С вашего разрешения, госпожа вице-спикер, я хотел бы сделать заявление о стратегии развития оборонной промышленности. Сегодня мы выполняем ещё одно обязательство, взятое в манифесте, публикуя наш план по укреплению нашей безопасности и развитию нашей экономики. Это план поддержки британской промышленности, создания рабочих мест и стимулирования британских инноваций.

Прежде чем подробно изложить стратегию, я хотел бы официально выразить благодарность моему достопочтенному другу, члену парламента от Ливерпуля Гарстон (Марии Игл) за её вклад в разработку стратегии. Я также сердечно приветствую моего достопочтенного друга, члена парламента от Северо-Восточного Дербишира (Луизу Сэндер-Джонс), которая присоединилась к команде Министерства обороны.

Этот план, подкрепленный инвестициями в размере 773 миллионов фунтов стерлингов, призван сделать оборону двигателем экономического роста во всех странах и регионах нашей страны. Мужчины и женщины, служащие нашей стране, по праву пользуются уважением во всем мире за свою преданность делу и профессионализм. Однако, как мы знаем по опыту войны на Украине, когда страна вынуждена сражаться, ее вооруженные силы сильны лишь настолько, насколько сильна промышленность, которая их поддерживает. Великобритания обладает одной из самых передовых и инновационных оборонно-промышленных баз в мире, но мы вступаем в новую эпоху угроз, которая требует новой эпохи обороны Великобритании.

В нашем стратегическом обзоре обороны изложено наше видение того, как сделать Великобританию более безопасной – уверенной внутри страны и сильной за рубежом. Благодаря нашей оборонно-промышленной стратегии мы обеспечим наличие промышленности для реализации этого видения. Все данные сегодня обещания могут быть выполнены только благодаря тому, что лейбористское правительство, совместно с нашими союзниками по НАТО, взяло на себя обязательство обеспечить самое значительное устойчивое увеличение оборонных расходов со времен окончания холодной войны: 2,6% ВВП к 2027 году и 3,5% к 2035 году. Однако обещание инвестировать больше подразумевает и ответственность – инвестировать лучше. Реализуя нашу стратегию, мы обеспечим, чтобы работники и предприятия по всей Великобритании ощутили выгоду от оборонных дивидендов.

В противовес этому нынешний министр обороны заявил Палате представителей:

«Решимость лейбористов направить британские инвестиции в первую очередь в британскую промышленность имеет основополагающее значение».

Сегодня амбиции оппозиции превращаются в действия в правительстве. Используя все доступные правительству рычаги, наша стратегия будет отдавать приоритет британскому бизнесу. Мы упростим ведение дел с Министерством обороны для британских компаний. Мы создадим офис развития малого бизнеса, чтобы помочь малым и средним предприятиям получить доступ к контрактам с Министерством обороны, и внесем большую ясность, предоставив информацию о наших пятилетних планах закупок, что позволит компаниям уверенно инвестировать.

Контракт на поставку фрегатов стоимостью 10 миллиардов фунтов стерлингов, подписанный на прошлой неделе с Норвегией, стал крупнейшей сделкой по поставке военных кораблей в нашей истории, продемонстрировав, что экспортируя оборонный потенциал, мы не только укрепляем нашу безопасность за рубежом, но и создаём высококвалифицированные рабочие места внутри страны. Благодаря нашей стратегии мы будем поддерживать британский бизнес, чтобы он шёл к победе – получал больше контрактов и создавал больше рабочих мест. Новое управление по экспорту продукции военного назначения возвращает ответственность за экспорт продукции военного назначения Министерству обороны и создаёт межправительственную структуру экспорта, отражающую потребности наших союзников и промышленности.

Поддержание суверенного потенциала – краеугольный камень национальной безопасности, поэтому наша стратегия предусматривает необходимость размещения ключевых активов на территории Великобритании. Мы сохраним преимущества, предоставляемые открытой международной конкуренцией, но таким образом, чтобы повысить ценность для британских налогоплательщиков. Впервые в истории мы введём политику компенсаций, разработанную совместно с промышленностью. Это будет означать, что, покупая у наших союзников, мы укрепим экономику Великобритании за счёт новых рабочих мест и новых технологий.

Наша оборонно-промышленная база олицетворяет стремление к инновациям и совершенству. Сегодня она обеспечивает более 460 000 рабочих мест и более 24 000 мест ученичества по всей Великобритании, подавляющее большинство которых организовано профсоюзами. Как член профсоюза, я знаю, что хорошая, высокооплачиваемая и организованная профсоюзами работа полезна не только для обороны, но и для роста. Оборонная промышленность — это источник не только процветания, но и гордости; она доказывает, что мы по-прежнему являемся страной созидателей. Общаясь с работниками оборонной промышленности, я вижу глубокую целеустремленность в их работе. Они правы: их усилия обеспечивают безопасность нашей страны. Благодаря нашей стратегии большему числу людей будут предоставлены возможности и преимущества работы в этой отрасли.

Чтобы обеспечить распределение выгод оборонного дивиденда между всеми странами и регионами Великобритании, мы инвестируем 250 миллионов фунтов стерлингов в проекты по развитию оборонной промышленности. Наши проекты будут опираться на сильные стороны оборонных сообществ, совершенствуя навыки и инфраструктуру. Первый этап будет запущен в Плимуте, где мы сосредоточимся на передовых морских технологиях и автономных системах, а также в Южном Йоркшире, где мы будем развивать наши недавние инвестиции в оборону и сталь. Дальнейшие проекты в Шотландии, Уэльсе и Северной Ирландии будут объявлены дополнительно, поскольку увеличение наших оборонных расходов принесет не только дивиденды, но и дивиденды Союза, укрепляя наше Соединенное Королевство.

Анализ ADS показывает, что к 2035 году численность работников оборонной промышленности может увеличиться на 50 000 человек, когда расходы на оборону увеличатся до 3% ВВП. Чтобы Великобритания могла в полной мере воспользоваться этим преимуществом, мы должны обеспечить наличие работников с необходимыми навыками для выполнения этих задач. Поэтому сегодня я объявляю о крупнейших в истории инвестициях в оборонные навыки: 182 миллиона фунтов стерлингов нового государственного финансирования на создание пяти колледжей технического мастерства в сфере обороны, которые позволят более чем 800 000 школьников ознакомиться с преимуществами карьеры в оборонной промышленности; и о нашем новом паспорте навыков в сфере обороны, который упростит и ускорит переход в оборонный сектор для ветеранов и работников других отраслей.

В последние несколько лет оборонные компании выражают растущую обеспокоенность по поводу посещения ярмарок вакансий. Преследования и запугивания, которым они подвергались, вынудили компании отменить мероприятия в университетских кампусах. Кампания бойкота и преследования оборонных компаний неверно истолковывает цель сдерживания. Мы в полной мере знаем, насколько свободны и безопасны в Великобритании, благодаря деятельности нашей оборонной промышленности. Эта стратегия поможет отрасли привлечь необходимые ей кадры благодаря созданию специального представительства на сайте UCAS, новой системы ученичества и сертификации выпускников в сфере обороны, а также альянса оборонных университетов для укрепления карьеры в этой отрасли.

Война на Украине напоминает нам, что инновации – это основа сдерживания. Чтобы обеспечить достижение наших целей по повышению боеспособности и ускорению роста, мы обязуемся направлять не менее 10% нашего бюджета на закупку вооружений на новые технологии. Недавно созданный британский департамент оборонных инноваций (UK Defence Innovation) подкреплён 400 миллионами фунтов стерлингов выделенных инвестиций и имеет полномочия перераспределять финансирование и ресурсы, обеспечивая фокусировку на приоритетах и ​​эффективном использовании средств. В сегодняшней стратегии изложено, как мы будем использовать UKDI для быстрого создания технологий, которые обеспечат нашим вооружённым силам преимущество. Мы обозначим первую из инновационных задач, которые мы хотим решить для промышленности, а также то, как мы будем лучше поддерживать компании в тестировании их инноваций.

Это правительство унаследовало то, что Комитет по государственным счетам назвал «сломанной системой закупок». Слишком долго оборона была обременена расточительством, задержками и сложностью, но сегодня мы знаем, что побеждает тот, кто быстрее всех доставляет технологии на передовую. Мы доказали, что можем сделать это для Украины; теперь мы должны сделать это для Великобритании. Наш сегментированный подход к закупкам ставит амбициозные цели по радикальному сокращению сроков заключения контрактов на новые проекты. В рамках крупнейшей за последние 50 лет реорганизации Министерства обороны мы создали должность Национального директора по вооружениям, и поскольку мы хотим, чтобы британские компании побеждали не только на внутреннем рынке, но и за рубежом, мы улучшим нашу систему лицензирования экспорта с помощью новой цифровой платформы, лучшей подготовки персонала и реформированных процедур, в том числе позволив экспортерам подавать заявки на лицензии в процессе торгов.

В отличие от предыдущих стратегий, наша стратегия финансируется. Она также является результатом месяцев кропотливой работы и тесного взаимодействия с промышленностью, научным сообществом и профсоюзами. На протяжении всего процесса нашей целью было разработать стратегию совместно с оборонным сектором, а не под его руководством. Имея чёткий план, подкреплённый историческими инвестициями, наше правительство вместе с промышленностью теперь будет действовать в интересах Великобритании. Я рекомендую это заявление Палате представителей.