Стратегия устойчивой поддержки (SSS) — это первоначальный ответ Defense Support (DefSp) на проблемы, связанные с изменением климата.

Политический документ

Стратегия устойчивой поддержки

Из:: Министерство обороны и Стратегическое командование
Опубликовано: 8 ноября 2022 г.

Документы — Проблемы, связанные с изменением климата 2023/2024: Стратегия устойчивой поддержки (SSS) — Defense Support (DefSp) Великобритании

Стратегия устойчивой поддержки

PDF , 1,62 МБ , 26 страниц

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Стратегия устойчивой поддержки

HTML

Подробности — Проблемы, связанные с изменением климата 2023/2024: Стратегия устойчивой поддержки (SSS) — Defense Support (DefSp) Великобритании

В нем излагается цель, при которой устойчивое преимущество поддержки раскрывает потенциал будущей силы. Тот, в котором мы снижаем уязвимость Министерства обороны Великобритании к экологическим рискам и смягчаем воздействие деятельности Министерства обороны на окружающую среду. Эти уязвимости и риски включают, например, то, как изменение погоды и окружающей среды может повлиять на нашу способность оказывать логистическую поддержку из-за повышения температуры или уровня моря.

Стратегия описывает, как мы планируем сократить наши выбросы и повысить устойчивость нашей деятельности, а также как мы можем максимально использовать возможности, предоставляемые с помощью новых подходов и технологий.

В совокупности его результаты будут поддерживать или улучшать наши возможности, эффективность и результативность в соответствии с национальными амбициями Великобритании.

Стратегия является продолжением и началом работы, предусмотренной в Стратегическом подходе Министерства обороны (МО) к изменению климата и устойчивому развитию (CCSSA). Он соответствует подходу Департамента к изменению климата и устойчивости (CC&S) и дополняет другую работу, такую как разработка Оперативной энергетической стратегии обороны и работу, проводимую в передовых командованиях и оборонных вспомогательных организациях.

Опубликовано 8 ноября 2022 г.

Политический документ

Стратегия устойчивой поддержки

Опубликовано 8 ноября 2022 г.

1. Стратегия устойчивой поддержки [1]

Предисловие начальника отдела тылового обеспечения и поддержки обороны генерал-лейтенанта Ричарда Уордлоу, OBE

Интегрированная операционная концепция усиливает потребность в том, чтобы наши силы могли действовать и получать поддержку в любой точке нашей планеты, а также иметь возможность перемещаться между театрами военных действий. Глубоко сложная способность поддерживать силы на досягаемости долгое время была определяющим фактором успеха. История, однако, дает много уроков неудач, когда недостаточные инвестиции в поддержку ограничивали возможности передовой и когда линии снабжения оставались уязвимыми.

Угрозы, связанные с изменением климата, меняют задачи, с которыми мы сталкиваемся, и способы их решения. В Стратегическом подходе к изменению климата и устойчивости отмечается, что «Характер ведения войны быстро меняется; так и климат. Обе проблемы меняют то, как наши военные сражаются, живут и тренируются незнакомыми способами. Связывая эти проблемы воедино, они обе требуют, чтобы мы адаптировались к новым обстоятельствам, с которыми мы сталкиваемся, и предприняли преобразующие действия прямо сейчас. Нам нужно изменить мышление и то, как мы действуем в мирное время, на войне и в условиях постоянной конкуренции».

Хотя такую адаптацию можно рассматривать как принуждение, я считаю, что устойчивость — это решение на будущее. Новые экологически чистые технологии позволят нам завтра воплотить в жизнь то, что сегодня кажется невозможным: большая гибкость, более быстрый темп работы и повышенная устойчивость — все это будет лежать в основе Support Advantage. Это позволит нам идти в ногу с отраслью, финансовые решения которой определяют устойчивость как основной бизнес, и с международными партнерами, чтобы обеспечить нашу совместимость и устойчивость по замыслу. Таким образом, эта стратегия, разработанная в тесном сотрудничестве со всеми заинтересованными сторонами в оборонной и промышленной сферах, будет осуществляться под командным руководством и встраиваться в практику обороны: я рекомендую ее вам.

2. Резюме

Стратегия устойчивой поддержки (SSS) описывает, как функция поддержки ставит перед собой задачи, связанные с интегрированной операционной концепцией, путем решения насущных проблем изменения климата и устойчивости. Он был разработан на основе работы под руководством Boston Consulting Group, которая опиралась на широкие консультации с Министерством обороны и индивидуальный анализ для формирования всеобъемлющей доказательной базы. Он ориентирован на 2025 год с возможностью дальнейшего формирования деятельности в будущем. Это стратегия для всей функции поддержки через оборону.

SSS соответствует Стратегическому подходу Министерства обороны к изменению климата и устойчивому развитию , а также ключевым концепциям, таким как Интегрированная операционная концепция . Он дополняет Операционную концепцию поддержки , которая дает современную оценку того, как мы можем обеспечить поддержку операций, основанную на требованиях следующего десятилетия. Эти оценки подчеркивают, что будущие развернутые силы нуждаются в большей автономии от своей стратегической базы, чтобы обеспечить большую маневренность, быстроту реагирования и устойчивость в постоянном боевом положении, определяемом постоянной конкуренцией.

Для предоставления преимущества поддержки акцент смещается с планирования на поддержку в пределах досягаемости на проектирование для самообеспечения в различных средах. Вспомогательная деятельность должна быть в состоянии соответствовать повышенному темпу и маневренности, которые этого требуют. Ему потребуются Силы Поддержки, которые будут более точно определять, что мы требуем и когда это необходимо. Наше присутствие в развернутых операциях должно быть меньшим, более мобильным и самодостаточным. Наши сети нуждаются в большей устойчивости, особенно к угрозам, связанным с климатом.

SSS оценивает эти проблемы, анализирует доказательства и предлагает действия на ближайшую перспективу. Это связано с четырьмя элементами, которые мы стремимся решить: повышение эффективности и действенности оперативной поддержки; повышение нашего военного потенциала; снижение нашей уязвимости перед экологическими угрозами; и смягчение воздействия нашей деятельности на окружающую среду.

Шесть стратегических инициатив, с помощью которых могут быть осуществлены изменения:

Устойчивое обеспечение доступности платформы. Наше оборудование должно быть доступно в течение более длительных периодов времени, чтобы уменьшить объем развертываемой и поддерживаемой поддержки оборудования.
Оперативная энергия в глобальном переходе. Платформы должны сокращать выбросы углерода и использование ископаемого топлива. Этот энергетический переход будет сложным и быстрым; его последствия будут оцениваться через Оперативную энергетическую стратегию обороны.
Устойчивость глобальной Стратегической базы. Сеть поддержки должна быть устойчивой к изменяющейся среде, а ее уязвимости должны быть оценены и смягчены.
Самообеспечение операций. Более эффективное использование ресурсов и различные способы оказания поддержки обеспечат большую самодостаточность операций.
Влияние оборонных товаров. Декарбонизация наших товаров и цикличность их жизненного цикла повысят экологичность товаров, которые мы используем.
Воздействие развернутой пищи. Продовольственная оборона обеспечивает операционные потребности, чтобы уменьшить выбросы, лучше поддерживать наших людей и удовлетворять их меняющиеся потребности.

SSS будет опираться на ряд факторов поддержки и мультипликаторов со стороны службы поддержки обороны (DefSp), а также других факторов, предоставляемых централизованно Управлением Министерства обороны по вопросам изменения климата и устойчивого развития. SSS будет регулироваться DefSp для всей функции поддержки.

3. Цель

Стратегия устойчивой поддержки (SSS) — это первоначальный ответ Defense Support (DefSp) на проблемы, связанные с изменением климата. В нем описывается, как мы планируем сократить наши выбросы и повысить устойчивость нашей деятельности, а также как мы можем максимально использовать возможности, предоставляемые с помощью новых подходов и технологий. В нем также объясняется, как мы будем выявлять и уменьшать нашу уязвимость и риски, с которыми мы сталкиваемся при осуществлении нашей деятельности. Эти уязвимости и риски включают, например, то, как изменение погоды и окружающей среды может повлиять на нашу способность оказывать логистическую поддержку из-за повышения температуры или уровня моря.

3.1 Область применения

Стратегия такова:

во главе с DefSp и рассматривает деятельность службы поддержки в масштабах всей обороны, которая выиграла бы от скоординированных действий всех служб. Однако это не исключает какой-либо конкретной деятельности под руководством Службы;
сосредоточены на областях, на которые может повлиять начальник отдела тылового обеспечения и поддержки обороны как глава DefSp и функциональный владелец поддержки;
сосредоточены на деятельности, необходимой в Эпоху 1 (до 2025 г.);
формирование дальнейшей работы для Эпохи 2 (2025–2035 гг.) и Эпохи 3 (2035–2050 гг.);
сотрудничество, разработанное благодаря широкому взаимодействию внутри Министерства обороны и за его пределами, а также рассмотренное и оспариваемое группой внешних экспертов.

Устойчивость в контексте данной стратегии относится к экологической устойчивости. [3] Эта публикация представляет собой краткое изложение ключевых тем и инициатив, выявленных в ходе детального исследования.

3.2 Факторы и изменения контекста политики

Интегрированная оперативная концепция (IOpC) излагает новый подход к роли и целям вооруженных сил Великобритании в эпоху стратегической и постоянной конкуренции, отражающей быстро развивающийся характер ведения войны. Это представляет собой наиболее значительное изменение в военной мысли Великобритании за несколько поколений.

Силы IOpC к 2030 году должны иметь возможность действовать рассредоточенно. Он должен быть способен переключаться между действиями с разным уровнем интенсивности и формировать условия и темп действий как в парадигмах «Операция», так и в парадигмах «Военный бой».

Концепция эксплуатации поддержки ( SptOpC ) является ответом DefSp на проблемы, описанные в IOpC. Он предусматривает силы, которые будут действовать с повышенной точностью, меньшей площадью и большей маневренностью. Тем самым она максимально уменьшит свои потребности как в Стратегической базе (СБ) [4] , так и в регионах, в которых она действует. Эти изменения обеспечивают большую оперативную свободу и делают силы более устойчивыми. Кроме того, нашим силам необходимо:

иметь более устойчивую физическую инфраструктуру дома и за рубежом;
быть готовым преодолеть неопределенность перехода от ископаемого топлива к источникам энергии;
разработать сквозной устойчивый подход к своей цепочке поставок и свести к минимуму влияние на срок службы товаров, военных материалов и оборудования (известного как материальная часть), которые закупает Министерство обороны.

Это потребует далеко идущих изменений в нашей политике, культуре и поведении. Это будет варьироваться от того, как мы разрабатываем оборудование и платформы с учетом большей устойчивости, до того, как мы перерабатываем, повторно используем или переназначаем то, что у нас есть, а не утилизируем его. Помимо этого подхода «снизу вверх», который способствует созданию более эффективных и действенных вооруженных сил и постоянно обеспечивает преимущество поддержки (см. ниже), существуют также ключевые политики в правительстве, которые вызывают необходимость в этой стратегии.

Закон об изменении климата (поправка 2019 г.) и связанное с ним законодательство требуют, чтобы министерство обороны (и в рамках этого DefSp) в полной мере способствовало национальному плану чистой нулевой экономики к 2050 году (NZ50) и юридически обязательной цели по выбросам парниковых газов (ПГ).

3.3 Наши амбиции

Наши амбиции таковы:

Мы поймем уязвимости Сети поддержки обороны [5] в мире с изменяющимся климатом, в том числе где кроются риски. Эта Стратегия объединит и направит деятельность, которая повысит нашу устойчивость. Это будет достигнуто за счет понимания экологических угроз, с которыми мы сталкиваемся, и уменьшения их воздействия при сохранении или улучшении военного потенциала, эффективности и действенности. Это будет соответствовать как оборонным требованиям Великобритании, так и климатическим амбициям.
Служба поддержки будет понимать свою роль в смягчении последствий изменения климата и адаптации к изменившемуся климату, обеспечивая повышенную эффективность и результативность. Изменение климата и устойчивость создают как проблемы, так и возможности для поддержки. Повышение температуры увеличит нагрузку на службу поддержки, поскольку эффективность оборудования и наших людей снизится, что потребует большего уровня резерва для поддержания той же производительности. В то же время глобальный переход энергетики с ископаемых видов топлива угрожает ростом затрат и снижением предложения. Государственная политика и социальные ожидания потребуют от Минобороны обезуглероживания. Тем не менее, более устойчивые средства Поддержки с меньшими последствиями часто также более эффективны и действенны.
Преимущество устойчивой поддержки [6] раскроет потенциал сил будущего, поскольку в партнерстве с нашими партнерами и союзниками мы решаем проблемы и используем возможности более эффективно, чем наши противники.

3.4 Структура

Эта стратегия расширит преимущество поддержки. Это уменьшит уязвимость Министерства обороны Великобритании к экологическим рискам и смягчит воздействие деятельности Министерства обороны на окружающую среду. В совокупности его результаты будут поддерживать или улучшать наши возможности, эффективность и результативность в соответствии с национальными амбициями Великобритании.

Параметры Стратегии устойчивой поддержки:

Преимущество устойчивой поддержки
- Воздействие на окружающую среду
- Военный потенциал
- Эффективность и результативность
- Экологическая угроза

Мы добьемся результатов благодаря межфункциональному лидерству, сотрудничеству и координации в рамках обороны, взаимодействию с союзниками и партнерству с промышленностью и академическими кругами. Эта стратегия определяет способы решения четырех аспектов проблемы.

4. Стратегические инициативы

При разработке стратегии наш анализ выявил шесть стратегических инициатив:

Устойчивое обеспечение доступности платформы
Оперативная энергия в условиях глобального перехода
Устойчивость глобальной Стратегической базы
Самообеспечение операций
Влияние оборонных товаров
Воздействие развернутой еды

Эти шесть инициатив относятся к областям, находящимся в прямой сфере влияния DefSp, и охватывают деятельность по поддержке в сфере обороны. Они представляют собой возможности для устранения структурных факторов, которые могут принести значительные выгоды в плане изменения климата и устойчивости.

Ухудшение состояния окружающей среды увеличит нагрузку на Поддержку, а также усложнит ее предоставление. DefSp должен сформулировать и ускорить ожидаемую трансформацию инженерно-технической поддержки, чтобы устранить воздействие и угрозу для окружающей среды этой деятельности по поддержке, охватываемой Инициативой 1. Эксплуатационное топливо (Инициатива 2) представляет собой крупнейший отдельный источник выбросов углерода в обороне ( 54% от 3,4 млн тонн CO2-эквивалента в углеродном базовом уровне Министерства обороны 1 и 2), и CCSSA поставила задачу разработать более подробный анализ того, как может быть осуществлен переход от ископаемых видов топлива.

DefSp направлен на повышение устойчивости в глобальных стратегических точках, где достигаются ключевые эффекты поддержки, с упором в Инициативе 3 на те важные глобальные узлы поддержки, которые используются для деятельности по поддержке, включая хранение, обслуживание и распространение. CCSSA также отметил, что к концу Эпохи 1 (2025 г.) служба поддержки начнет реализовывать преимущества, связанные с большей самодостаточностью развернутых операций. Частью этой самодостаточности является более высокая доступность, и Инициатива 4 охватывает процесс, который простирается от принятия решений о закупках через решения по поддержке до политики и стандартов поддержки без отрыва от производства.

Товары — это жизненная сила цепочки поставок, которой управляет Служба поддержки. Жизненный цикл этих продуктов, закупаемых Министерством обороны, будет изучен с оценкой того, как сократить выбросы углерода на этапах производства, закупок, распределения и хранения (Инициатива 5). Мы рассмотрим, как мы можем перейти от утилизации продукта (как описано в жизненном цикле приобретения, который охватывает концепцию, оценку, демонстрацию, производство, эксплуатацию и утилизацию (CADMID)) к более круговому подходу, который перемещает конец указать на повторное использование, ремонт или перепрофилирование. Сеть поддержки обороны подключается к каждой фазе этого жизненного цикла, поэтому она должна быть готова к угрозам, которые теперь несет с собой изменившаяся среда.

Товаром, который имеет осязаемый контакт с повседневной жизнью нашего народа, является пища. Хотя выбросы от пищевых продуктов Министерства обороны относительно невелики (по сравнению с национальным или глобальным сектором сельского хозяйства и производства продуктов питания), Инициатива 6 выходит за рамки того, что можно сделать для сокращения выбросов, чтобы получить целостный взгляд на продукты питания. Это будет варьироваться от того, как пища может питать и подпитывать наших людей, чтобы они могли лучше выполнять операции, до изучения упаковки пищевых продуктов, чтобы сделать ее более устойчивой. Но также оценка меняющихся диетических потребностей людей и наблюдение за тем, как выбор меню может отражать эти потребности, а также сокращение использования продуктов с высоким содержанием углерода.

Реализации Стратегических инициатив будет способствовать ряд вспомогательных мероприятий. В портфолио рассматриваются как воздействие на окружающую среду, так и угроза окружающей среде. Это касается большей части расходов и персонала во всех областях деятельности поддержки: логистике, проектировании и поддержке оборудования. Он включает в себя как недорогие возможности с быстрым эффектом, так и более сложные инициативы с более длительными сроками реализации и более высокими требованиями к ресурсам.

Первоначально стратегические инициативы будут реализовываться путем изменения запланированной деятельности и с помощью существующих команд. Владельцы инициативы будут из DefSp и будут нести ответственность за разработку деталей инициативы. Это также включает в себя привлечение областей поддержки через оборону для достижения желаемых результатов. В некоторых областях процесс потребует дополнительной или специализированной поддержки. О прогрессе в отношении согласованного плана будет сообщаться в Группу прогресса плана поддержки (SPPG).

Структура Стратегии устойчивой поддержки

Инициативы

Инициатива 1: Устойчивое обеспечение доступности платформы
Инициатива 2: Оперативная энергия в условиях глобального перехода
Инициатива 3: Устойчивость глобальной стратегической базы
Инициатива 4: Самообеспечение операций
Инициатива 5: Влияние оборонных товаров
Инициатива 6: Воздействие развернутой еды

Активаторы DefSp

Управление программой и руководство
Личное участие
Инвестиции и ресурсы
Внешнее взаимодействие, вкл. союзники

Активаторы CC&S

Оборонный углеродный базовый уровень и декарбонизация
Будущие экологические сценарии и допущения при планировании
Климатическая грамотность, поведение и навыки

Выбросы, которые непосредственно связаны с DefSp в соответствии с «отраслевыми» определениями правительства, не были определены, но ожидается, что они будут относительно небольшими. Однако выбросы, на которые оказывает влияние DefSp, высоки, в том числе связанные с топливом, техническим обслуживанием, распределением, продуктами питания и товарами общего назначения. Эта стратегия рассматривает воздействие этой деятельности на окружающую среду в координации с передовыми командованиями и вспомогательными организациями.

4.1 Стратегическая инициатива 1: Устойчивое обеспечение доступности платформы

Устойчивая доставка платформы

Военный потенциал

Множество новых технологий и способов работы повышают доступность платформы (положительное влияние).

Воздействие на окружающую среду

Цифровые двойники, аддитивное производство и логистика на основе данных сокращают выбросы, связанные с хранением и транспортировкой (положительное влияние).

Экологическая угроза

Цифровая среда, датчики, виртуальная реальность и робототехника обеспечивают доступность в более жестких условиях эксплуатации и обслуживания (положительное влияние).

Эффективность и результативность

После инвестиций снижена стоимость недоступности и срочных действий (нейтральное воздействие).

4.2 Проблема

Одна треть оборонного бюджета расходуется на поддержку. Тем не менее доступность некоторого нашего оборудования и платформ не так высока, как хотелось бы, в силу ряда факторов. Они простираются от процесса проектирования и приобретения до нашей способности поддерживать возможности на протяжении всего их жизненного цикла. Изменение климата представляет собой дополнительную проблему.

По мере того как окружающая среда ухудшается, нагрузка на службу поддержки будет увеличиваться, что также усложнит ее предоставление. Например, темпы технического обслуживания вертолетов замедлятся, поскольку они эксплуатируются в условиях сильной жары и пыли. Существует больший риск повреждения двигателя. Самолеты будут нуждаться в очистке чаще, что займет больше времени, так как двигатели остывают медленнее, а экипажам нужны более длительные перерывы.

4.3 Анализ

DefSp продолжит трансформировать инженерно-техническую поддержку и оборудование для устранения воздействия и угроз этой деятельности на окружающую среду. Существует ряд подходов, которые обеспечат устойчивую доступность платформы. Это включает в себя использование будущих климатических сценариев для переопределения экологических стандартов, которым должны соответствовать оборонные платформы, и, обеспечивая более высокую надежность, сокращение значительных выбросов при транспортировке запасных частей по воздуху.

Сводка результатов Инициативы по обеспечению устойчивой доступности платформ по областям деятельности DefSp

Ввод дизайна

Военный потенциал в будущем — цифровые двойники и окружающая среда

Воздействие на окружающую среду: предотвращение закупок оборудования с риском избыточности (положительное)
Угроза окружающей среде: конструкция оборудования проверена на соответствие ожидаемым будущим условиям (положительно)
Эффективность и результативность: предварительные капитальные вложения для развития потенциала; предотвращение напрасных капиталовложений в резервное оборудование (нейтрально)

Тестирование и мониторинг

Военный потенциал в будущем — RFID и сенсорные сети

Воздействие на окружающую среду: Поддержка прогнозируемой устойчивости (положительно)
Угроза окружающей среде: влияние более частой эксплуатации на пределе производительности и отказов, которые можно устранить до выхода из строя (положительно)
Эффективность и результативность: предварительные капитальные вложения для развития потенциала; снижение эксплуатационных расходов на обслуживание (нейтрально)

Обслуживание

Военный потенциал в будущем — Робототехника

Воздействие на окружающую среду: снижение потребности в охлаждении в сильную жару (положительное)
Экологическая угроза: оборудование возвращено к работоспособности в неблагоприятных условиях (положительно)
Эффективность и результативность: предварительные капитальные вложения для развития потенциала; сохранял производительность даже в неблагоприятных условиях (нейтральный)

Военный потенциал в будущем — виртуальная реальность

Воздействие на окружающую среду: сокращение количества людей, выезжающих на поле для выполнения работ по техническому обслуживанию (положительное)
Угроза окружающей среде: позволяет быстрее обслуживать людей в более неблагоприятных условиях (положительно)
Эффективность и результативность: расширение доступа к экспертным знаниям, снижение потерь производительности из-за неработоспособности оборудования (положительно)

Контроль

Военный потенциал в будущем — аддитивное производство

Воздействие на окружающую среду: снижение количества высокоприоритетных перемещений компонентов по воздуху (положительное)
Воздействие на окружающую среду: Замена деталей, подверженных риску, в более неблагоприятных условиях (положительное)
Эффективность и результативность: первоначальные капиталовложения в развитие возможностей, снижение потерь производительности из-за выхода из строя оборудования (положительно)

Военный потенциал в будущем — данные и аналитика

Воздействие на окружающую среду: снижение количества высокоприоритетных перемещений компонентов по воздуху (положительное)
Воздействие на окружающую среду: прогнозируется поломка оборудования в агрессивной среде (положительное)
Эффективность и результативность: предварительные капитальные вложения для развития потенциала; снижение эксплуатационных расходов от обслуживания до капитального ремонта (нейтрально)

4.4 Амбиции Эпохи 1

Поддержка обороны будет:

использовать обновленные сценарии изменения климата и устойчивого развития (CC&S), которые разрабатывает управление CC&S Министерства обороны, чтобы полностью учесть требования будущих условий, в которых мы будем эксплуатировать и обслуживать оборудование и платформы;
оценивать и поддерживать новые технологии, которые могут способствовать улучшению показателей выбросов и устойчивого развития.
изменение Процессы защиты для обеспечения устойчивости учитываются при проектировании и закупке платформ, а также при их поддержке в процессе эксплуатации.

4.5 Стратегическая инициатива 2: Поддержание эксплуатационной энергии за счет перехода к энергопотреблению

Военный потенциал

Оборона поддерживает потенциал благодаря глобальному энергетическому переходу беспрецедентных темпов, сложности и неопределенности (нейтральное воздействие).

Воздействие на окружающую среду

Значительное сокращение выбросов за счет сокращения использования альтернативных видов топлива в течение 2-й и 3-й эпох в соответствии с UK Net Zero (положительное влияние).

Экологическая угроза

Снижение риска перехода за счет управления данными, закупок и управления платформой с учетом рисков, несмотря на структурную неопределенность (положительное влияние).

Эффективность и результативность

Инновационные двигатели и альтернативные виды топлива потребуют увеличения капитальных затрат и эксплуатационных расходов (негативное воздействие).

4.6 Проблема

DefSp должен убедиться, что источники энергии доступны для питания платформ и включить множество единиц оборудования в развернутых операциях. Подавляющее большинство топлива и энергии, используемых в обороне, поставляется в виде жидких ископаемых видов топлива; это составляет более 50% его выбросов. Почти две трети этих выбросов приходится на авиационный и морской сектор.

В настоящее время мировая экономика находится на этапе перехода на низкоуглеродное или безуглеродное топливо, и правительство определило пути сокращения выбросов углерода для каждого сектора экономики Великобритании. Оборона должна в полной мере способствовать этим национальным усилиям. Эта возможность представляет собой как единственный самый большой рычаг для сокращения выбросов, так и очень сложную и сопряженную с риском область, в которой необходимо поддерживать доставку военного потенциала.

Функция поддержки не поддерживает конкретный источник энергии для конкретной возможности. Независимо от того, какой источник энергии выбран, остается проблема логистики. То есть обеспечить наличие возможностей снабжения, распределения и хранения для обеспечения необходимой энергии в нужном месте в нужное время.

4.7 Анализ

Эта работа беспрецедентна по своей сложности, неопределенности и темпам, поскольку мир отказывается от зависимости от ископаемого топлива. Углю потребовалось около 100 лет, чтобы превзойти древесину, и 80 лет, чтобы нефть превзошла уголь. У мировой экономики есть 20-30 лет, чтобы исключить ископаемое топливо из энергосистемы. В отличие от предыдущих переходов, это не будет один основной источник энергии, заменяющий исключительно доминирующее топливо. Скорее, это будет переход «один ко многим» по мере разработки сложного набора альтернатив: электроприводы и аккумуляторные батареи, использование водорода, аммиака или метанола. Определенную роль может сыграть разработка небольших модульных ядерных реакторов, в то время как ископаемое топливо, вероятно, будет использоваться на устаревших платформах в течение многих десятилетий.

Топливо, которое мы заменяем, составляет значительную долю общего объема выбросов углекислого газа Министерства обороны Великобритании и используется на многих различных платформах. Суждения для принятия решения о том, какой источник топлива / энергии лучше всего соответствует требованиям конкретной платформы, имеют нюансы и включают оценку многих факторов риска.

Комитет Великобритании по изменению климата определил путь к нулевому уровню выбросов для национальной экономики и детализировал его по секторам (морской, авиационный и т. д.). Это политический контекст для обороны и ключевое руководство по планированию, которое формирует наш подход к задаче обезуглероживания нашей деятельности. Каждый сектор представляет собой отдельный профиль и имеет разные задачи. Например, несмотря на то, что существует много соглашений о пути снижения выбросов от авиационного топлива, шаги для морской среды гораздо сложнее, а будущее более неопределенно.

Наш анализ охватывает проблемы, с которыми сталкиваются секторы авиации, морского и наземного транспорта. Морские данные подчеркивают необходимость значительного сокращения выбросов в 2030-х годах, чтобы достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году. Они также показывают, что в судоходной отрасли нет согласия в отношении того, какой тип топлива станет преобладающим в долгосрочной перспективе и что сформирует выбросы. переходное топливо в 2030-х годах. Помимо этой неопределенности, в нем подчеркивается, что Министерству обороны предстоит принять ряд дорогостоящих и долгосрочных решений, прежде чем прояснится. Например, платформы, которые будут спроектированы и построены в мире, где доминирует бункерное топливо, но будут работать в мире, где доминируют альтернативы, и где бункерное топливо будет менее доступно.

4.8 Амбиции Эпохи 1

Поддержка обороны будет:

разработать отдельную Оперативную энергетическую стратегию обороны (ОЭС);
используйте подход, основанный на данных, специфичный для каждой области обороны, чтобы снизить риск в процессе принятия решений и минимизировать или устранить неопределенность, которую переход энергии создаст в решениях платформы. Также будут определены и оценены альтернативные варианты действий;
сосредоточить внимание на снижении воздействия на окружающую среду эксплуатационной энергии, а также переход на энергию. Наша функциональная собственность позволяет нам управлять обороной в целом, учитывая поддержку на протяжении всей жизни и постоянную совместимость с партнерами и союзниками;
с помощью подхода Defense OES к принятию решений, основанного на оценке рисков, рассмотрите групповые решения по требованиям к платформе с помощью комплексного анализа и перспективных оценок;
через оборонный OES изложить отдельные подходы для каждой области и сектора на основе глобальных сценариев и требований обороны.

4.9 Стратегическая инициатива 3: Повышение устойчивости в рамках глобальной Стратегической базы

Военный потенциал

Оборона сохраняет потенциал преимущества Глобальной стратегической базы, несмотря на эскалацию экологической угрозы для инфраструктуры и операций (нейтральное воздействие).

Экологическая угроза

Основанный на данных подход к обновлению инфраструктуры, резервированию сети, модальным сдвигам, перенаправлению хранения снижает уязвимость сети (положительное влияние).

Эффективность и результативность

Повышение отказоустойчивости сети требует сочетания капитальных затрат (на модернизацию инфраструктуры) и эксплуатационных расходов (на смену режима) (негативное влияние).

4.10 Проблема

Приобретение, хранение и распределение материальных средств имеют решающее значение для вооруженных сил и являются основной ролью DefSp. Подробная, основанная на данных оценка пяти зарубежных офисов выявила значительные практические риски для деятельности DefSp. Со временем они будут ухудшаться и будут особенно серьезными в ключевых местах для обороны.

4.11 Анализ

Изменение климата не только влияет на долгосрочную метеорологическую картину, но также увеличивает частоту и интенсивность ежедневных погодных явлений. В рамках Стратегии были оценены ключевые объекты в Дукме (Оман), Акротири (Кипр) и на островах Вознесения, которые действуют как узлы и узлы в сети поддержки обороны.

Риск для каждого места был оценен путем сопоставления точных географических оценок с рядом стихийных бедствий, таких как жара, град, осадки, ветер, наводнение, пожар и засуха. Они рассматривались в два момента времени (2035 и 2050 гг.) и в сопоставлении с тремя широко используемыми схемами сценариев изменения климата [7] . Это общие социально-экономические пути 1, 2 и 5, которые представляют потепление на +1,8 по Цельсию, +2,7 по Цельсию и +4,4 по Цельсию соответственно.

Анализ показывает различение, которое возможно между, например, повышенным риском силы ветра в аэропорту Акротири и повышенным риском наводнения в морском порту Акротири. Точно так же моделирование климата Duqm показывает, с разрешением 90 м2, значительные практические риски для деятельности поддержки. Расположенный на побережье Индийского океана в Омане, он уже входит в 2% наиболее экологически уязвимых мест в мире. Ситуация ухудшится и попадет в 1% лучших с точки зрения ухудшения состояния в наиболее подверженных тепловому воздействию местах. Это означает, что сильная жара ограничит перемещение полезной нагрузки через аэропорт. Для снижения этих рисков требуется модернизация инфраструктуры, создание резервной сети и переадресация хранилища, что требует капиталовложений и вложений в ресурсы.

4.12 Амбиции Эпохи 1

Поддержка обороны будет:

оценить экологические угрозы в ключевых точках сети поддержки обороны;
провести приоритетную оценку ключевых местоположений для оценки перспективности существующей инфраструктуры;
обеспечить согласованность подхода к устойчивости цепочки поставок в Министерстве обороны;
разработать баланс инвестиционных вариантов, которые могут удовлетворить инициативы с длительным сроком реализации.

4.13 Стратегическая инициатива 4: Повышение самостоятельности операций

Военный потенциал

Более высокая степень самообеспечения расширяет преимущество поддержки для обороны Великобритании (положительное влияние).

Воздействие на окружающую среду

Увеличение возобновляемых источников энергии и снижение подачи воздуха снижают влияние развернутых операций (положительное влияние).

Экологическая угроза

Увеличение использования возобновляемых источников энергии снижает риск перехода на ископаемые виды топлива (положительное влияние).

Эффективность и результативность

Самообеспечение также выгодно с точки зрения затрат, хотя требуется возможность быстрого реагирования (положительное влияние).

4.14 Проблема

Длинные цепочки поставок с большими объемами материальных средств, протекающих через них, создают инерцию и тормозят рабочий темп. Высокий уровень спроса подрывает возможности нашей стратегической грузоподъемности и приводит к увеличению выбросов. После развертывания большие потребности в поддержке, такие как складские помещения и объекты технического обслуживания, лишают возможности маневрировать силами и снижают нашу гибкость и реакцию.

Защита действует там, где есть гражданское и политическое напряжение. Наш след и потребность в топливе, воде или еде не должны усугублять ситуацию, но в равной степени мы не должны по умолчанию перевозить такие предметы первой необходимости на очень большие расстояния.

4.15 Анализ

Силе Будущего требуется большая гибкость и оперативность от функции поддержки. Уменьшение нагрузки на Сеть поддержки обороны может способствовать достижению этой цели. Большая самодостаточность сократит объемы материалов, проходящих через цепочку поставок. Это сведет к минимуму площадь, которую мы создаем при развертывании, а также нагрузку, которую мы возлагаем на локальные службы.

Мы можем добиться этого, развернув меньше людей за счет более широкого использования автономных систем. Более надежное оборудование и лучшее понимание необходимых запасных частей также снизят спрос. Мы также можем использовать технологии, позволяющие производить на месте то, что ранее транспортировалось на большие расстояния. Возможности для снижения воздействия на окружающую среду существуют в операциях, где угроза и интенсивность ниже и где мы ожидаем, что они будут развернуты дольше.

Анализ этой стратегии выдвигает на первый план значительные возможности для снижения затрат и выбросов углерода при одновременном улучшении возможностей в области энергетики, продуктов питания, воды и материалов с помощью хорошо зарекомендовавших себя технологий. Тем не менее, характер того, что наши силы будут использовать и в чем будут нуждаться в развернутых операциях, изменится. Разумно предположить, что спрос на энергию может увеличиться даже при меньших развернутых силах.

Потребуется больше энергии для охлаждения батарей и ключевого оборудования в более жарком климате. Использование аддитивного производства для местного производства компонентов также повысит спрос. Парк электрифицированных наземных транспортных средств и воздушных платформ будет полагаться на аккумуляторы и крупномасштабные зарядные устройства. Более широкое использование мощной аналитики данных и обработки данных с помощью искусственного интеллекта будет напрямую потреблять значительное количество энергии, а также увеличит мощность, необходимую для систем охлаждения.

Чтобы увеличить нашу самодостаточность, Министерству обороны потребуется принять более гибкий подход. Это сложнее, чем простое использование новых технологий. Например, необходим новый метод для оценки того, как мы измеряем окупаемость инвестиций в низкоуглеродные технологии, когда первоначальные затраты часто выше; фотогальванические элементы, производящие электроэнергию, стоят дороже, чем традиционные, углеродоемкие методы, такие как дизельный генератор.

На данный момент наша модель фокусируется на стоимости приобретения, а не на стоимости эксплуатации. Он недостаточно совершенен, чтобы сравнивать и оценивать устойчивые технологии с устаревшими подходами, которые имеют длинную и устойчивую цепочку поставок и производят более высокие уровни выбросов.

Подход Министерства обороны к устойчивому развитию должен различаться в рамках Интегрированной операционной концепции Интегрированной операционной концепции. Потребуется ряд ответов на ситуации, с которыми мы можем столкнуться, и сложности, связанные с тем, что необходимо для поддержки Сил. Существует возможность внедрить новые подходы в операции с низкой интенсивностью и большей продолжительностью и доказать их эффективность, прежде чем внедрять их в сценарии с более высоким риском. Чтобы достичь этого, министерство обороны должно отказаться от существующей по умолчанию углеродоемкой (и дорогостоящей) поддержки.

Для работы в глобальном масштабе потребуются ответы, которые различаются в зависимости от региона и географии. Например, фотогальванические элементы будут иметь значительный потенциал в тропических регионах, но меньший, если их использовать зимой на Крайнем Севере. Точно так же вода, получаемая из воздуха через осушители, лучше всего работает в Юго-Восточной Азии, но хуже в Сахеле. Исследования и эксперименты будут продолжаться в DefSp и будут координироваться и согласовываться с теми, которые проводятся Командованием и через научно-технические организации Министерства обороны.

4.16 Амбиции Эпохи 1

Поддержка обороны будет:

спонсировать программу целенаправленных исследований, экспериментов и инноваций. Он будет согласован с программами в подразделениях концепций и возможностей передового командования, а также с работой, проводимой союзниками, партнерами и промышленностью, а также с теми, которые изучаются академическими кругами;
DefSp проведет практические оценки, чтобы получить детальное представление о требованиях Future Force и их влиянии на развернутые операции;
проводить углубленную оценку потенциала новых подходов и проводить точные сравнения для измерения спроса;
исследовать, как можно использовать принципы цикличности для развернутых операций, чтобы обеспечить повторное использование, ремонт и переработку при каждой возможности. Это снизит требования к Стратегической базе, сохранит материальную ценность в цепочке поставок.

4.17 Стратегическая инициатива 5: Обезвреживание воздействия военной техники

Военный потенциал

Военный потенциал можно поддерживать с помощью минимальных стандартных требований в контрактах (нейтральное воздействие).

Воздействие на окружающую среду

Сокращение объемов выбросов 3 (внедренный) в материальных средствах за счет изменений в закупках и контрактах (положительное влияние).

Экологическая угроза

Учтено в Стратегической инициативе 3, где основное внимание уделяется повышению устойчивости глобальных цепочек поставок и логистики (положительное влияние).

Эффективность и результативность

Повышение устойчивости цепочки поставок сбалансировано с вероятным увеличением первоначальных затрат. Соотношение устойчивости и затрат должно быть согласовано между министерством обороны и правительством (нейтральное воздействие).

4.18 Проблема

Хранение и распределение материальных средств являются важной частью деятельности DefSp. Огромное количество отдельных предметов закупается у многочисленных поставщиков и доставляется туда, где они нужны нашим силам.

DefSp также играет непосредственную роль в приобретении через контракты на закупку товаров. В этой области есть возможность уменьшить воздействие используемых товаров на окружающую среду. Это связано с тем, что значительные выбросы связаны с материальными средствами во время процессов производства и утилизации в конце срока службы — они известны как выбросы категории 3. [8]

По оценкам, около 80% выбросов, связанных с сырьевыми товарами, связаны с материалами, производством и распределением. Возможности сокращения существуют, но коммерческие рамки (и отсутствие согласованных данных) не позволяют DefSp оптимизировать наш выбор в отношении углерода, а также стоимости и качества.

4.19 Анализ

Сокращение выбросов в цепочке поставок снижает воздействие деятельности Defence на окружающую среду и способствует созданию более устойчивой цепочки поставок с меньшим риском.

Отдельной от этой стратегии, но связанной с ней, является стратегия цепочки поставок (SCS). Это объяснит, почему цепочка поставок Defence должна выйти за рамки простой оценки снижения затрат и повышения эффективности. Вместо этого следует более широко сосредоточить внимание на цепочке поставок, которая является устойчивой по своей конструкции и отражает баланс между стоимостью, обслуживанием и надежностью, которые подкреплены экологической устойчивостью. В нем указано, что цепочка поставок Defence должна иметь возможность реагировать и реагировать как в обычное время с обычными рисками, так и во время кризиса и быстрого реагирования. Наконец, в нем излагаются амбиции для цепочки поставок Defence, которые отойдут от разрозненной и реактивной позиции и сделают ее более интегрированной и взаимодействующей с промышленностью.

Развитие амбиций SCS и определение потребностей следующего поколения контрактов на логистику и товары являются основными видами деятельности. Цель Стратегии по обезуглероживанию цепочки поставок будет соответствовать этому общему подходу к преобразованию цепочки поставок Defense и не будет входить в программную структуру, охватывающую другие инициативы.

Предстоит завершить предварительную работу, и DefSp может определить необходимые изменения, опробовать новые подходы и нарастить потенциал для заключения контрактов на декарбонизацию. Перед окончанием Эпохи 1 (при подготовке к повторной сдаче контракта) DefSp изучит, как подход может решить проблему и стоимость углерода в рамках коммерческих ограничений. Этот подход станет ключевой частью будущего бизнеса, как обычно, наряду с получением более подробного понимания базовых показателей в рамках различных элементов цепочки поставок и коммерческих структур. В ходе работы будет разработан совместный подход с заинтересованными сторонами в отношении ценности устойчивости для материальных средств и разработки зрелых амбиций по производительности.

4.20 Амбиции Эпохи 1

Поддержка обороны будет:

сосредоточиться на подготовке к следующему поколению контрактов на логистику и товары;
оценить конкретные области, в которых можно добиться улучшений, таких как увеличение объема переработки, ремонта и повторного использования — принципы циклического подхода — в цепочке поставок одежды, чтобы можно было сохранить больше ценности и меньше требовалось новых ресурсов.

4.21 Стратегическая инициатива 6: Снижение воздействия развозимого продовольствия

Устойчивая доставка платформы

Военный потенциал

Пища с низким содержанием углерода может быть такой же питательной, калорийной, сытной и доступной по цене, а также может повышать производительность труда персонала (положительное влияние).

Воздействие на окружающую среду

Сокращение выбросов, связанных с пищевыми продуктами, при развертывании в соответствии с рекомендациями Комитета по изменению климата. Упаковка может быть изменена для уменьшения количества отходов (положительное влияние).

Экологическая угроза

Оншоринг производства продуктов питания и локализация источников продуктов питания с низким (более) углеродным содержанием снизят угрозы для цепочек поставок и будут способствовать изменениям в продовольственном и сельскохозяйственном секторах (положительное влияние).

Эффективность и результативность

Затраты можно поддерживать за счет партнерства с промышленностью и управления контрактами, чтобы поставлять продукты с меньшим воздействием (нейтральное воздействие).

4.22 Проблема

Продовольственные системы и производство имеют решающее значение для глобальных и британских амбиций Net Zero. На их долю приходится от 25 до 35% глобальных выбросов.

Оборона должна быть осведомлена о влиянии продовольствия, которое она предоставляет, и в то же время уравновешивать это с потребностью в продовольствии в развернутых операциях, чтобы оно было питательным, калорийным, сытным и доступным. Рационы можно сделать легче, с улучшенной упаковкой и меньшим количеством выбрасываемых продуктов. Пища сама по себе должна обеспечивать именно то, что нужно персоналу в самых сложных физических ситуациях.

Еда, которую мы предлагаем, должна соответствовать диетическим предпочтениям людей. Такие предпочтения меняются. Наши люди ожидают, что Defense как работодатель будет отражать их ценности и стандарты. Наша политика в отношении кормления должна идти в ногу со временем.

4.23 Анализ

Развернутый продовольственный след оборонных предприятий относительно невелик, а непосредственная выгода от сокращения выбросов незначительна. Тем не менее, это часть «системы систем», и поэтому ее следует рассматривать в более широком контексте, где существует необходимость декарбонизации сельскохозяйственного производства.

Еда, конечно, гораздо больше, чем продукт системы систем. Мы воспринимаем еду как обычную часть нашей повседневной деятельности, она создает рутину и влияет на моральный дух. Короче говоря, это очень осязаемый товар, о котором очень заботятся наши люди. Оценки других товаров показывают, что сегодняшняя рабочая сила хочет, чтобы оборона, как их работодатель, отражала ценностные суждения, которые они делают в своей повседневной жизни. Например, среди нашего населения наблюдается значительный рост веганского и вегетарианского питания. Нам необходимо сбалансировать такой спрос с необходимостью обеспечения продовольствием, позволяющим нашим людям выполнять тяжелые операции в самых сложных условиях. В таких ситуациях еда является топливом.

Наконец, продукты питания должны быть доставлены в развернутые театры военных действий и вокруг них. Рабочие пайки (и варианты, поставляемые силам очень высокой готовности) вносят значительный вклад в то, что человек должен нести. Это ограничивает продолжительность патрулей, которые могут доставлять наши люди. Более питательные рационы, которые более точно соответствуют потребностям наших людей и являются более легкими, могут смягчить эту проблему.

4.24 Амбиции Эпохи 1

Поддержка обороны будет:

понимать базовый уровень выбросов, связанных с доставкой еды обслуживающему персоналу;
проводить опросы обслуживающего персонала, чтобы узнать их мнение о выборе продуктов питания и, таким образом, начать процесс внесения научно обоснованных изменений в меню и источники питания;
просмотреть контракты Министерства обороны на поставку продуктов питания и убедиться, что предоставляется необходимая управленческая информация;
продолжить программу экспериментов, направленных на повышение питательной ценности и сокращение отходов, связанных с рабочими пайками.

4.25 Средства поддержки обороны

Помимо стратегических инициатив, DefSp будет использовать ряд вспомогательных функций, чтобы обеспечить согласованность и программную дисциплину при реализации этой стратегии.

Управление программой и руководство. DefSp потребует усилий по общей поддержке и общей защите. Группа выполнения плана поддержки (SPPG) будет следить за ходом выполнения. У каждой инициативы будет назначенный 1* владелец, подотчетный SPPG. Помощник начальника штаба обороны (в рамках операций поддержки) будет отвечать за регулярные обновления и координацию деятельности.
Инвестиции и ресурсы. DefSp будет в основном использовать существующие ресурсы для реализации стратегических инициатив. Это будет сделано в рамках подготовки к обоснованию инвестирования более значительных ресурсов и капиталовложений с помощью годового бюджетного цикла или комплексных обзоров расходов. Кроме того, DefSp будет использовать существующие фонды Support Transformation и исследований и разработок. Он также продолжит исследовать и использовать другие источники финансирования изменения климата и устойчивого развития в государственном секторе.
Вовлеченность персонала. DefSp будет опираться на энтузиазм и опыт сотрудников всех функций, чтобы реализовать свои амбиции. DefSp будет сообщать о стремлении и подходе, который мы используем, поощрять структурированное участие и делиться прогрессом на протяжении всей Эпохи 1.
Внешняя вовлеченность. DefSp будет активно привлекать внешние заинтересованные стороны для формирования и реализации на уровне инициативы и портфеля. 1*s будет привлекать соответствующие заинтересованные стороны к разработке и реализации своих инициатив через существующие рабочие группы DefSp/отрасли, а также через Форумы оборонных поставщиков по вопросам устойчивого развития. DefSp поделится амбициями и ожиданиями с отраслевыми партнерами, пригласив их к участию. Параллельно DefSp будет привлекать союзников и партнеров. Созданные форумы позволят нам объединиться с США, НАТО и другими ключевыми партнерами для обеспечения долгосрочной оперативной совместимости, использования масштаба и обмена передовым опытом.

4.26 Активаторы CC&S

DefSp начинает реализовывать Стратегию в то же время, когда остальная часть Defense определяет свои конкретные пути. Таким образом, Стратегия будет разработана в полном соответствии с целями и направлением работы Управления Министерства по изменению климата и устойчивости. В Стратегии будут использоваться общие шаблоны, исходные данные и подходы.

Базовый уровень оборонного углерода. DefSp потребуется надежный и подробный базовый уровень, который связывает выбросы с конкретными видами деятельности, товарами и услугами. Ему потребуются пути декарбонизации, характерные для различных секторов, лежащих в основе оборонных амбиций. DefSp будет поддерживать Управление по изменению климата и устойчивому развитию Министерства обороны США, а также руководителей секторов, и будет использовать его для информирования о любых компромиссах и инвестиционных решениях.
Будущие экологические сценарии и допущения при планировании. Обороне потребуются предположения о будущих экологических угрозах, которые широко используются и согласуются с предположениями о развитии вооруженных сил. Тем временем деятельность DefSp может развиваться, используя данные, согласованные с общими социально-экономическими путями Межправительственной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК).
Климатическая грамотность, поведение и навыки. Защита выиграла бы от общего понимания устойчивости, общего словаря и изменения поведения. Это может быть реализовано в рамках центральной программы повышения квалификации лидеров обороны по этой теме и обмена передовым опытом.

4.27 Стратегия устойчивой поддержки — успех эпохи 1

К концу 2025/Эпохи 1 у нас будет:

Развитая инженерная и аппаратная поддержка для поддержания доступности платформы при ухудшении состояния окружающей среды;
Поставьте Защиту на четкий путь через энергетический переход;
Полностью понял, как обеспечить повышенную самодостаточность развернутых операций;
Выявлено и запланировано смягчение экологических угроз для Глобальной стратегической базы;
Готовы к заключению низкоуглеродных и недорогих товаров следующего поколения и контракта на логистику, оценив, как уменьшить воздействие на окружающую среду поставляемых продуктов питания, и изучив потенциал для увеличения циркулярности.

В целом, мы поместим поддержку обороны Великобритании в авангарде экологической устойчивости и амбиций Defense Net Zero и в конечном итоге раскроем потенциал будущих сил.

[1] Стратегия устойчивой поддержки была разработана Defense Support в сотрудничестве с Boston Consulting Group (BCG). Представленный анализ основан на ряде источников данных, предоставленных Defense и BCG. Авторские права на пояснительные и иллюстративные слайды (показаны на рисунках 1-12) принадлежат BCG 2022, и все права защищены.

[2] Оперативная энергетическая стратегия обороны находится в стадии разработки до 2022/23 года.

[3] Более широкие социальные вопросы и вопросы устойчивого развития не рассматриваются, включая устойчивые методы работы в Министерстве обороны или трудовые нормы и права человека вне Министерства обороны.

[4] Функция «Стратегическая база» позволяет хранить, распространять, монтировать и восстанавливать данные в сети поддержки обороны.

[5] DSN определяется в JDP 004 как: гибкий набор цепочек поставок, соединяющих точки производства и использования, обеспечивающий наиболее подходящее и эффективное использование ресурсов во всех силах, максимальное использование информации и технологий для обеспечения материально-технической поддержки оперативным командирам. .

[6] Преимущество поддержки: подход, который позволяет Defense опережать, перехитрить и, при необходимости, переиграть своих врагов за счет: «обеспечения смены парадигмы большей доступности платформы; развитие превосходных, гарантированных, экологически устойчивых и рентабельных логистических услуг; использование данных и технологий; и культура оперативной совместимости, которая ставит НАТО в центр обороны».

[7] Общие социально-экономические пути: SSP 1 — Устойчивое развитие (выбирая зеленый путь); SSP2 — Середина дороги; SSP3 — Региональное соперничество («Камистая дорога»); SSP4 – Неравенство (разделенная дорога); SSP5 — Разработка на ископаемом топливе (Движение по шоссе).

[8] Выбросы парниковых газов подразделяются на три группы или «Области охвата» в соответствии с наиболее широко используемым международным инструментом учета – Протоколом по парниковым газам (ПГ). Область охвата 1 охватывает прямые выбросы из находящихся в собственности или контролируемых источников. Область охвата 2 охватывает косвенные выбросы от производства покупной электроэнергии, пара, тепла и холода, потребляемых отчитывающейся компанией. Объем 3 включает все другие косвенные выбросы, происходящие в цепочке создания стоимости компании.

Результат консультации

Высокоскоростная железная дорога (Кру – Манчестер) Дополнительное положение 1 Заявление об охране окружающей среды и Дополнительное заявление об охране окружающей среды 1 Консультация

Из:: High Speed Two (HS2) Limited
Опубликовано: 6 июля 2022 г.
Последнее обновление: 14 ноября 2022 г. — Посмотреть все обновления

Деталь результата

Отчет независимого оценщика

Ответы, полученные на высокоскоростную железную дорогу (Кру – Манчестер) Дополнительное положение 1 Заявление об охране окружающей среды и Дополнительное заявление об охране окружающей среды 1 Консультации были проанализированы независимым оценщиком, назначенным парламентом. Отчет, в котором обобщаются вопросы, поднятые в ответах, был опубликован парламентом. Просмотрите отчет независимого оценщика HS2.

Подробная информация о полученных отзывах

Вы можете ознакомиться с ответами на консультацию, которые были получены от организаций, избранных представителей и отдельных лиц, не запросивших конфиденциальность, здесь: https://www.hs2ap1consultations.co.uk/

Оригинальная консультация

Резюме

Эта консультация закрыта. Назначенный парламентом независимый оценщик теперь подготовит отчет, обобщающий вопросы, поднятые в комментариях к (AP1 ES и SES1), и опубликует свой отчет в установленном порядке.

Эта консультация проходила от
18:00 6 июля 2022 г.к 23:45 1 сентября 2022 г.

Описание консультации

Правительство Великобритании внесло ряд поправок в законопроект о высокоскоростной железной дороге (Кру — Манчестер), известных как Дополнительное положение 1 (AP1).

Наряду с этим было подготовлено Заявление об охране окружающей среды Дополнительного положения 1 (AP1 ES), в котором сообщается о возможных значительных экологических последствиях предлагаемых поправок.

Кроме того, было подготовлено Дополнительное экологическое заявление (SES1), в котором сообщается о возможных значительных экологических последствиях изменений в рамках существующих ограничений и полномочий законопроекта.

В рамках данной консультации запрашивалось ваше мнение об этих документах, которые можно найти по адресу:

Просмотрите документы.

Документы

High Speed Rail Crewe – Manchester: форма ответа на консультацию AP1

PDF , 678 КБ , 11 страниц

High Speed Rail Crewe – Манчестер: форма ответа на консультацию AP1 – ПЕЧАТЬ

PDF , 629 КБ , 11 страниц

High Speed Rail Crewe – Manchester: О вас

PDF , 602 КБ , 4 страницы

High Speed Rail Crewe – Манчестер: О вас – ПЕЧАТЬ

PDF , 586 КБ , 4 страницы

Опубликовано 6 июля 2022 г.
Последнее обновление 14 ноября 2022 г. + показать все обновления

Политический документ

Схема реки Темзы

Как Агентство по охране окружающей среды и Совет графства Суррей планируют снизить риск наводнений в Суррее и на юго-западе Лондона.

Из:: Агентство по охране окружающей среды
Опубликовано: 16 марта 2021 г.
Последнее обновление: 16 ноября 2022 г. — Посмотреть все обновления

Документы

Схема реки Темзы

HTML

Подробности

Река Темза между Эгамом и Теддингтоном находится на самой большой площади незащищенной развитой поймы в Англии.

В прошлом этот район пострадал от сильных наводнений. С изменением климата риск наводнений будет только расти.

Нам нужен долгосрочный, устойчивый план, чтобы справиться с этим риском.

Этот план — схема реки Темзы.

Опубликовано 16 марта 2021 г.
Последнее обновление 16 ноября 2022 г. + показать все обновления

Политический документ

Схема реки Темзы

Обновлено 16 ноября 2022 г.

Агентство по охране окружающей среды и Совет графства Суррей работают в партнерстве над управлением Схемой реки Темзы (RTS).

Так и будет:

реагировать на вызовы наводнения
обеспечить доступ к открытым зеленым пространствам и устойчивым маршрутам передвижения
поощрять инклюзивный экономический рост
увеличить биоразнообразие
обеспечить экономические, медицинские и экологические выгоды между Egham и Teddington.

Каждая часть Схемы реки Темзы принесет пользу сообществам.

Новый речной канал будет:

снизить риск затопления домов, предприятий и объектов инфраструктуры
обеспечить среду обитания для диких животных и новую особенность ландшафта
создать новые зоны общественного зеленого открытого пространства рядом с рекой

Новые пешеходные и велосипедные дорожки будут проходить вдоль канала и через новые общественные пространства. Они свяжут сообщества с различными частями схемы и прилегающими территориями.

Новые и улучшенные места обитания диких животных будут соединены с существующими природными объектами и коридорами дикой природы для поддержки биоразнообразия.

Это первый проект по смягчению последствий наводнений и изменения климата, который описывается как имеющий национальное значение, что отражает масштабы и амбициозность схемы.

Чтобы узнать больше, посетите веб- сайт River Thames Scheme .

Агентство по охране окружающей среды и Совет графства Суррей поддерживаются:

Городской совет Элмбридж
Городской совет Раннимид
Городской совет Спелторна
Королевский боро Кингстон-апон-Темз
Лондонский боро Ричмонд-апон-Темз
Партнерство местных предприятий Berkshire в долине Темзы
Предприятие M3 Партнерство с местными предприятиями
Департамент окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства (Дефра)
Вода Темзы
Региональный комитет Темзы по наводнениям и прибрежным районам (RFCC)

История наводнения

Река Темза медленно поднимается и опускается. Недвижимость и предприятия могут быть затоплены в течение нескольких дней или даже недель.

За последние 100 лет в этом районе были серьезные наводнения. Крупные наводнения произошли в 1947, 1968 и 2003 годах.

В январе и феврале 2014 г. было продолжительное и широкомасштабное наводнение. Пострадало около 1000 домов и множество предприятий.

К 2050 году среднее зимнее количество осадков в Великобритании может увеличиться примерно на 41%. Пиковый речной сток может увеличиться примерно на 50%. Это повысит серьезность и интенсивность наводнений для населения, бизнеса и инфраструктуры.

Оценочный экономический ущерб от крупного наводнения в настоящее время составляет около 1 миллиарда фунтов стерлингов. Из-за воздействия изменения климата к 2055 году ущерб может увеличиться в два раза.

Консультации

Агентство по охране окружающей среды стремится работать с партнерами и заинтересованными сторонами для разработки схемы, которая приносит наибольшую пользу сообществам.

Мы будем консультироваться с сообществами и заинтересованными сторонами по поводу дизайна.

Следующий период консультаций продлится со вторника, 8 ноября 2022 г., до 23:59 вторника, 20 декабря 2022 г. Вы можете узнать больше на нашей странице консультаций .

Посмотреть предыдущие консультации по схеме реки Темзы:

отчеты

Подробные отчеты о планах и ходе выполнения схем:

Схема реки Темзы: отчет об оценке стратегии

Свяжитесь с нами по поводу схемы

Электронная почта RTS@environment-agency.gov.uk

Политический документ

Совместное заявление о рыболовстве (JFS)

Это заявление определяет направление управления рыболовством в Великобритании.

Из:: Министерство окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства , Министерство сельского хозяйства, окружающей среды и сельского хозяйства (Северная Ирландия) , Правительство Шотландии и Правительство Уэльса
Опубликовано: 23 ноября 2022 г.

Документы

Совместное заявление о рыболовстве (английский)

PDF , 921 КБ , 69 страниц

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Совместное заявление о рыболовстве (Cymraeg)

PDF , 1 МБ , 71 страница

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Подробности

В нем изложена политика для достижения 8 целей в области рыболовства, предусмотренных Законом о рыболовстве 2020 года. Он обеспечит процветающую, устойчивую рыбную промышленность и здоровую морскую среду.

Он был разработан и принят для целей раздела 2 Закона о рыболовстве 2020 года.

Опубликовано 23 ноября 2022 г.

Результат консультации

Проект Совместного заявления о рыболовстве (JFS)

Из:: Министерство окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства , Министерство сельского хозяйства, окружающей среды и сельского хозяйства (Северная Ирландия) , Правительство Шотландии и Правительство Уэльса
Опубликовано: 18 января 2022 г.
Последнее обновление: 23 ноября 2022 г. — Посмотреть все обновления

Скачать полный результат

Резюме ответа правительства (на английском языке)

HTML

Резюме ответа правительства (Cymraeg)

HTML

Деталь результата

Мы получили 138 ответов на эту консультацию. Правительство Великобритании, правительство Шотландии, правительство Уэльса и Министерство сельского хозяйства, окружающей среды и сельских дел (DAERA) Северной Ирландии ответили на мнения, полученные в ходе консультаций.

Мы опубликовали окончательную версию Совместного заявления о рыболовстве ( JFS ) в соответствии с требованиями Закона о рыболовстве 2020 года.

JFS определяет будущее направление управления рыболовством в Великобритании. Это обеспечит процветающую, устойчивую рыбную промышленность и здоровую морскую среду.

Манилион и Канлиниадау

Gwnaethom dderbyn 138 ymateb i’r ymgynghoriad ar y Cyd-ddatganiad ar Bysgodfeydd ( JFS ).

Mae’r JFS yn pennu’r cyfeiriad ar gyfer rheoli pysgodfeydd yn y DU. Mae’n ofynnol o dan Ddeddf Pysgodfeydd 2020 a bydd yn gwneud yn siŵr bod polisïau’n sicrhau diwydiant pysgota cynaliadwy sy’n ffynnu ac amgylchedd morol iach.

Mae crynodeb o’r adborth wedi cael ei gyhoeddi yn Gymraeg ac yn Saesneg. Мэй Лливодраэт Симру, Лливодраэт и ДУ, Лливодраэт ир Албан ак Адран Амаэтиддиэт, ир Амгилчедд а Материон Гвледиг веди йматеб и’р силвадау а роддвид йн йстод йр ымгингориад.

Mae’r JFS terfynol bellach wedi’i gyhoeddi, yn unol ag adran 2(1) o’r Ddeddf, ac mae’r ddogfen ar gael yma.

Отзыв получен

Резюме ответов на проект совместного заявления о рыболовстве (на английском языке)

Опубликовано:27 июня 2022 г.PDF , 361 КБ , 26 страниц

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Crynodeb o’r ymatebion ar y cyd-ddatganiad pysgodfeydd draft (Cymraeg)

Опубликовано:27 июня 2022 г.PDF , 479 КБ , 29 страниц

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Оригинальная консультация

Описание консультации

JFS была разработана 4 администрациями рыболовства Великобритании (правительством Шотландии, правительством Уэльса, правительством Великобритании и Министерством сельского хозяйства, окружающей среды и сельских районов (DAERA) Северной Ирландии).

Окончательная версия JFS будет опубликована в ноябре 2022 года и определит будущее направление управления рыболовством в Великобритании. Это требование Закона о рыболовстве 2020 г. гарантирует, что политика обеспечит процветающую, устойчивую рыбную промышленность и здоровую морскую среду.

Опубликовано 18 января 2022 г.
Последнее обновление 23 ноября 2022 г. + показать все обновления

Результат консультации

Резюме ответа правительства (на английском языке)

Обновлено 23 ноября 2022 г.

Введение

В январе 2022 года органы Великобритании по политике в области рыболовства начали 12-недельную консультацию, в ходе которой были приглашены представители промышленности, неправительственных организаций и всех, кого затрагивает политика, изложенная в проекте Совместного заявления о рыболовстве ( JFS ). Сводка ответов была опубликована 1 июля 2022 года.

Это совместный ответ правительства Великобритании, правительства Шотландии, правительства Уэльса и Министерства сельского хозяйства, окружающей среды и сельских дел Северной Ирландии на эту консультацию.

Мы очень благодарны за ценную и конструктивную информацию, полученную от ряда заинтересованных сторон и секторов, включая производителей коммерческого рыболовства и аквакультуры, рыболовов-любителей, переработчиков и заинтересованные группы. Органы политики в области рыболовства приветствуют тот факт, что большинство респондентов поддержали предложенный нами подход к управлению рыболовством для достижения или содействия достижению целей рыболовства в Законе о рыболовстве 2020 года (Закон).

Органы политики в области рыболовства совместно работали над подробным рассмотрением ответов и стремились сбалансировать ряд полученных различных мнений. Впоследствии в проект СПИ были внесены поправки, отражающие, где это уместно, мнения респондентов, участвовавших в консультациях, а также в него были внесены некоторые изменения, направленные на улучшение общего оформления документа и устранение ненужного дублирования.

Ответ правительства

Хотя респонденты в целом приветствовали проект СПИ , считая его важным шагом на пути к достижению целей рыболовства, был отмечен ряд всеобъемлющих проблем. Мнения четырех органов по политике рыболовства в отношении этих ответов изложены ниже в соответствии с вопросами для консультаций.

В какой степени, по вашему мнению, политика, изложенная в проекте СПИ , поможет или будет способствовать достижению целей рыболовства?

JFS — это стратегический политический документ, определяющий основу и направление движения для обеспечения устойчивого управления рыболовством по всей Великобритании в контексте соглашений о передаче полномочий и зарезервированных вопросов.

Целью JFS является изложение рыболовной политики Великобритании на высоком уровне. После этого каждый орган по политике в области рыболовства в надлежащее время предоставит более подробную информацию о своей соответствующей существенной политике в области рыболовства, включая степень, в которой эта политика будет достигать или способствовать достижению целей рыболовства, предусмотренных Законом.

Органы политики в области рыболовства также хотели бы подчеркнуть, что политика JFS и любые другие, вытекающие из нее, будут по-прежнему соответствовать внутренним и международным правовым обязательствам Великобритании.

В ответ на консультации общие цели СПИ были усилены, чтобы отразить более последовательную политику и стратегический подход к управлению рыболовством, включая лучшую интеграцию между здоровьем рыбных запасов, более широкой морской экосистемой и устойчивой рыбной промышленностью.

Органы политики в области рыболовства отметили комментарии с просьбой внести большую ясность в отношении того, как политика СПИ будет достигать или способствовать достижению целей рыболовства. Например , в JFS были внесены следующие изменения:

более четко изложить, как экосистемный подход будет встроен в политику, поддерживая цель экосистемы
более четко подчеркивать взаимосвязь между рыболовством и более широкой морской средой, признавая, что она может быть скомпрометирована антропогенным давлением, включая рыболовство, и подвержена влиянию экологических угроз, таких как изменение климата.
подчеркнуть наше понимание того, что управление этими нагрузками в целом имеет основополагающее значение не только для здоровой морской среды, но и для будущего устойчивого управления рыболовством
более четко распознавать взаимозависимости между кругом пользователей моря и конкурирующими пространственными нагрузками — например, как они могут привести к перемещению и могут иметь неблагоприятные последствия в более широком смысле, такие как социальные, экономические или экологические
подчеркните, что в этом политическом пространстве ряд соображений должен быть надлежащим образом сбалансирован из-за взаимозависимости между кругом пользователей моря и конкурирующими пространственными нагрузками.
уточнить необходимость рассмотрения взаимосвязи между морским пространственным планированием и мерами по управлению рыболовством в тех случаях, когда имеет место совместное размещение, чтобы ключевые политики были более согласованы, обеспечивая эффективное использование морского пространства и ресурсов.

Многие респонденты считали, что СПИ должна включать более подробную информацию о мерах управления в ряде областей политики, в частности, о прилове, обезуглероживании британского флота и Планах управления рыболовством ( ПУУ ). JFS излагает наши коллективные амбиции в отношении политики, которая будет определять управление и использование наших промыслов. По своему характеру это документ высокого уровня, который, по нашему мнению, обеспечивает надлежащий уровень детализации, чтобы определить направление политики в области управления рыболовством для четырех органов, занимающихся политикой в области рыболовства.

Что касается призывов некоторых респондентов к включению в СПИ целей с установленными сроками , мы считаем, что это было бы неосуществимо и не учитывало бы делегированный характер рыболовства в Великобритании. Реализация политик СПИ в значительной степени является делом отдельных органов политики в области рыболовства, которые обязательно имеют разные обстоятельства и приоритеты и в конечном итоге будут находиться на разных этапах своих соответствующих циклов политики. Поэтому нецелесообразно предписывать в СПИ точный метод или временные рамки, которые органы по политике в области рыболовства (или их регулирующие органы) будут использовать для разработки и реализации политики. Каждому органу по политике в области рыболовства надлежит устанавливать цели с указанием сроков, когда это уместно, в пределах своей компетенции.

Применение ограниченных по времени целей к политике в рамках СПИ было бы неуместным, учитывая необходимость справедливого взаимодействия с заинтересованными сторонами и отраслью, сбора доказательств в рамках текущей разработки политики и потенциальной разработки и тестирования технологий или адаптации и обновления оборудования (где это уместно или необходимо). Тем не менее, работа ведется своевременно, и уже ведется работа по многим основным областям политики в СПИ и ПУУ . ПУХ будут, при необходимости, содержать более подробную информацию, а потребность в конкретных и ограниченных по времени мерах будет определена в процессе разработки совместно с заинтересованными сторонами.

Несмотря на то, что политики JFS будут реализовываться посредством политики и стратегий отдельных органов власти, органы политики рыболовства признают, что мы управляем совместным ресурсом и несем общую ответственность за обеспечение устойчивого управления рыболовством. Поэтому мы продолжим совместную работу там, где это возможно или уместно, над совместными инициативами, такими как Инициатива Великобритании по сокращению прилова и FMP .

Рыболовство — это делегированная компетенция, но, как указано в нашем основополагающем подходе к партнерству, органы, отвечающие за политику в области рыболовства, будут продолжать совместную работу над созданием необходимой доказательной базы. Мы позаботимся о том, чтобы наше будущее финансирование поддерживало направление движения, изложенное в СПИ , в том числе в таких областях, как сбор доказательств, инновации в снаряжении и адаптация к изменению климата. Политика совместной работы над наукой и доказательствами в JFS обеспечивает преимущества для всей Великобритании, помогая каждому органу по политике в области рыболовства удовлетворять свои потребности с точки зрения сбора данных и научных рекомендаций, а также поддерживая Великобританию в выполнении ее международных обязательств.

Органы, отвечающие за политику в области рыболовства, признают важность взаимодействия с заинтересованными сторонами в секторах морепродуктов и морепродуктов, чтобы обеспечить эффективную реализацию политики в рамках СПИ и привержены подлинному совместному принятию решений и совместной разработке будущей политики. Это перекликается с мнениями респондентов по ряду ключевых областей, таких как морское пространственное планирование, включая управление морскими охраняемыми районами, науку и исследования, а также ПУТ . Новые политики будут обсуждаться и разрабатываться при участии заинтересованных сторон. FMP будут играть ключевую роль в этой работе, при этом все заинтересованные стороны будут иметь возможность представить свои взгляды соответствующим органам политики в области рыболовства перед каждым FMP .дорабатывается и публикуется.

Что вы думаете о предложениях по разработке планов управления рыболовством ( ПУУ )?

FMP станут ключевыми инструментами для обеспечения устойчивого и хорошо управляемого рыболовства, которое соответствует нашим национальным и международным обязательствам. Органы политики в области рыболовства приветствуют широкую поддержку, высказанную респондентами в отношении наших предложений по ПУТ .

Мы усилили раздел FMP , подчеркнув важность внедрения принципов устойчивого развития и использования экосистемного подхода с самого начала, преимущества применения этих принципов и их роль в достижении или содействии достижению целей рыболовства. .

Например, мы упомянули о воздействии рыболовства на экосистему и взаимодействии с нецелевыми видами, включая охраняемые виды, наряду с достижением долгосрочного устойчивого промысла наших коммерчески важных запасов. Объем FMP также может быть расширен для рассмотрения более широких вопросов управления рыболовством, таких как экологические, социальные и экономические факторы, и стать частью программы мер по достижению хорошего экологического статуса.

Основной принцип наилучших имеющихся фактических данных и научных рекомендаций по-прежнему применяется при разработке ПОУ . Например, для запасов с ограниченным объемом данных будут использоваться подходящие заменители, рекомендации по мерам предосторожности и стратегия разработки необходимых подходов для обеспечения устойчивого вылова запасов. Для богатых данными запасов включение максимального устойчивого улова будет использоваться там, где это возможно, для оценки ограничений на устойчивый промысел.

Мы также отметили озабоченность по поводу охвата видов, не охваченных предлагаемыми ПУТ . Они охватываются существующими мерами управления, которые органы, отвечающие за политику в области рыболовства, будут продолжать регулярно пересматривать, включая вопрос о том, повысит ли подготовка FMP дополнительную ценность управления промысловой деятельностью таких запасов.

Мы признаем значительные фактические данные, нормативные и политические проблемы, связанные с подготовкой эффективных FMP , в том числе время, необходимое для сбора мнений заинтересованных сторон. Поэтому мы запланировали пересмотренный график, изложенный в окончательном варианте СПИ , который также отражает опыт, накопленный нами к настоящему времени при планировании и начале реализации ПУУ . Органы политики в области рыболовства совместно работают над подготовкой 21 совместного FMP для наших наиболее ценных запасов северных видов рыб. Разработка этих планов координируется шотландским правительством.

Органы политики в области рыболовства признают важность взаимодействия с заинтересованными сторонами при подготовке FMP . Как указано в JFS , все FMP будут подлежать общественным консультациям до их официальной публикации. Кроме того, мы уточнили, что органы, отвечающие за политику в области рыболовства, будут работать с заинтересованными сторонами для рассмотрения различных подходов к подготовке FMP , оценки прогресса и мониторинга их эффективности.

Органы политики в области рыболовства будут работать вместе и с заинтересованными сторонами, чтобы определить соответствующий уровень детализации для каждого составленного плана. Однако признается, что характер и конкретные детали включенных мер по сохранению будут варьироваться в зависимости от масштаба и целей отдельного плана. В зависимости от охватываемого промысла или района FMP могут выглядеть совершенно по-разному и могут, например, охватывать один вид или использовать определенный географический район.

Есть ли какие-либо другие области политики в области рыболовства, которые, по вашему мнению, должны быть включены в СПИ ?

Мы отметили широкий спектр возможных политик, предложенных в ответ на этот вопрос. В ответ и там, где это уместно, мы уделили больше внимания ряду областей политики, в том числе добавили раздел о мониторинге рыболовства и правоприменении, что усиливает важность мер, которые будут использоваться для обеспечения соблюдения.

Мы отмечаем, что политика СПИ распространяется на все виды рыболовства и аквакультуры, включая рекреационное морское рыболовство и более широкие секторы цепочки поставок.

Мы также более четко признали более широкое стратегическое значение СПИ, более четко продемонстрировав вклад в продовольственную безопасность, а также важность отечественной рыбы для перерабатывающего сектора.

Заключение и следующие шаги

JFS сама по себе является значительным шагом вперед в наших стремлениях обеспечить устойчивое рыболовство мирового класса. В нем излагается политика органов по политике в области рыболовства для достижения или содействия достижению целей рыболовства, предусмотренных Законом. В свою очередь, это обеспечит динамичную, современную и устойчивую рыбную промышленность и здоровую морскую среду.

Он также является ключевой частью новой общей структуры управления и поддержки рыболовства . Настоящая Концепция определяет, как органы, отвечающие за политику в области рыболовства, будут выполнять свои законодательные требования и сотрудничать по более широким вопросам управления рыболовством, соблюдая при этом Соглашения о передаче полномочий.

Окончательное совместное заявление о рыболовстве опубликовано в соответствии со статьей 2(1) Закона.

JFS будет оставаться в силе до тех пор, пока в нее не будут внесены поправки или заменены. Закон требует от органов, отвечающих за политику в области рыболовства, пересматривать СПИ каждый раз, когда они сочтут это целесообразным, и в любом случае в течение 6 лет после его публикации или последнего пересмотра. Как указано в JFS , мы сообщим о ходе выполнения политик JFS через три года.

Политический документ

Совместное заявление Великобритании и Южной Африки о партнерстве в области полезных ископаемых для будущих технологий экологически чистой энергии

Совместное заявление Соединенного Королевства и Южной Африки о сотрудничестве в области полезных ископаемых для будущих экологически чистых энергетических технологий.

Из:: Департамент бизнеса, энергетики и промышленной стратегии
Опубликовано: 23 ноября 2022 г.

Документы

Великобритания и Южная Африка совместно работают над полезными ископаемыми для будущих экологически чистых энергетических технологий.

HTML

Подробности

Великобритания и Южная Африка договорились о сотрудничестве в области полезных ископаемых для будущих технологий экологически чистой энергии.

Обе страны стремятся углубить свое сотрудничество в области добычи полезных ископаемых и энергетики, в том числе посредством регулярных министерских и технических диалогов между Министерством минеральных ресурсов и энергетики Южно-Африканской Республики (ЮАР ) и Министерством бизнеса, энергетики и промышленной стратегии Соединенного Королевства (Великобритания). ).

Это совместное заявление было согласовано 21 ноября 2022 года в 09:11 по Гринвичу между двумя департаментами.

Опубликовано 23 ноября 2022 г.

Политический документ

Великобритания и Южная Африка совместно работают над полезными ископаемыми для будущих экологически чистых энергетических технологий.

Опубликовано 23 ноября 2022 г.

Соединенное Королевство и Южно-Африканская Республика разделяют общую заинтересованность в совместной работе над полезными ископаемыми для будущих чистых энергетических технологий и энергетического перехода . Обе страны стремятся углубить свое сотрудничество в области добычи полезных ископаемых и энергетики, в том числе посредством регулярных министерских и технических диалогов между Министерством минеральных ресурсов и энергетики ( ЮАР ) и Министерством бизнеса, энергетики и промышленной стратегии (Великобритания).

Работая в партнерстве, обе страны стремятся содействовать ответственной разведке, разработке, добыче и переработке полезных ископаемых .в Южной Африке. Южная Африка является ведущим производителем полезных ископаемых, в том числе платины, палладия и иридия для производства водорода, а также ванадия и марганца для хранения аккумуляторов. Сотрудничество поможет поддержать инвестиции в разведку, добычу и обогащение, обеспечивая и расширяя доступ к полезным ископаемым, которые имеют ключевое значение для чистого промышленного и экономического развития и глобального перехода к чистой энергии. Центральное место в этом занимает продвижение ответственной добычи полезных ископаемых и обеспечение устойчивости горнодобывающей промышленности и цепочек поставок за счет финансирования, высоких экологических, социальных и управленческих стандартов, охраны труда и техники безопасности, а также создания высококвалифицированной рабочей силы.

Кроме того, обе страны стремятся сотрудничать в области чистой энергии и технологий, включая, помимо прочего, аккумуляторные батареи, технологии топливных элементов, энергоэффективность и технологии возобновляемых источников энергии. Работая вместе, мы надеемся определить взаимовыгодные проекты и связанные с ними инициативы.

Эта совместная работа направлена на создание благоприятных условий для поощрения участия компаний частного сектора, поддержки потоков инвестиций в горнодобывающий сектор и создания новых чистых рабочих мест, учитывая, что Великобритания является ведущим центром финансирования горнодобывающей промышленности, стандартов и торговли металлами.

Обе страны будут поощрять и поддерживать партнерские отношения между британскими и южноафриканскими компаниями по всей цепочке создания стоимости полезных ископаемых и чистой энергии, чтобы развивать и укреплять деловые связи на благо обеих экономик.

Работая вместе над выполнением этой повестки дня, обе страны будут поощрять визиты политиков и технических экспертов, ответственных за разработку и реализацию национальной политики, правил, проектов и программ.

Работая в партнерстве, обе страны стремятся сотрудничать для продвижения одной и той же повестки дня на глобальном уровне через соответствующие многосторонние форумы.

Политический документ

Рыболовство: управление путассу, сельдью и скумбрией в Северо-Восточной Атлантике на 2023 г.

Согласованные протоколы ежегодных консультаций, проведенных для обсуждения управления атланто-скандинавской путассу, сельдью и скумбрией в Северо-Восточной Атлантике на 2023 год.

Из:: Департамент окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства
Опубликовано: 23 ноября 2022 г.

Документы

Согласованные протоколы консультаций прибрежных государств по атланто-скандинавской сельди за 2023 г.

PDF , 327 КБ , 8 страниц

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Подробности

Великобритания участвовала в консультациях по скумбрии, атланто-скандинавской (норвежской весенней нерестовой) сельди и путассу в северо-восточной части Атлантического океана в период с 14 по 17 октября 2022 года.

В консультациях прибрежных государств принимают участие следующие стороны: Великобритания, ЕС, Фарерские острова, Гренландия, Исландия, Норвегия и Россия. Стороны встречаются ежегодно для принятия управленческих решений по пелагическим запасам в северо-восточной части Атлантического океана.

Прибрежные государства согласились, что общий допустимый улов на 2023 год будет соответствовать научным рекомендациям по атланто-скандинавской сельди. Обсуждения общего допустимого улова северо-восточной атлантической скумбрии и путассу продолжаются. Согласованные записи будут загружены после их подписания.

Опубликовано 23 ноября 2022 г.

Политический документ

Стратегия ресурсов и отходов для Англии: мониторинг и оценка

Изложение нашего подхода к мониторингу и оценке хода реализации стратегии по ресурсам и отходам.

Из:: Департамент окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства
Опубликовано: 6 августа 2020 г.
Последнее обновление: 23 ноября 2022 г. — Посмотреть все обновления

Документы

Стратегия ресурсов и отходов: мониторинг прогресса (третье издание, ноябрь 2022 г.)

PDF , 5,12 МБ , 75 страниц

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Стратегия ресурсов и отходов: мониторинг прогресса (второе издание, ноябрь 2021 г.)

PDF , 2,16 МБ , 72 страницы

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Стратегия ресурсов и отходов: мониторинг прогресса

PDF , 1,01 МБ , 121 страница

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Стратегия ресурсов и отходов: план оценки

PDF , 628 КБ , 75 страниц

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Подробности

В этой системе показателей изложены показатели, которые мы будем использовать для мониторинга реализации стратегии по ресурсам и отходам для Англии , опубликованной в декабре 2018 года.

В плане оценки указывается, как мы будем оценивать воздействие стратегии на отходы и использование ресурсов.

Опубликовано 6 августа 2020 г.
Последнее обновление 23 ноября 2022 г. + показать все обновления

Открытая консультация

Национальный план действий по борьбе с устойчивостью к противомикробным препаратам – призыв к доказательствам

Из:: Департамент здравоохранения и социальной защиты
Опубликовано: 23 ноября 2022 г.

Описание консультации

Правительство разрабатывает следующий 5-летний национальный план действий по борьбе с устойчивостью к противомикробным препаратам ( УПП ). План будет действовать с 2024 по 2029 год.

Мы хотели бы, чтобы вы поделились своими мыслями и доказательствами, которые мы могли бы рассмотреть при составлении этого плана.

Мы приветствуем вклад технических экспертов, в том числе по вопросам здоровья человека, здоровья животных и растений, пищевых продуктов и УПП в окружающей среде.

В дополнение к этому призыву предоставить доказательства, правительство консультируется с широким кругом заинтересованных сторон в правительстве и за его пределами.

Устойчивость к противомикробным препаратам — это когда организмы, вызывающие инфекцию, эволюционируют, чтобы выжить при лечении противомикробными препаратами. Когда стандартные методы лечения неэффективны, инфекции легче возникают, сохраняются и распространяются. Эти устойчивые организмы можно найти у людей, животных, пищевых продуктов и окружающей среды.

Планы действий являются частью программы по борьбе с УПП и достижению целей Великобритании в отношении сдерживания и контроля УПП к 2040 году.

Документы

Национальный план действий по борьбе с устойчивостью к противомикробным препаратам: призыв к доказательствам

HTML

Способы ответа

Ответить онлайн

Опубликовано 23 ноября 2022 г.

Открытая консультация

Национальный план действий по борьбе с устойчивостью к противомикробным препаратам: призыв к доказательствам

Опубликовано 23 ноября 2022 г.

Введение

Устойчивость к противомикробным препаратам ( УПП ) возникает, когда организмы, вызывающие инфекцию, вырабатывают способы выживания при лечении противомикробными препаратами. Когда стандартные методы лечения неэффективны, инфекции легче возникают, сохраняются и распространяются. Эти устойчивые организмы можно найти у людей, животных, пищевых продуктов и окружающей среды.

Последствия неконтролируемой устойчивости к противомикробным препаратам широкомасштабны и чрезвычайно дорогостоящи не только с финансовой точки зрения, но и с точки зрения общественного здравоохранения, продовольственной безопасности, экологического благополучия и социально-экономического развития. Для борьбы с УПП необходимы скоординированные межсекторальные действия , в том числе во всех 4 патогенных областях (бактерии, грибы, вирусы, паразиты).

В январе 2019 года правительство Великобритании опубликовало свое видение УПП , которое должно быть локализовано и контролироваться к 2040 году. В этом видении признается, что столь важная и сложная глобальная проблема, как УПП , требует долгосрочного курса действий, который постепенно укрепляет наше понимание УПП и того, что работает, чтобы сдерживать и контролировать его.

Предыстория этого призыва к доказательствам

В поддержку этого видения правительство также обязалось разработать серию пятилетних национальных планов действий, каждый из которых будет определять приоритетность действий и направлять ресурсы на основе последней информации о том, каковы самые большие риски и какие вмешательства наиболее эффективны для их устранения. .

Первый национальный план действий Великобритании в поддержку 20-летнего видения был опубликован в 2019 г. и будет действовать до 2024 г. В 2022 г. было опубликовано дополнение к национальному плану действий, в котором отражены уроки, извлеченные из пандемии COVID-19, и прогресс, достигнутый в первые 2 года поставки.

Этот запрос о доказательствах был запущен для информирования разработки следующего 5-летнего национального плана действий, который будет действовать с 2024 по 2029 год. Это не формальные консультации по конкретным предложениям, а запрос идей и доказательств, на которых мы можем основываться. . В дополнение к этому призыву предоставить доказательства, правительство проводит консультации с широким кругом заинтересованных сторон в правительстве и за его пределами, чтобы информировать о разработке национального плана действий.

Мы приветствуем участие технических экспертов (в том числе в области здоровья человека, здоровья животных и растений, пищевых продуктов и УПП в окружающей среде) в связи с этим запросом на получение фактических данных.

Как ответить

Вы можете ответить как физическое лицо или от имени организации, заполнив онлайн-опрос .

Предоставление доказательств от всех заинтересованных сторон приветствуется в рамках процесса правительства по предоставлению информации для разработки следующего национального плана действий по УПП. Вы должны отметить, что любые высказанные позиции не обязательно отражают текущую или будущую политику Великобритании.

Крайний срок для ответов на запрос о доказательствах — 20 января 2023 года.

Следующие шаги

Свидетельства, собранные в ходе этого мероприятия, будут использованы при составлении национального плана действий по борьбе с УПП на 2024–2029 годы. Это первый этап широкого процесса консультаций; результаты этого запроса о доказательствах будут способствовать дальнейшему углубленному взаимодействию с заинтересованными сторонами.

Консультационные вопросы

Угроза УПП

На угрозу УПП и нашу способность реагировать на нее влияют несколько факторов. К ним относятся: численность населения и демография; торговые схемы; и крупные глобальные события, например, пандемия коронавируса «COVID-19» и война в Украине.

Первые 2 вопроса касаются масштабов и характера угрозы УПП . Другие вопросы касаются наших усилий по реагированию на УПП .

Вопрос

По вашему опыту, как изменились масштабы угрозы УПП с момента публикации национального плана действий в 2019 г.?

а) угроза УПП увеличилась с 2019 г. б) угроза УПП не изменилась с 2019 г. в) угроза УПП снизилась с 2019 г. г) не знаю

Существует несколько драйверов AMR , которые могут различаться в зависимости от сектора. В национальном плане действий на 2019–2024 годы говорится, что тремя основными факторами УПП , вызывающими инфекции у людей в Великобритании, являются:

рост числа инфекций, особенно грамотрицательных инфекций кровотока (включая кишечную палочку)
завоз устойчивых инфекций через международные поездки
противомикробное использование

Вопрос

На ваш взгляд, каковы 3 основных драйвера AMR?

Пожалуйста, дайте 3 коротких ответа.

Приоритетные мероприятия по борьбе с УПП

Текущий национальный план действий сосредоточен на 3 ключевых способах борьбы с УПП :

снижение потребности и непреднамеренного воздействия противомикробных препаратов (включая предотвращение и контроль возникновения инфекций, вакцинацию и ограничение воздействия противомикробных препаратов через пищу и окружающую среду)
оптимизация использования противомикробных препаратов (включая обеспечение правильного приема препарата, времени, дозы, продолжительности, пациента/животного и пути)
инвестирование в инновации, поставку и доступ (включая поддержку разработки, поставки и доступа к старым и новым противомикробным препаратам, вакцинам и средствам диагностики)

Мы хотели бы узнать ваше мнение о том, какие из этих областей требуют наибольшего внимания в течение следующих 5 лет. Благодаря постоянному взаимодействию с заинтересованными сторонами в 2023 году мы будем и дальше уделять приоритетное внимание конкретным действиям, относящимся к каждой из этих областей.

Вопрос

Какие из этих областей вы больше всего хотели бы видеть приоритетными в течение следующих 5 лет?

снижение потребности и непреднамеренного воздействия противомикробных препаратов
оптимизация использования противомикробных препаратов
инвестирование в инновации, предложение и доступ

Вопрос

Есть ли какие-либо действия, которые, по вашему мнению, необходимы для борьбы с УПП, которые не подпадают ни под одну из этих категорий?

да (пожалуйста, укажите)
нет
не знаю

Извлечение уроков из предыдущих действий по борьбе с УПП

Мы хотели бы извлечь уроки из текущих и предыдущих действий правительства в отношении УПП . С момента публикации национального плана действий Великобритания добилась значительного прогресса в борьбе с УПП . Например, в Великобритании:

сокращение использования антибиотиков у сельскохозяйственных животных
опробовал новые и инновационные способы оценки и оплаты антибиотиков в NHS
опубликовал национальные руководства по профилактике и контролю инфекций в Англии и Уэльсе
выступал за более активные действия в отношении УПП на мировой арене, в том числе в рамках председательства Великобритании в G7.

Вопрос

Каковы ключевые успехи в Соединенном Королевстве, которые мы должны сохранить или развить в ответ на УПП?

Пожалуйста, включите до 3 примеров в не более 250 слов.

Несмотря на значительный прогресс, достигнутый в области УПП за последнее десятилетие, мы знаем, что многое еще предстоит сделать. Есть некоторые области, где мы изо всех сил пытались добиться прогресса, который мы предполагали. Это включает в себя неспособность снизить заболеваемость некоторыми конкретными лекарственно-устойчивыми инфекциями среди людей. Он также включает другие области, в которых, по нашему мнению, мы могли бы сосредоточить больше внимания со стороны правительства, такие как понимание и минимизация передачи УПП в окружающей среде. Учитывая финансовые трудности и ограниченные ресурсы как внутри правительства, так и за его пределами, мы ищем мнения о наиболее важных, реалистичных и ощутимых действиях, которые мы можем предпринять, чтобы оказать наибольшее влияние на УПП .

Вопрос

Какие области Великобритании требуют большего внимания или развития для борьбы с УПП?

Пожалуйста, включите до 3 примеров, используя не более 250 слов.

Национальный план действий включает ряд обязательств по повышению профессионального потенциала и способности бороться с УПП . Мы хотели бы понять, есть ли у нас необходимая рабочая сила и набор навыков для оптимального решения проблемы УПП .

Вопрос

Считаете ли вы, что в вашем секторе Великобритания обладает достаточным потенциалом и возможностями для борьбы с УПП?

да
да, в некоторых регионах (пожалуйста, уточните)
нет
не знаю

С 2019 года несколько возможностей, необходимых для борьбы с УПП , изменились. Это включает в себя наши возможности секвенирования, возможности наблюдения, возможности диагностической лаборатории и деятельность по управлению противомикробными препаратами.

Вопрос

Какие дополнительные мощности и возможности необходимы в вашем секторе для эффективной борьбы с УПП?

Пожалуйста, приведите до 3 примеров, используя не более 250 слов.

Вопрос

Каковы, по вашему мнению, основные препятствия для достижения прогресса в борьбе с УПП в вашем секторе?

Пожалуйста, приведите до 3 примеров, используя не более 250 слов.

Международные усилия по борьбе с УПП

УПП — это глобальная проблема, и ни одна страна не может справиться с ней в одиночку. Великобритания играет ведущую роль в защите и принятии мер по борьбе с УПП на нескольких многосторонних аренах. В рамках нашей ведущей международной роли мы помогли обеспечить принятие Политической декларации по УПП на Генеральной Ассамблее Организации Объединенных Наций в 2016 году. Недавно мы также обеспечили выполнение обязательств Группы семи по УПП на ряде министерских направлений. Мы будем продолжать выполнять наши внутренние обязательства по борьбе с УПП , а также продвигать международные обязательства. Благодаря нашему глобальному участию мы признаем, что есть чему поучиться и на опыте других стран, как на успехах, так и на проблемах.

Вопрос

Что, по вашему мнению, мы можем извлечь из реакции других стран на УПП?

Уточните, пожалуйста, какие страны вы имеете в виду в своем ответе.

Пожалуйста, дайте до 3 примеров, используя максимум 250 слов.

Возможности от COVID-19

Мы стали свидетелями беспрецедентного уровня междисциплинарной работы во время пандемии COVID-19, когда правительство, промышленность и исследователи сотрудничали, чтобы ответить на серьезную проблему общественного здравоохранения. Набор инструментов, который мы использовали для борьбы с COVID-19, будет аналогичен УПП . По данным Академии медицинских наук , диагностика, эпиднадзор, терапия и вакцины являются важнейшими аспектами реагирования на УПП и могут опираться на опыт борьбы с COVID-19 .

Вопрос

По вашему мнению, какой из этих инструментов должен быть приоритетным для адаптации к использованию в борьбе с УПП?

диагностика
наблюдение
терапия
вакцина

Вопрос

По вашему мнению, существуют ли какие-либо другие инструменты, которые следует адаптировать к использованию во время пандемии COVID-19 для борьбы с УПП?

да (пожалуйста, укажите)
нет
не знаю

COVID-19 также задержал прогресс в борьбе с УПП , создав серьезную нагрузку на службы здравоохранения и отвлек ресурсы от «тихой пандемии» УПП на неотложные меры реагирования на COVID-19.

Мы считаем, что это также изменило ландшафт рисков. Например, различные модели использования медицинских услуг во время ограничений COVID-19 привели к увеличению назначения противомикробных препаратов в определенных условиях (например, в стоматологии). Кроме того, COVID-19 потенциально сделал пациентов более уязвимыми к внутрибольничным инфекциям.

Вопрос

Считаете ли вы, что изменения в способах работы в вашей организации из-за пандемии COVID-19 повлияли на усилия по реагированию на УПП, такие как реализация текущего национального плана действий (НПД)?

да
нет
не знаю

Вопрос

Каким образом они повлияли на реагирование на УПП или реализацию НПД?

Пожалуйста, приведите до 3 примеров, используя не более 250 слов.

Вопрос

Существуют ли другие способы, которыми пандемия COVID-19 изменила ландшафт рисков УПП?

Пожалуйста, дайте до 3 примеров общим объемом не более 250 слов.

Вопрос

Есть ли другие глобальные события, такие как нарушение цепочки поставок или конфликт в Украине, которые изменили способность Великобритании реагировать на УПП?

да
нет
не знаю

Если да, то как другие глобальные события повлияли на способность Великобритании реагировать на УПП?

Уточните, какое глобальное событие вы имеете в виду.

Меры успеха

Национальный план действий включает поддающиеся измерению задачи и цели, в том числе:

уменьшить число резистентных инфекций
уменьшить использование противомикробных препаратов у людей и животных
убедиться, что в рецептах указано, были ли они подтверждены диагностическим тестом

Вопрос

По вашему мнению, каковы наилучшие показатели успеха в борьбе с УПП?

Пожалуйста, дайте до 3 предложений.

Во время пандемии COVID-19 повысилась осведомленность населения о распространении инфекции, а также о мерах профилактики и контроля и приемлемости диагностики на месте.

Вопрос

Считаете ли вы, что общественная и профессиональная осведомленность об УПП достаточна?

да
нет
не знаю

Если нет, что следует сделать для повышения осведомленности об УПП?

Пожалуйста, расскажите нам максимум 250 слов.

Дальнейшая информация

Вопрос

Есть ли какие-либо другие доказательства, которые вы хотели бы сообщить нам, когда мы разрабатываем национальный план действий на 2024–2029 годы?

Пожалуйста, расскажите нам, используя не более 250 слов.

Вопрос

Удовлетворены ли вы тем, что группа DHSC по политике в отношении УПП свяжется с вами, чтобы принять участие в дальнейшем взаимодействии с заинтересованными сторонами, когда мы разрабатываем национальный план действий на 2024–2029 годы?

да
нет

Защита данных

В течение октября и ноября 2022 года Департамент здравоохранения и социального обеспечения ( DHSC ) будет запрашивать мнения отдельных лиц и организаций, запрашивая доказательства, для информирования о следующем 5-летнем национальном плане действий по УПП . В этом уведомлении указывается, как будут использоваться данные, собранные в ходе этого запроса о предоставлении доказательств, а также права респондентов в соответствии со статьями 13 и/или 14 Общего регламента по защите данных (GDPR).

Контроллер данных

Департамент здравоохранения и социального обеспечения является контролером данных.

Какие персональные данные мы собираем

Вы можете ответить на запрос о предоставлении доказательств с помощью нашего открытого опроса, который можно заполнить онлайн или на бумаге и отправить по электронной почте.

Мы будем собирать данные о:

отвечаете ли вы как физическое лицо или от имени организации
страна, в которой вы живете, или где ваша организация предоставляет услуги в Великобритании
ваша область работы
(если отвечаете онлайн) ваш адрес интернет-протокола (IP) (это сделано в целях безопасности и не будет прикреплено к вашему ответу на опрос)

По вашему желанию мы также будем собирать данные о:

ваш адрес электронной почты (при заполнении бумажного опроса и отправке его по электронной почте или при ответе от имени организации и подтверждении того, что DHSC может связаться с вами по поводу вашего ответа)
любые другие личные данные, которые вы добровольно предоставляете в качестве доказательства или примера в своем ответе на открытые вопросы в опросе

Как мы используем ваши данные (цели)

Ваши данные будут обрабатываться в условиях строжайшей конфиденциальности.

Мы собираем ваши персональные данные в рамках процесса запроса доказательств:

для статистических целей; например, чтобы понять, насколько репрезентативны результаты и различаются ли взгляды и опыт в зависимости от демографии.
чтобы DHSC мог связаться с вами для получения дополнительной информации о вашем ответе (если вы отвечаете от имени организации и дали свое согласие)

Правовая основа обработки персональных данных

Правовой основой для обработки ваших персональных данных является выполнение задачи, выполняемой в общественных интересах, а именно консультирование с общественностью.

Правовая основа для обработки ваших конфиденциальных персональных данных заключается в том, что это необходимо по причинам, представляющим общественный интерес в области общественного здравоохранения (а именно, чтобы обеспечить учет мнений и опыта экспертов в этой области в новом национальном плане действий Великобритании по борьбе с УПП) .

Обработчики данных и другие получатели персональных данных

Все ответы на запрос о доказательствах увидят:

профессиональные аналитики и политики работают над разработкой нового национального плана действий в DHSC
Сторонний поставщик DHSC (SocialOptic), который отвечает за проведение и размещение онлайн-опроса.

DHSC также может поделиться вашими ответами с:

лица, поддерживающие этот проект в исполнительных агентствах DHSC и/или исполнительных вневедомственных государственных органах, таких как NHS England
другие правительственные ведомства
внешние исследователи, если требуется дополнительная поддержка для анализа полученных ответов

Международная передача данных и места хранения

Хранение данных DHSC обеспечивается через безопасную вычислительную инфраструктуру на серверах, расположенных в Европейской экономической зоне (ЕЭЗ). Наши платформы защищены обширными мерами безопасности и шифрования.

Хранение данных компанией SurveyOptic осуществляется через защищенные серверы, расположенные в Соединенном Королевстве (Великобритания).

Политика хранения и утилизации

DHSC будет хранить ваши личные данные только до тех пор, пока:

это необходимо для целей вызова доказательств
закон требует от нас

Это означает, что персональные данные будут храниться DHSC в течение минимум 1 года и максимум 8 лет.

SurveyOptic безопасно удалит данные, хранящиеся в их системе, через 5 лет после закрытия онлайн-опроса о предоставлении доказательств или по указанию DHSC , если данные выполнили свое предназначение (в зависимости от того, что произойдет раньше).

Хранение данных будет пересматриваться ежегодно. Анонимизированные данные будут храниться бессрочно.

Как мы обеспечиваем безопасность ваших данных

DHSC использует соответствующие технические, организационные и административные меры безопасности для защиты любой информации, хранящейся в наших записях, от потери, неправомерного использования, несанкционированного доступа, раскрытия, изменения и уничтожения. У нас есть письменные процедуры и политики, которые регулярно проверяются и пересматриваются на высшем уровне.

SocialOptic имеет сертификат Cyber Essentials.

Ваши права как субъекта данных

Данные, которые мы собираем, являются вашей личной информацией, и вы имеете значительное влияние на то, что с ними происходит. Таким образом, вы имеете право:

посмотреть, какие данные о вас мы храним (это известно как «запрос на право доступа»)
попросить нас прекратить использование ваших данных, но сохранить их в записи
удалить некоторые или все ваши данные
исправить некоторые из ваших данных
подать жалобу в Управление Комиссара по информации (ICO), если вы считаете, что мы не обрабатываем ваши данные справедливо или в соответствии с законом

Комментарии или жалобы

Любой, кто недоволен или желает пожаловаться на то, как личные данные используются в рамках этой программы, должен в первую очередь обратиться по адресу data_protection@dhsc.gov.uk или написать по адресу:

Сотрудник по защите данных,
1-й этаж, север ,
39, Виктория-стрит ,
Лондон
, SW1H 0EU

Любой, кто все еще не удовлетворен, может пожаловаться в Управление Комиссара по информации. Адрес их веб-сайта: www.ico.org.uk , а почтовый адрес:

Офис комиссара по информации
Wycliffe House
Water Lane
Wilmslow
Cheshire
SK9 5AF

Открытая консультация

Консультации по ограничению вылова в декабре 2022 г.

Из:: Морская организация управления
Опубликовано: 22 ноября 2022 г.

Описание консультации

Любые ответы или вопросы по адресу inshorequotamanger@marinemanagement.org.uk

Опубликовано 22 ноября 2022 г.

Политический документ

Введение транспортного акциза на автомобили, микроавтобусы и мотоциклы с нулевым уровнем выбросов с 2025 г.

Эта налоговая информация и примечание о воздействии касаются введения с 2025 года акциза на транспортные средства для автомобилей, фургонов и мотоциклов с нулевым уровнем выбросов. Это будет применяться к новым и существующим электромобилям.

Из:: Доходы и таможня Ее Величества
Опубликовано: 21 ноября 2022 г.

Документы

Введение транспортного акциза на автомобили, микроавтобусы и мотоциклы с нулевым уровнем выбросов с 2025 г.

HTML

Подробности

Эта мера потребует от владельцев электромобилей уплаты акциза на транспортные средства, как это делают их бензиновые и дизельные аналоги. Об этой мере было объявлено в Осеннем заявлении 2022 года.

Автомобили с нулевым уровнем выбросов, впервые зарегистрированные 1 апреля 2017 года или позже, будут обязаны платить ЖНВЛП по самой низкой ставке за первый год, которая в настоящее время применяется к автомобилям с выбросами CO2 от 1 до 50 г/км. Начиная со второго года регистрации автомобили с нулевым уровнем выбросов перейдут на стандартную годовую ставку.

Освобождение от уплаты надбавки за дорогой автомобиль для электромобилей должно прекратиться в 2025 году. Новые автомобили с нулевым уровнем выбросов, зарегистрированные 1 апреля 2025 года или после этой даты, должны будут платить надбавку за дорогой автомобиль, где это применимо (в настоящее время автомобили со прейскурантом 40 000 фунтов стерлингов или более несут ответственность). ).

Автомобили, впервые зарегистрированные в период с 1 марта 2001 г. по 30 марта 2017 г. в диапазоне A, перейдут на тариф диапазона B. Это фактически отменит ставку Band A.

Большинство фургонов с нулевым уровнем выбросов перейдут на стандартную годовую ставку для легковых автомобилей с бензиновым и дизельным двигателем.

Мотоциклы и трехколесные велосипеды с нулевым уровнем выбросов перейдут на годовую ставку для двигателя с наименьшим объемом.

Ставки на другие ББМ (транспортные средства, работающие на альтернативном топливе) и гибриды также будут уравнены за счет отмены годовой скидки в размере 10 фунтов стерлингов.

Опубликовано 21 ноября 2022 г.

Политический документ

Введение транспортного акциза на автомобили, микроавтобусы и мотоциклы с нулевым уровнем выбросов с 2025 г.

Опубликовано 21 ноября 2022 г.

Кто может пострадать

Нынешние и будущие владельцы электромобилей, фургонов и мотоциклов. Эта мера коснется как частных владельцев, так и организаций, владеющих электромобилями ( EV ).

Общее описание меры

Эта мера уравняет акцизный сбор на транспортные средства ( VED ) для всех транспортных средств с нулевым уровнем выбросов и двигателей внутреннего сгорания ( ICE ) с апреля 2025 года. Это изменение будет применяться как к новым, так и к существующим транспортным средствам, работающим на альтернативном топливе ( AFV ).

Эта мера эффективно устраняет группу А по градуированной системе ЖНВЛП (для автомобилей, зарегистрированных 03.01.01 или позже и до 04.01.17 с выбросами CO2). Поскольку ставка диапазона A в настоящее время составляет 0 фунтов стерлингов, эти транспортные средства должны будут перейти в первый диапазон, где ставка подлежит уплате, — в данном случае в диапазон B.

Цель политики

Чтобы гарантировать, что все водители начнут платить более справедливый налоговый взнос, эта мера приведет к тому, что электромобили, которые в настоящее время не платят ЖНВЛП , а также ББМ и гибриды, которые платят льготную ставку, будут включены в систему транспортного налога так же, как бензин и дизельные автомобили.

Правительство продолжит использовать налоговую систему для поддержки перехода на электромобили, в том числе используя льготные ставки ЖНВЛП в первый год для автомобилей с низким уровнем выбросов; выгодные ставки корпоративного налога на автомобили с низким уровнем выбросов, а также за счет щедрых надбавок к капиталу в первый год для автомобилей и фургонов с нулевым уровнем выбросов, а также для оборудования для точек зарядки электромобилей. Правительство также будет продолжать поддерживать переход на электромобили в более широком смысле, в том числе за счет продления субсидии на фургон и запрета на продажу новых бензиновых и дизельных автомобилей и фургонов с 2030 года.

Предыстория меры

Об этой мере было объявлено в Осеннем заявлении 2022 года.

Подробное предложение

Дата операции

Ожидается, что изменения вступят в силу с 1 апреля 2025 года.

Действующий закон

Параграф 20G Приложения 2 к Закону об акцизах и регистрации транспортных средств (VERA) 1994 г. освобождает электромобили от требования об уплате акцизного сбора с транспортных средств.

Предлагаемые изменения

Приложение 2 VERA 1994 будет изменено таким образом, что исключение для транспортных средств с электрическим приводом больше не будет применяться к автомобилям, фургонам и мотоциклам. Исключение для автомобилей с низким уровнем выбросов CO2 также не будет. Приложение 1 будет изменено таким образом, что электромобили, фургоны и мотоциклы будут платить по тем же ставкам, что и автомобили с бензиновым и дизельным двигателем. В Приложение 1 также будут внесены поправки, чтобы новые электромобили имели право платить более высокую ставку пошлины, широко известную как надбавка за дорогой автомобиль.

Положения 2001 года о градуированных акцизных сборах на транспортные средства (предписанные виды топлива) также будут отменены, так что на автомобили с гибридным двигателем и альтернативным топливом больше не будет распространяться льготная ставка.

Резюме воздействий

Воздействие на казначейство (млн фунтов стерлингов)

с 2022 по 2023 год	с 2023 по 2024 год	с 2024 по 2025 год	с 2025 по 2026 год	с 2026 по 2027 год	с 2027 по 2028 год
0	0	0	+515	+985	+1595

Эти цифры приведены в таблице 5.1 Осеннего отчета за 2022 год и подтверждены Управлением по бюджетной ответственности. Более подробную информацию можно найти в документе о стоимости полиса, опубликованном вместе с Осенним отчетом 2022 года.

Экономическое влияние

Ожидается, что эта мера не окажет существенного макроэкономического воздействия.

Воздействие на отдельных лиц, домохозяйства и семьи

Эта мера коснется лиц, владеющих электромобилем, фургоном или мотоциклом. Эти люди теперь должны будут платить ЖНВЛП за свои транспортные средства. Изменения вступят в силу с 1 апреля 2025 года. Для существующих транспортных средств изменения ставок ЖНВЛП будут применяться с даты ежегодного продления транспортного средства на 2025-26 финансовый год.

Ожидается, что эта мера в целом не повлияет на опыт взаимодействия бизнеса и отдельных лиц с HMRC, поскольку внедрение ЖНВЛП на этих транспортных средствах не меняет никаких процессов.

Ожидается, что эта мера не повлияет на формирование, стабильность или распад семьи.

Воздействие на бизнес, включая организации гражданского общества

Эта мера не изменит административный процесс лицензирования автомобиля и уплаты налога за использование на дорогах общего пользования. Ожидается, что это приведет к незначительным единовременным затратам, поскольку предприятия и организации гражданского общества ознакомятся с изменениями диапазона и ставок и обновят административные системы.

Ожидается, что эта мера окажет незначительное влияние на предприятия автомобильного сектора, поскольку ожидается, что использование ЖНВЛП на электромобилях не окажет существенного влияния на решения о покупке. Правительство по-прежнему привержено цели достижения нулевого уровня выбросов и будет продолжать предлагать ряд стимулов для поощрения внедрения электромобилей .

Ожидается, что это не повлияет на организации гражданского общества.

Равенство влияет

Не ожидается воздействия на тех, кто входит в группы с одинаковыми охраняемыми характеристиками.

Эти изменения коснутся владельцев электромобилей.

Освобождение от ЖНВЛ и скидки для получателей пособий по инвалидности, таких как выплата за личную независимость (PIP) и выплата по инвалидности для взрослых в Шотландии, останутся; это означает, что эти изменения не коснутся этих групп.

Эксплуатационное воздействие (млн фунтов стерлингов) ( DVLA )

Будет некоторое оперативное воздействие на Агентство по выдаче водительских удостоверений и транспортных средств ( DVLA ), поскольку им потребуется внести системные изменения в существующую систему VED .

Другие воздействия

Отмена освобождения от ЖНВЛП с апреля 2025 года незначительно уменьшит стимулы к переходу на электромобили, но влияние должно быть минимальным, учитывая предельную стоимость ЖНВЛП по сравнению с общей стоимостью транспортного средства.

Правительство также объявило о продолжении стимулирования электромобилей за счет налога на служебные автомобили, который, вероятно, будет оставаться эффективным для стимулирования внедрения электромобилей и инвестиций в инфраструктуру точек зарядки.

Мониторинг и оценка

Эта мера будет находиться на рассмотрении DVLA , HMRC и Казначейства Ее Величества посредством связи с ключевыми заинтересованными сторонами.

Дальнейшие советы

Если у вас есть какие-либо вопросы об этом изменении, свяжитесь с группой по налогам на энергию и транспорт по следующему адресу электронной почты: ETTAnswers@HMTreasury.gov.uk

Декларация

Член парламента Джеймс Картлидж, секретарь казначейства Министерства финансов, прочитал эту налоговую информацию и примечание о воздействии и удовлетворен тем, что, учитывая имеющиеся доказательства, они представляют собой разумное представление о вероятных затратах, выгодах и последствиях этой меры.

Политический документ

Схема затопления долины Темзы

Как Агентство по охране окружающей среды снижает риск наводнений в долине Темзы.

Из:: Агентство по охране окружающей среды
Опубликовано: 16 марта 2021 г.
Последнее обновление: 21 ноября 2022 г. — Посмотреть все обновления

Применяется в Англии

Документы

Схема затопления долины Темзы

HTML

Подробности

Агентство по охране окружающей среды применяет комплексный подход к изучению вариантов снижения риска наводнений в долине Темзы. Этот подход известен как схема наводнения в долине Темзы. Схема будет: