозных огневых линий противника с одновременным сохранением и поддержанием дружественных излучений энергии в видимом спектре и защитой от вражеских боеприпасов.

Доминирование в областях, которые мы не можем видеть в эфире и внутри сетей, без братоубийства против наших собственных требований.

Поддерживающие операции в расширенном, прозрачном и смертоносном боевом пространстве, где рассредоточение и скрытность являются нормой.

Модернизация — это не просто покупка нового снаряжения ради самой модернизации. Она направлена ​​на то, чтобы сделать армию востребованной в мире, где скорость, точность и информационное превосходство решают исход.

Мы вступаем в эпоху, когда конфликты будут разворачиваться в многомерной среде, где решения принимаются за секунды, а превосходство строится на данных в той же степени, что и на огневой мощи. Поэтому для успеха британская армия должна развиваться в трёх ключевых областях:

В первую очередь, цифровая трансформация. Модернизация — это не только оборудование; это программное обеспечение, данные и сети. Способность обнаруживать, принимать решения и наносить удары быстрее противника определит победу, и наше оперативное преимущество всё больше зависит от данных. Мы должны использовать более высокий уровень роботизированной автономности; возможности ИИ по координации и синхронизации; мощные и устойчивые цифровые сети; и более взаимосвязанный ряд систем. Отставание в любой из этих областей — и мы будем вне конкуренции. В июле армия представила и продемонстрировала проект ASGARD — программу, которая использует возможности ИИ для связи любого датчика с любым исполнительным органом, а также для усовершенствования и ускорения процессов принятия решений, чтобы сократить время цепочки убийств с часов до секунд. ASGARD больше не является концепцией; он существует сегодня и меняет методы ведения боевых действий для британских солдат.  

Далее, возможности. Мы инвестируем в платформы следующего поколения, такие как бронемашина BOXER, разведывательные системы AJAX, дальнобойные огневые средства и интегрированная противовоздушная оборона. Но хотя эти совершенные системы остаются критически важными для наших сил, чтобы достичь десятикратного увеличения летальности, мы больше не можем полагаться только на них; в следующей эре боевых возможностей эти совершенные системы будут составлять всего 20% наших возможностей. Мы планируем, что 40% нашей летальности будут состоять из систем, подверженных износу, таких как беспилотные системы, а оставшиеся 40% будут приходиться на расходуемые системы в виде дальнобойных односторонних исполнительных органов. Таким образом, за ту же сумму денег, которую мы могли бы потратить на удвоение летальности пары AH, купив еще две платформы, мы сможем увеличить их летальность в десять раз за те же деньги, оснастив их комплектом беспилотных летательных аппаратов и боеприпасами OWE.

И наконец, люди. Технологии сами по себе не выигрывают войны; выигрывают люди. Наши солдаты остаются нашим главным активом, и модернизация означает оснащение их инструментами, подготовкой и мышлением, необходимыми для процветания в условиях постоянных изменений. Мы получили указание развивать армию, чтобы она выполняла не только наши обязательства по целям Национальной программы поддержки вооруженных сил НАТО (NDPP), но и внутренние оборонные нужды, а также наши собственные суверенные потребности. Приток кадров в конечном итоге имеет ключевое значение для повышения долгосрочной мощи, и необходимость достижения армии численностью не менее 76 тысяч регулярных солдат и 34 тысяч резервистов к следующему созыву парламента в этом контексте требует от нас принятия более трансформирующего подхода. Op INVECTOR — это наш план, направленный на возобновление внимания к привлечению, переподготовке и обучению следующего поколения солдат.

Но модернизация также требует партнёрства. Мы не можем — и не должны — делать это в одиночку. Наш успех зависит от тесного сотрудничества с промышленностью, научным сообществом и нашими союзниками. Вместе с этими важнейшими партнёрами мы доказали свою гибкость и способность адаптироваться к постоянно меняющимся условиям. Следующий этап решения этой задачи — продемонстрировать, что мы можем масштабировать этот подход.

Подозреваю, многие из вас, как и я, провели вечер понедельника, зачитываясь недавно опубликованной «Стратегией оборонной промышленности» после её долгожданного выхода. В то время как «Стратегический обзор обороны» определяет, чего мы должны достичь, «Стратегия оборонной промышленности» объясняет, как мы создадим устойчивую, быстрорастущую промышленную базу для достижения этих целей.

Для тех из нас, кто работает в сфере земельных отношений, это не начало нового пути, а следующий этап уже начатого. В рамках рабочей группы по земельным предприятиям мы регулярно встречаемся с партнёрами для решения общих задач и поддержания общего понимания приоритетов. Управление по развитию потенциала земельных кампаний углубило взаимодействие между правительством и промышленностью, открыв новые партнёрские отношения и возможности для экспорта с нашими ближайшими союзниками. Мы изменили подход к оценке стоимости при принятии инвестиционных решений, уделив больше внимания устойчивости промышленности и международному сотрудничеству.

Эти усилия уже приносят результаты. Совместно с промышленностью мы уже увидели строительство четырёх новых заводов в Великобритании, и сейчас ведутся переговоры о дополнительных инвестиционных возможностях. Это ощутимый прогресс — свидетельство партнёрства, которое не только вооружает наши силы, но и стимулирует экономику в целом.

Новая Стратегия развития оборонной промышленности строится на этих принципах и ставит амбициозную цель: сделать Великобританию лидером оборонной промышленности к 2035 году. Для достижения этой цели она сосредоточена на шести приоритетах:

• Превращение обороны в двигатель роста посредством таких инициатив, как «Сделки по росту обороны», «Стратегия финансирования и инвестиций в оборону», а также региональных программ STEM и ученичества.

• Поддержка британской промышленности путем направления больших инвестиций отечественным поставщикам и приоритетным секторам.

• Позиционирование Великобритании как лидера оборонных инноваций, использование новых технологий и возможностей нашей более широкой технологической экосистемы.

• Создание устойчивой и суверенной промышленной базы, усиливающей сдерживание и поддерживающей безопасность НАТО и союзников.

• Трансформация систем закупок и приобретения для сокращения отходов, ускорения поставок и повышения производительности.

• Укрепление партнерских отношений с промышленностью и международными партнерами для сохранения глобальной конкурентоспособности и операционной согласованности.

Для армии эта стратегия имеет особое значение. Наземные боевые системы, сложное вооружение и боеприпасы признаны приоритетами национальной безопасности, что гарантирует соответствие инвестиций потребностям наземной среды. Не менее важно видеть, что наземные возможности следующего поколения рассматриваются как ключевые драйверы экономического роста, демонстрируя уже набирающий силу промышленный импульс. Мы также будем больше опираться на технологии двойного назначения — от квантовой науки до беспилотников, автономных систем и искусственного интеллекта — в областях, где такие программы, как ASGARD, уже разрабатывают прорывные решения.

Короче говоря, Стратегия оборонной промышленности обеспечивает промышленную основу для реализации видения Стратегического оборонного обзора: чтобы Великобритания стала «ведущей технологически оснащенной оборонной державой с интегрированными силами, которые сдерживают, борются и побеждают — посредством постоянных инноваций в военное время».

Дамы и господа, мы находимся на переломном этапе. Характер войны меняется. Угрозы, с которыми мы сталкиваемся, растут. Но вместе с ними растут и наши возможности формировать будущее.

Британская армия трансформируется — модернизируется, чтобы сдерживать агрессию, защищать нашу страну и стоять плечом к плечу с нашими союзниками везде, где мы нужны.

Но трансформация — это командная работа. Она требует от наших сотрудников, нашей отрасли, наших партнёров и союзников максимальной отдачи. Именно поэтому DSEI так важен: он объединяет нас для инноваций, сотрудничества и подготовки к будущему.

Вместе мы добьемся того, чтобы британская армия оставалась не только востребованной, но и решающей силой в защите страны и безопасности наших союзников.