Sellafield Селлафилд Великобритания

НОВИНКА — Обновление о коронавирусе (COVID-19) — 28 ноября 2021 г.

Правительство подтвердило новые временные меры предосторожности после появления варианта Omicron в Великобритании.

Мы будем обновлять нашу оценку рисков предприятия, чтобы отразить эти изменения.

Со вторника, 30 ноября, в соответствии с требованиями к общественному транспорту Великобритании, люди будут обязаны носить маски для лица в наших автобусах.

Мы по-прежнему настоятельно рекомендуем всем носить маски для лица в перегруженных или ограниченных пространствах.

Мы продолжим следить за ситуацией и вносить дальнейшие изменения в условия работы, если это необходимо для обеспечения постоянной защиты наших сотрудников и сообществ.

Имейте в виду, что наш центр тестирования Covid-19 в настоящее время закрыт из-за незначительных повреждений, полученных во время шторма Арвен.

Как только область станет безопасной и будет готова к повторному открытию, будет выпущено обновление.

Когда обслуживание возобновится, емкость будет уменьшена.

Таким образом, тестирование будет доступно только людям, зарегистрированным на сайте Sellafield, у которых есть симптомы или которые идентифицированы как близкие и нуждаются в отрицательном ПЦР-тесте перед посещением рабочего места.

Если вы не находитесь на месте, воспользуйтесь службой NHS.

Group Business Services представляет расширенную телефонную службу 81000

С телефонной службой Group Business Services (GBS) можно связаться, набрав исходный номер телефона 81000.

Напоминаем, что вы можете связаться со службами расчета заработной платы, управления персоналом, пенсионного обеспечения, найма, расходов и системного контроля (резервирование времени) через 81000. Команда по работе с кредиторской задолженностью и административным службам теперь также интегрирована в службу.

Это часть их постоянного стремления улучшить услуги и заменить мобильные телефоны, которые были введены во время ограничений COVID-19, чтобы разрешить работу на дому.

Усовершенствованная система позволяет операторам GBS принимать звонки в любом месте на рабочем месте, в том числе дома, и предоставляет вызывающему абоненту улучшенные возможности, такие как номер позиции вызова.

Система также обеспечивает возможность составления отчетов, что позволяет GBS внимательно отслеживать производительность и время ожидания вызовов.

С коммутатором по-прежнему можно будет связаться по телефону 28333, но они также будут использовать новую телефонную систему.

Конкурс Wave Awards 2021/22 уже открыт

Ожидание наконец закончено. Наша ежегодная бизнес-награда Waves 2021/22 стартует сегодня.

Награды предназначены для того, чтобы отметить замечательные рабочие команды, работающие во всех сферах бизнеса для достижения нашей цели.

В этом году мы пересмотрели наши категории наград, и они были изменены, чтобы соответствовать нашим стратегическим целям.

Мартин Чоун, генеральный директор, сказал:

Уделить время тому, чтобы признать и отметить свои достижения, является важной частью нашего манифеста.

Это возможность поразмышлять о фантастической работе, которую вы все выполняете, и о том, как эти шаги по прогрессу приближают нас к достижению нашей цели по созданию чистой и безопасной окружающей среды для будущих поколений.

За последние несколько лет было зарегистрировано рекордное количество участников конкурса Wave Awards. Не все могут забрать домой финальную награду, но сам процесс вступления может быть очень полезным.

Каждый этап, от размышлений о прошедшем году в составе команды до представления финалистов членам судейской коллегии исполнительной и руководящей команды, — это возможность выявить знания и передовой опыт, которыми можно поделиться в нашей организации.

Также стартовала премия «Гордость Селлафилда».

Эти награды отмечаются нашими выдающимися сотрудниками и подрядчиками, которые помогли нуждающемуся человеку, группе или сообществу.

Если вы знаете сотрудника Sellafield Ltd или подрядчика на объекте, который вышел за рамки своих обычных обязанностей, чтобы помочь нуждающемуся человеку, группе или сообществу, почему бы не номинировать их на награду?

Что происходит, когда?

• номинации на премии Wave Awards и Pride Awards открыты
• Прием заявок на участие в обоих наборах наград заканчивается в 17:00 в среду, 12 января 2022 г.
• Шорт-лист Wave Awards будет объявлен на живом мероприятии Teams в начале февраля 2022 года.
• Вскоре после этого состоится финал конкурса Wave Awards.
• Объявление победителей конкурса Wave Awards и Pride Awards состоится позже в этом месяце.
• Мероприятие победителей состоится весной 2022 года.

Как войти

Мы снова используем онлайн-процесс для отправки ваших заявок. Это означает, что нет никаких бумажных форм заявки.

Все, что вам нужно сделать, это зайти на сайт awards.sellafieldsite.co.uk, чтобы заполнить заявку.

Процесс остается быстрым и легким.

Все, что вам нужно сделать, это ввести свой адрес электронной почты Sellafield Ltd, чтобы получить доступ.

Как только вы войдете, выберите награду, на которую хотите подать заявку, и следуйте простым инструкциям на экране.

В этой брошюре изложено все, что вам нужно знать, чтобы написать победную заявку.

The Wave Awards — Все, что вам нужно знать, чтобы написать победную работу. ( PDF , 1,62 МБ , 28 стр. )

Рождественский призыв Селлафилда

В этом году Sellafield Ltd и наша цепочка поставок поддерживают местный рождественский призыв, который проводится Family Action в Западной Камбрии. Они будут работать с местными советами и благотворительными организациями, чтобы гарантировать, что подарки будут переданы нуждающимся семьям как в Аллердейле, так и в Коупленде.

Кампания началась в понедельник (1 ноября) и продлится до вторника 30 ноября 2021 года.

Игрушки и пожертвования

Мы рекомендуем вам купить дополнительный подарок накануне Рождества. Его следует хранить в развернутом виде, и его можно оставить в одном из следующих пунктов выдачи:

Научно-технологический парк Вестлейкс, Мур-Роу

Banna Court, Kelton House, Galemire Court, Princess Royal, Pillar House, Fleswick Court, Центр инноваций и Herdus House.

Офисы вне офиса

Albion 1 и 2, Copeland Center, Vertex, Chapel Bank, TSP Engineering, West Cumbria House, Summergrove, Robinson House и автовокзал

На объектах расположены:

Основная столовая, учебный центр, центр управления, репрография (North Group), офисы Hertel и многое другое. Следите за коллекционными коробками.

Выездные локации:

Моррисоны в Уайтхейвене и Уоркингтоне, Tesco в Уайтхейвене и Уоркингтоне, Асда в Уайтхейвене. The Entertainer в Уоркингтоне разместит ящик для сбора в течение первых 2 недель декабря.

Что нужно?

Приветствуются игрушки и подарочные сертификаты для детей от 0 до 19 лет.

Идеи подарков включают: погремушки, музыкальные игрушки, сортировщики форм, лобзики, строительные блоки / Лего, декоративно-прикладное искусство, куклы Барби, куклы, автомобили, конструкции, запахи, дезодоранты, духи, носки, чашки для новинок, слизь, футбольные мячи, сенсорные мячи и т. Д. непоседы (для детей с ограниченными возможностями), мягкие блоки, кубики для занятий, магнитные строительные блоки, пластилин и макияж.

Идеи подарочных карт: ваучеры One for all, Sports Direct, Argos, B&M, Amazon, GAME.

Подарочные сертификаты можно оставить в ящиках или отправить прямо по адресу:

Рождественские нескоропортящиеся продукты: коробки конфет, печенья, рождественского торта и т. Д., Которые будут добавлены в корзины с едой.

Рождественский призыв Уоррингтона

В этом году рождественский призыв Уоррингтона поддерживает местные сообщества в районе Уоррингтона для следующих благотворительных организаций:

• Комната в гостинице и Y-project, которые предлагают услуги бездомным и уязвимым людям в районе Уоррингтона
• Уоррингтон Игрушка Обжалование — Для получения дополнительной информации по электронной почте ChristmasToyAppeal@warrington.gov.uk

Кампания началась в понедельник (1 ноября) и продлится до вторника, 30 ноября 2021 года.

Игрушки и пожертвования

Мы рекомендуем вам купить дополнительный подарок накануне Рождества. Его следует хранить в развернутом виде, и его можно оставить в одном из следующих пунктов выдачи:

• Хинтон Хаус
• Вашингтон Хаус

Приветствуются игрушки и подарочные сертификаты для детей от 0 до 16 лет.

Идеи подарков включают: новые игрушки, книги, подарочные сертификаты, сладости, шоколадные конфеты и туалетные принадлежности.

В прошлом году вы поддержали 641 ребенка в нашей местной общине Уоррингтон.

Поппи Апелляция

Местное отделение Seascale и Sellafield Royal British Legion будет собирать деньги для Poppy Appeal 2021 года на сайте Sellafield.

Этот ежегодный сбор средств будет проходить в течение 3 недель с четверга 28 октября по воскресенье 14 ноября этого года.

Эта зарегистрированная со 100-летней историей благотворительная организация поддерживает сообщество бывших вооруженных сил. Он вырос в силе как на территории, так и за ее пределами с образованием нового филиала Seascale и Sellafield. Эта новая ветвь была создана в разгар пандемии.

Вы увидите коробки с маком в разных местах для пожертвований и свой личный мак, браслет или булавку на выбор. Вы также можете увидеть, как сотрудник Sellafield Ltd проходит мимо с электронным платежным устройством для тех, у кого нет наличных денег.

Коллекции также будут проходить в наших офисах в Уоррингтоне.

Местные британские легионы готовы поддержать членов сообщества бывших военнослужащих своим товариществом, психическим здоровьем и первой помощью, а также практической экономической поддержкой и советами.

С местным отделением Seascale и Sellafield British Legion можно связаться через его председателя Джейсона Рашворта.

Электронная почта либо SeascaleSellafield.Chairman@rbl.community или mail@jasonrushworth.com .

Наш последний опрос о вовлеченности сотрудников открыт

Теперь вы можете высказать свое мнение о том, каково здесь работать, и тем самым вы поможете нам определить улучшения.

Сотрудники Sellafield получат электронное письмо от Peakon, нашего провайдера опросов, в котором есть их уникальная ссылка на опрос.

Мы знаем, что не у всех наших сотрудников есть легкий доступ к электронной почте Sellafield — для этих коллег у нас также есть:

• QR-код, который даст им доступ к опросу, используя свое имя и номер сотрудника с SL в начале (например, SL999999)

Опрос вовлеченности сотрудников — QR-код

JPEG , 69,9 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

• URL https://survey.peakon.com/kiosk/thendagroupengagementsurvey, используя их имя и номер сотрудника с SL в начале (например, SL999999)
• ограниченное количество бумажных копий, которые можно получить, связавшись с Sellafield.internal.comms@sellafieldsites.com

Политика конфиденциальности данных ( PDF , 196 КБ , 7 страниц ) доступен для каждого доступа.

Мы хотим услышать мнение как можно большего числа людей, потому что каждый ответ поможет показать нам, где мы можем улучшить нашу работу.

За последние несколько лет ваши отзывы позволили внести множество улучшений, в том числе:

• знакомство с защитниками психического здоровья и реальное внимание к благополучию на рабочем месте
• проводить безопасные паузы, чтобы мы все могли найти время, чтобы обсудить, как мы обеспечиваем безопасность себя, других и окружающей среды
• мы отошли от нашего Соглашения об управлении эффективностью, которое было связано с тяжелыми процессами. Теперь мы используем «Мой вклад», чтобы лучше взаимодействовать с людьми, регулярно оставлять отзывы, оказывать поддержку и решать проблемы, когда это необходимо.
• мы создали наш манифест, в котором изложена наша общая цель — создать чистую и безопасную среду для будущих поколений, чтобы вместе мы могли создать Селлафилд, который мы хотим.

Мы знаем, что можем сделать еще больше, и то, что вы сообщите нам в опросе, поможет нам сосредоточиться и понять, где мы делаем все правильно, а где можем улучшить.

Наш Селлафилд — октябрьский выпуск

Октябрьский выпуск «Нашего Селлафилда» уже доступен.

Вот некоторые основные моменты в этом выпуске:

• год инноваций — как наш обзор исследований и разработок помогает нам понять будущее
• новая «экономящая место» мебель для пруда преодолела пробел в емкости для хранения в пруду для приема и хранения Торп
• ученики сияют на открытии нашего нового инженерного центра передового опыта в Cleator Moor
• использование новых и инновационных технологий в активной среде

Наш Селлафилд — октябрьский выпуск

PDF , 1.49 МБ , 23 стр.

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Нам нужны ваши взгляды на робототехнику в Селлафилде

В этом видео Крис Баллард, менеджер программы робототехники в Sellafield Ltd, объясняет, почему так важно слышать, что вы думаете о робототехнике и искусственном интеллекте.

Использование этих ключевых технологий имеет основополагающее значение для успешного создания чистой и безопасной окружающей среды для будущих поколений.

Но мы знаем, что это может вызвать разногласия. Итак, мы проводим опрос, чтобы узнать ваше мнение о робототехнике и искусственном интеллекте в Sellafield.

Пожалуйста, помогите нам, потратив несколько минут на заполнение опроса, который доступен здесь.

Путешествие и доступ к сайту с понедельника, 6 сентября

Как объявлено в обновлении ниже, мы снимаем некоторые ограничения на COVID-19 с понедельника, 6 сентября.

Эти изменения повлияют на наши поездки и порядок доступа к сайту. Они также будут означать, что мы можем предоставлять новые и улучшенные автобусные маршруты, в том числе до наших удаленных офисов.

Эти изменения помогают нашему долгосрочному стремлению сократить количество транспортных средств, заходящих на сайт.

Автобусы на площадке Селлафилд

С понедельника, 6 сентября 2021 года, мы вновь введем в действие сине-желтые услуги трансфера до мест. Зеленый и оранжевый маршруты остановятся.

Трансфер от Yottenfews до главных ворот будет курсировать каждые 7 минут в часы пик. Это означает, что вам, возможно, придется подождать несколько минут, пока служба прибудет или отправится. Эта служба будет продолжать работу в более раннее время в 05:30.

Выездные автобусы

Автобус Whitehaven (который работал как служба OneFM) перезапустится в понедельник, 6 сентября 2021 года.

Будет утреннее служение из West Cumbria House в Селлафилд, и оно вернется во второй половине дня.

Изначально в течение дня между нашими удаленными точками не будет никаких дальнейших рейсов. Это признание желания дать людям возможность проводить свой рабочий день в одном месте. Для этого следует планировать встречи и вести дневники.

Служба Workington продолжит работу, как сейчас.

Служба Kangol будет продолжать работать так же, как и сейчас.

Служба Seascale и Gosforth будет продолжаться так же, как и сейчас. На данном этапе он не будет обслуживать Грингарт, потому что в настоящее время он недоступен в качестве места для парковки и езды.

Новые выездные услуги

Следующие ниже новые услуги будут введены с понедельника 6 сентября 2021 года.

• от Кангола до Уайтхейвена и Лиллихолла. Это доставит людей в научный парк Westlakes, наши офисы в Уайтхейвене, а затем в West Cumbria House, Lillyhall.
• трансфер до железнодорожного вокзала Уайтхэвена. Это будет в научном парке Westlakes.
• трансфер до железнодорожного вокзала Уоркингтона. Он будет доставлен в West Cumbria House, Lillyhall.
• пригородное сообщение из Кокермаута в Лиллихолл, Уайтхейвен, Уэстлейкс, а затем до Селлафилда.

Тренер Уоррингтона

Тренеры «Селлафилд — Уоррингтон» и «Уоррингтон — Селлафилд» возобновятся в конце этого месяца. Эти услуги будут обслуживаться новым провайдером.

Служба будет работать со вторника по четверг. Со временем, если будет спрос, будет рассмотрено 5-дневное обслуживание.

COVID-19 безопасность

Ожидается, что сотрудники будут соблюдать меры, объявленные в последней оценке рисков предприятия (26).

В автобусах это:

• нет ограничений по интервалам. Это означает, что все места можно использовать на нашем сайте и в пригородных сообщениях.
• там, где это возможно, сотрудники должны носить защитные маски на всех наших услугах.
• В тренерах Warrington сотрудников поощряют стараться сидеть на одном месте подальше от других, где это возможно.

В других автомобилях это:

• людей поощряют сидеть рядом.
• Людям рекомендуется проходить два раза в неделю тесты на боковой кровоток.

Доступ к сайту

Новые механизмы доступа к сайту будут введены с конца сентября (дата уточняется). Эти изменения повлекут за собой поэтапный отзыв тактических советов.

Эти изменения будут означать, что транспортным средствам, как правило, потребуется более одного пассажира для доступа к автостоянке Yottenfews.

У нас по-прежнему будут жетоны единого доступа Yottenfews для тех, кто живет ближе к объекту, чем парк и аттракцион, у кого есть потребности в уходе за детьми или проблемы с социальным обеспечением или кто посещает учебные курсы.

Более подробная информация будет подтверждена позже. До этого момента наши текущие требования к доступу остаются в силе. Это означает доступ к Yottenfews для одного человека и доступ к сайту SOVA (до 13:00 каждого рабочего дня).

Право на парковку будет продолжаться как на автостоянке Yottenfews, так и на территории отеля.

Если у вас есть какие-либо вопросы об этих условиях доступа, отправьте электронное письмо по адресу Infrastructure.travel.team@sellafieldsites.com .

Будущее положение

Чтобы помочь нам понять спрос, мы будем проводить регулярные исследования использования транспорта в рамках внедрения гибкой работы. Они примут участие в 30-, 60- и 90-дневных обзорах реализации.

Пожалуйста, присылайте любые отзывы о планируемых или будущих услугах, которые вы хотели бы увидеть, по адресу Infrastructure.travel.team@sellafieldsites.com .

Вы можете найти все расписания в новостях «Путешествие с понедельника, 6 сентября» во внутренней сети.

Ослабление наших ограничений на коронавирус (COVID-19)

Для Sellafield Ltd уже согласована новая оценка рисков предприятия (ERA), которая вступит в силу в понедельник, 6 сентября.

Новые правила и руководство по надлежащей защите от коронавируса (COVID-19) на нашем рабочем месте были обновлены, чтобы учесть изменения в правительственных рекомендациях и ослабление ограничений COVID-19, а также привести их в соответствие с Руководством по отраслям рабочего места.

Изменения в рамках ERA значительны и приведут к ослаблению требований к социальному удалению / удалению на рабочем месте на рабочих местах Sellafield Ltd — это означает, что требования к расстоянию 2 метра и более 1 метра на наших заводах, строительных площадках, в общественных местах и ​​офисах, как на территории, так и за ее пределами, будут в большинстве случаев больше не требуется.

Ограничения на использование транспортных средств и помещений сняты, хотя возможность сидения спина к спине и бок о бок остается вопросом, когда позволяет пространство.

Определение работы в непосредственной близости будет пересмотрено, чтобы охватить «<0,5 метра и / или касание»; хотя это больше не нужно сводить к минимуму, для этих задач / ситуаций рекомендуется надевать защитные маски.

Мы сохраним некоторые из имеющихся у нас средств управления дистанцированием для проверок безопасности и мониторинга физического состояния. Рекомендация по мониторингу физики здоровья заключается в том, что если физическое лицо или лицо, наблюдающее за физикой здоровья, не желают проводить прямые проверки персонала, все же можно соблюдать существующий порядок проведения проверок на расстоянии.

Сохраняемые меры защиты от COVID-19 включают:

• Маски для лица настоятельно рекомендуют в людных и закрытых помещениях.
• Покрытие лица остается обязательным в автобусах, микроавтобусах и рабочих транспортных средствах Sellafield Ltd.
• Улучшенные режимы очистки
• Механизмы протирания и затирания
• Мытье рук и дезинфекция
• Контроль вентиляции останется важным средством смягчения последствий
• Удаление элементов управления для проверок безопасности и мониторинга физики здоровья
• Просмотрите завершающие оценки рисков, чтобы рассмотреть возможность сокращения продолжительности, количества задействованных людей, вариантов работы бок о бок или спина к спине при выполнении работ в непосредственной близости
• Регулярное тестирование (как самостоятельно проводимые тесты бокового потока, так и тестирование ПЦР в нашем собственном учреждении и / или NHS)

Посещаемость рабочих мест уязвимых людей будет по-прежнему контролироваться с помощью нашей схемы паспорта разумной адаптации.

Изменения в ERA увеличат пропускную способность наших рабочих мест, увеличив рабочее пространство и увеличив возможности людей использовать конференц-залы и более эффективно сотрудничать. Это поможет нам с поэтапным внедрением гибкой работы, но мы не ожидаем, что люди будут посещать офис чаще, чем это предусмотрено в настоящее время, сразу с понедельника, 6 сентября.

Будет поэтапно увеличиваться посещаемость рабочих мест, чтобы люди понимали новую оценку рисков предприятия и что она работает так, как мы ожидаем.

Дальнейшие сообщения о поездках и доступе к сайту будут опубликованы до 6 сентября.

Как и на протяжении всей пандемии, нам необходимо оставаться гибкими и адаптируемыми. Мы будем внимательно следить за последствиями внесения этих изменений и, при необходимости, повторно ввести любые меры контроля COVID-19, которые будут сочтены необходимыми. Ядерная безопасность останется нашим главным приоритетом, как и на протяжении всей пандемии.

Помогаем визуализировать наш новый способ работы

Мы здесь, чтобы создать чистую и безопасную среду для будущих поколений.

Вскоре изменится то, как мы все будем работать для достижения этой цели.

Наше видение того, как будет выглядеть и ощущаться работа в Sellafield Ltd в будущем, амбициозно.

Чтобы объяснить это видение, мы создали новую анимацию. Здесь описывается, как мы будем работать между сайтом Sellafield, нашими удаленными офисами и из нашего дома.

Наша цель — создать рабочее место, сосредоточенное в этих пространствах для совместной работы, при поддержке надомных работ.

Для реализации этой амбиции и реализации каждого элемента потребуется время. Это не произойдет в одночасье, но наши команды упорно работают над улучшением связи на сайте и в наших офисах.

Мы знаем, что можем добиться этого, потому что уже сделали огромные шаги в направлении нового метода работы, который включает:

• более чем на 3000 человек меньше на сайте Sellafield
• Более 9000 человек подключены к нашим системам и друг к другу в цифровом виде
• мы расширили наше размещение за пределами площадки
• мы уже превращаем наши офисы в рабочие места для совместной работы

Вместе мы можем создать рабочее место, которое позволит нам оставаться на связи, независимо от того, работаем ли мы на месте, в офисе или дома — в цифровом и физическом формате с нашими командами, цепочкой поставок и сайтом Sellafield.

Мы будем оставаться на связи благодаря поведению в нашем манифесте и нашей общей цели.

Блог — Как и где мы работаем

В этом блоге директор сайта Стив Босток делится текущими взглядами на то, как может работать переход от удаленной работы к возвращению на рабочее место в рамках «смешанного микса».

Конечно, сейчас все еще очень трудное и трагическое время для многих людей, но в ходе пандемии дела выглядят более позитивными, чем, возможно, когда-либо прежде: национальная вакцинация идет полным ходом, количество COVID- 19 случаев сокращаются на национальном и региональном уровнях.

На этой неделе на заседании Business Brief, посвященном командам Microsoft Teams, мне было приятно услышать, что некоторые вопросы касались того, как на практике будет выглядеть переход от удаленной работы к возвращению на рабочее место. «Когда вернусь на работу?»; «Сколько мы еще будем работать из дома?»; «Что будет отличаться от трудовой жизни до ковида?» были заданы некоторые вопросы.

Конечно, пока ни у кого нет ответов на все вопросы. Как и на протяжении всей пандемии, мы будем руководствоваться постановлениями и советами правительства. Мы понимаем, что это изменится по мере изменения ситуации, и нам всем нужно будет продолжать адаптироваться и быть гибкими.

В этом месяце мы узнаем больше о том, как можно будет справиться с окончанием текущего ограничения и возвращением в школы и на рабочие места, но я хотел поделиться некоторыми текущими мыслями о том, как и где мы будем работать в будущем.

Как директор сайта, я отвечаю за управление нашим офисом, а также являюсь исполнительным спонсором темы манифеста «Мы — одна команда». Я искренне верю, что для того, чтобы хорошо работать в команде, нам нужно взаимодействовать друг с другом лично.

Я также понимаю, что многие из наших сотрудников продолжали посещать работу на протяжении всей пандемии, поэтому этот блог может представлять для вас меньший интерес. Еще раз благодарим вас за то, что вы продолжаете работать над обеспечением безопасности и защиты нашего сайта.

Во-первых, необходимо учесть некоторые практические аспекты, касающиеся того, сколько на самом деле места будет для людей в наших офисах в среднесрочной перспективе.

Нам по-прежнему необходимо, чтобы эти люди, работающие на месте, были в безопасности и в среде с защитой от вирусов, ограничивая количество людей на месте, чтобы некоторые люди, которые ранее работали в офисах на месте, увидят, что их рабочая база переместится в другие места.

Нам также необходимо будет поддерживать нашу защиту от COVID-19 в офисах с помощью мер социального дистанцирования. Сложите эти две вещи, и потенциально в наших офисах будет примерно вдвое больше людей на половину меньшего количества мест.

Итак, очевидно, что мы все еще не сможем вернуться к «нормальному» состоянию в течение некоторого времени. Время, проведенное на рабочем месте, будет ценно для многих людей, которые работали удаленно, — это возможность наверстать упущенное, пообщаться и лично увидеть свои команды.

Я предполагаю, что директораты и команды будут организовывать свое время и структурировать свою работу таким образом, чтобы они могли вместе находиться в офисе в одни дни, а затем работать удаленно в другие.

В ближайшие недели директораты будут думать и планировать, как это может работать на практике. Мы также будем работать над правильными механизмами поддержки и системами бронирования для организации и управления миграцией людей на рабочие места, защищенные с помощью covid-secure, и с них.

По ходу дела будет элемент обучения. Могут быть случаи, когда люди приходят на работу и обнаруживают, что им негде припарковать ноутбук, но мы все должны чувствовать приливы и отливы людей, осторожно увеличивая количество времени, которое мы проводим на работе.

У нас не может и не должно быть менталитета «пляжные полотенца на шезлонгах» — чтобы это работало, нам всем нужно приспособиться и освободить место друг для друга.

Нам также нужно будет организовать наши дни так, чтобы получать максимум удовольствия от работы. Большая часть нашей работы связана с клавиатурой — и это верно независимо от того, работаем ли мы дома или в офисе.

Но нам нужно убедиться, что мы получаем пользу от рабочего времени, создавая возможности для человеческого взаимодействия. Учитывая социальное дистанцирование и ограниченную вместимость конференц-залов, нам нужно по-другому думать о том, как этого добиться.

Пандемия произвела революцию в наших возможностях удаленной работы с точки зрения ИТ, и эти улучшения никуда не денутся. На многих будущих встречах одни люди будут находиться в одной комнате, а другие — виртуально.

Это потребует нового подхода к тому, как проводятся и структурированы собрания, чтобы люди, которые там присутствуют, фактически были больше, чем просто пассивными наблюдателями. Нам понадобится больше гибкости в выборе времени встреч и рассмотрении того, кто и где должен быть.

Пандемия также научила нас тому, что работа на рабочем месте дает вам некоторые вещи, которые невозможно сделать при удаленной работе, особенно на человеческом, эмоциональном уровне.

Когда мы впервые попали в режим изоляции в марте 2020 года, все изменилось почти в мгновение ока. Для многих людей потребовались недели, чтобы снова начать нормально работать из-за проблем с ИТ.

На этот раз возвращение на рабочее место не будет таким мгновенным и драматичным, как год назад. Это будет более осторожный подход, когда мы все будем постоянно увеличивать долю времени, которое мы проводим на рабочем месте.

Как будет выглядеть этот окончательный баланс с точки зрения сочетания рабочего места и домашнего труда, будет зависеть от того, насколько мы эффективны и продуктивны.

Для разных типов работ потребуются разные смеси. Я хотел бы надеяться, что нам не понадобится «свод правил» для того, как выглядит этот смешанный микс, и вместо этого мы можем руководствоваться интеллектуальными беседами с участием отдельных лиц, линейных менеджеров, команд и руководителей.

Мы, конечно, не должны упускать возможность выйти из COVID-19 более надежными и эффективными, чем были до этого. За более светлое и продуктивное будущее вместе.

Стив Босток, директор сайта

Тестирование бокового потока

Тестирование бокового потока доступно на добровольной основе всем бессимптомным сотрудникам, включая подрядчиков, которые будут посещать объект Sellafield и вспомогательные офисы. Подробности см. Здесь.

Тестирование бокового потока в Селлафилде предназначено для выявления людей, у которых нет симптомов, но которые могут передавать COVID-19 на рабочем месте. Это означает, что каждый случай, обнаруженный с помощью этого метода, является устраненным другим путем передачи.

Эти тесты имеют меньшую точность, чем обычные тесты на COVID-19. Это означает, что у кого-то без каких-либо симптомов, но с COVID-19 может быть отрицательный результат теста.

Каждый, кто проходит тесты, должен понимать это, и каждый должен продолжать следовать рекомендациям по социальному дистанцированию и оценке рисков предприятия (ERA), чтобы свести к минимуму передачу.

Люди не должны вести себя иначе из-за отрицательного результата теста на боковой поток.

Важно соблюдать меры безопасности при работе в ERA, даже если у людей есть:

• получил недавний отрицательный результат теста
• сделали прививку (первая или вторая прививки)

Чтобы увидеть самую свежую информацию об ERA и COVID-19, посетите интранет-страницу COVID-19 Enterprise Risk Assessment.

Брифинг по программе тестирования бокового потока

Этот информационный документ предоставляет полезную информацию для тех, кто вызвался принять участие в программе испытаний бокового потока Sellafield.

Тесты бокового кровотока — это быстрые (30 минут) тесты, которые могут определить, заразен ли в настоящее время бессимптомный человек с COVID-19. Они предназначены для выявления случаев COVID-19, не вызывающих никаких симптомов.

Правительство потребовало, чтобы крупный бизнес использовал программу тестирования бокового потока для выявления бессимптомных носителей COVID-19 в их рабочей силе.

Несмотря на то, что мы обеспечили краткосрочное предложение этих тестов, спрос, вероятно, будет колебаться, и приоритет будет отдаваться здравоохранению и образованию на национальном уровне. Наша программа будет определять приоритеты и пересматриваться каждые 2 недели, чтобы гарантировать правильное распределение имеющихся комплектов.

Это может означать, что, несмотря на то, что вы зарегистрированы в программе, в определенное время для вас нет доступных наборов. Мы свяжемся с вами, если это так.

Тесты бокового кровотока нельзя использовать для пациентов с симптомами — если вы испытываете симптомы COVID-19, вам следует заказать тест на COVID-19 либо через Sellafield Ltd Test, Track and Trace, либо через правительственный веб-сайт.

Эти тесты имеют более низкую точность, чем обычные тесты COVID-19. Вполне возможно, что у кого-то без каких-либо симптомов, но с COVID-19, может быть отрицательный результат теста.

Вы всегда должны следовать рекомендациям по социальному дистанцированию и оценке рисков предприятия, даже если у вас недавно был отрицательный результат теста.

Тестирование в Селлафилде предназначено для выявления людей, у которых нет симптомов, но которые могут передавать COVID-19 на рабочем месте. Это означает, что каждый случай, выявленный в ходе тестирования, приносит значительную пользу.

Использование этих тестов полностью добровольно. Если вы не хотите участвовать в программе, сообщите об этом своему непосредственному руководителю, чтобы вам не назначили тесты.

Когда вы будете зарегистрированы в программе, вам будет предложено собрать тесты бокового потока в одном из наших центров, прочитать предоставленные инструкции и выполнять их на себе через запланированные промежутки времени.

Тест представляет собой мазок из носа (аналогичный стандартному тесту на COVID-19).

Полная информация о том, как и когда проводить тест, будет предоставлена ​​вам в вашем регистрационном пакете.

Вопросы и ответы для лиц, принимающих участие

Вопросы и ответы для линейных руководителей

Доступ к узлам тестирования бокового потока

Выполнение теста бокового потока

В следующем видео также показан процесс прохождения теста бокового потока.

Во время пилотного проекта все вопросы и запросы следует направлять на почтовый ящик COVID -19 covid19@sellafieldsites.com.

Ясность при тестировании, отслеживании и отслеживании

Система тестирования, отслеживания и отслеживания Sellafield Ltd была внедрена в дополнение к национальной системе и помогает предотвратить распространение COVID-19, обеспечивая быстрое выявление людей с COVID-19 и их способность к самоизоляции.

После некоторой путаницы в том, как работает система, вот что вам нужно знать:

• если дежурный на работе в Селлафилде (в том числе сотрудники Sellafield Ltd и их домохозяйства, ASW, CSW и наши подрядчики по цепочке поставок, которые работают на сайте Sellafield) чувствует себя плохо и проявляет симптомы (высокая температура, новый и постоянный кашель или внезапная потеря вкуса и запаха), они могут получить доступ к системе и пройти тест
• вы можете организовать этот тест через своего непосредственного руководителя, который забронирует его от вашего имени.
• Если результат теста положительный, команда отслеживания и отслеживания Sellafield Ltd будет работать над выявлением коллег, с которыми вы вступили в тесный контакт, чтобы они также могли пройти тестирование.
• любой с положительным результатом также будет направлен в систему NHS. Система отслеживания и прослеживания NHS также будет работать, чтобы идентифицировать людей, с которыми вы близко познакомились, и связываться с ними напрямую. В соответствии с указаниями правительства этим людям нужно будет самоизолироваться на 14 дней.
• при любых обстоятельствах вы должны следовать указаниям NHS.
• если с вами свяжутся и попросят самоизолироваться, вы должны это сделать. Если с вами не связались NHS, вам следует продолжать посещать рабочие места.
• если вы почувствуете недомогание и у вас появятся симптомы (высокая температура, новый постоянный кашель или внезапная потеря вкуса и запаха), вам следует пройти тест.

Вкратце:

• если у вас есть симптомы COVID-19, пройдите тест. Если это положительно, самоизолируйтесь. Если он отрицательный, вернитесь к работе (если вам не было рекомендовано не делать этого).
• если вы беспокоитесь, что у вас COVID-19, пройдите тест. Если это положительно, самоизолируйтесь. Если он отрицательный, вернитесь к работе (если вам не было рекомендовано не делать этого).
• если с вами свяжутся контактные трейсеры, следуйте их указаниям

Пожалуйста, обрати внимание:

• Согласно рекомендациям NHS, если вы живете с кем-то, у кого есть симптомы COVID-19, вы должны самоизолироваться в течение 14 дней.
• Если вы побывали в районе, где произошла вспышка заболевания (например, в центре города Карлайл), вам следует следовать всем рекомендациям общественного здравоохранения.
• отдельное руководство готовится для людей, возвращающихся из-за границы, которых просят на карантин.

Дальнейшая информация

Обновленные вопросы и ответы по тестированию, отслеживанию и отслеживанию можно найти на нашем веб-сайте по ссылке «Руководство по коронавирусу для сотрудников».

Внешняя информация

• Руководство NHS по тестированию, отслеживанию и отслеживанию
• Совет графства Камбрия Руководство по борьбе со вспышкой Covid-19 ## Политика оплаты труда COVID-19, версия 7

Как вы знаете, мы ввели меры политики оплаты труда в начале блокировки, которые мы продолжаем отслеживать на регулярной основе или по мере изменения обстоятельств.

Нашей последней версией была версия 6. Она была запущена 1 июля 2020 года после консультации в мае 2020 года и периода уведомления о корректировке в июне 2020 года.

Версия 6 хорошо послужила нам в течение летних месяцев, и сейчас мы находимся на стадии, когда на национальном уровне произошли значительные изменения, и мы готовы перейти к версии 7.

Вы можете просмотреть его в разделе «Рекомендации по коронавирусу для сотрудников» на нашем веб-сайте.

Ключевыми национальными изменениями в этом контексте являются введение пузырей поддержки, пересмотренное руководство для клинически и чрезвычайно уязвимых пациентов, а также повторное открытие школ.

Таким образом, в версии 7 отменяются различные временные элементы политики на том основании, что они больше не требуются.

Основные изменения заголовка:

• Категории 4 и 7 сняты. Эти категории относятся к тем сотрудникам, которые недоступны для работы в какой-либо должности. Мы возвращаемся к T&C с возможностью неоплачиваемого отпуска, перерывов в карьере или контрактов на неполный рабочий день (по договоренности), заменяя эти категории.
• Для сотрудников, которые должны присутствовать на рабочем месте, но которые по личным причинам этого не делают (но могут работать удаленно), — дисквалификация на размер надбавки распространяется также на надбавку за смену.
• Меры по карантину после заграничных поездок, принятые после объявления о включении Испании в августе 2020 года, становятся частью политики оплаты труда.
• Как и в версии 6, мы намерены сделать все от нас зависящее, чтобы позволить сотрудникам вносить коррективы, относящиеся к изменению, и с этой целью мы проконсультировались в августе 2020 года и выпускаем сегодня перед датой «ввода в эксплуатацию» 1 октября. 2020.
• Поддержка и социальное обеспечение остаются первостепенными и остаются доступными. Мы призываем всех сотрудников, у которых есть проблемы, как можно скорее обсудить их со своим линейным руководством, чтобы мы могли решить любые нерешенные вопросы.

Набор часто задаваемых вопросов доступен в разделе «Рекомендации по коронавирусу для сотрудников» на нашем веб-сайте.

Наша корпоративная стратегия

Мы опубликовали нашу последнюю корпоративную стратегию, заменяющую корпоративную стратегию 2017 года.

В этом документе мы показываем, как наша стратегия вытекает из нашего манифеста и нашей цели, и как мы обновили наши 3 стратегические цели, включив в них устойчивость, акцент на темп и признание того, что ценность больше, чем просто финансовая.

Он также отражает прогресс, которого мы достигли на сайте, а также изменения в нашей более широкой среде и показывает, как мы обновили нашу стратегию, чтобы отразить это.

Мы знаем, что показать и объяснить широту того, что мы делаем, может быть сложно, но документ призван упростить это — для наших людей, которые реализуют нашу стратегию, а также для наших сообществ и заинтересованных сторон.

Прочтите нашу корпоративную стратегию здесь

Мы также воспользовались возможностью обновить обзорное видео нашей компании:

Наш манифест

Наш манифест — это простой одностраничный документ, который показывает компанию, которой мы хотим быть.

Если вы пропустили брифинг, посмотрите запись ниже.

Наш манифест был разработан с помощью более чем 400 сотрудников и описывает Sellafield, которым мы все можем гордиться.

Это показывает, почему мы здесь, и важность того, что мы делаем; чтобы создать чистую и безопасную среду для будущих поколений.

В нем также описаны 9 моделей поведения, которые, как вы нам сказали, мы все должны ожидать от каждого, кто работает над нашей миссией.

Поведение, которое поможет нам добиться успеха, но которое вы нам сказали, вы не всегда видите сейчас.

Наконец, это напоминает нам о том, что все мы профессионалы в ядерной области, независимо от нашей роли или местонахождения.

С сегодняшнего дня вы начнете видеть это в нашем бизнесе как напоминание о том, что такое поведение ожидается от всех, кто работает над миссией Селлафилда.

Щелкните ссылку ниже, чтобы получить дополнительную информацию и принять любое поведение, описанное в нашем манифесте, и начать моделировать их сегодня, а также посмотрите видео ниже от нашей исполнительной команды.

Блог Мартина , включая то, как выглядит наш манифест

Если у вас есть какие-либо вопросы по поводу нашего манифеста, присылайте их на адрес manifest@sellafieldsites.com.

Представляем SIx — нашу новую программу социального воздействия

Мы обновили нашу программу социального воздействия и перезапустили ее как Slx — социальное воздействие, приумноженное.

Его первой инвестицией станет Transforming West Cumbria, фонд стоимостью 2,2 миллиона фунтов стерлингов для помощи наиболее уязвимым общинам Западной Камбрии.

SIx — это новый подход к социальному воздействию, который ставит в приоритет проекты, созданные совместно с сообществом и заинтересованными сторонами.

Он признает, что в партнерстве можно достичь большего и что влияние можно приумножить за счет сотрудничества.

Щелкните здесь, чтобы прочитать всю историю.

Благосостояние и благополучие

Пандемия коронавируса привела к множеству изменений в нашей жизни. Чтобы адаптироваться к этим изменениям, нужно время.

Трудно дать указания всем сотрудникам о том, как лучше всего работать из дома — некоторые люди извлекут выгоду из распорядка и структуры рабочего дня, тогда как другие предпочтут работать в более спокойное время или там, где меньше отвлекающих факторов. Важно то, что люди находят способ работы, который им подходит и гарантирует, что они могут делать то, что им нужно.

Поскольку многие наши сотрудники теперь работают из дома, становится все труднее получить доступ к некоторым из наших обычных услуг по социальному обеспечению и благополучию. Это включает в себя нашу сеть защитников психического здоровья, которые могут быть недоступны или могут иметь дело с собственными необычными обстоятельствами.

Линейные руководители должны регулярно проверять своих сотрудников (работающих на дому или иным образом).

Есть много других полезных источников информации. Мы перечислили некоторые из них ниже.

Благотворительные организации в области психического здоровья

Компания Rethink Mental Health создала онлайн-центр, наполненный практической поддержкой и информацией для людей, живущих с нашими поддерживающими людьми с психическими заболеваниями.

У Фонда психического здоровья есть аналогичный сайт, как и у Mind.

Новости BBC

В коронавируса BBC страницы не содержат только последние новости, они также имеют много помощи и руководства. BBC также имеет свои собственные страницы с инструкциями по психическому здоровью .

NHS

На веб-сайте NHS можно найти все официальные правительственные советы по вопросам здравоохранения, в том числе касающиеся психического здоровья и реагирования на коронавирус.

Sellafield EDI Hub

Сотрудники, имеющие доступ к ИТ-сети Sellafield Ltd, могут получить доступ к нашему центру EDI. Он содержит много информации, советов и руководств по ряду вопросов, включая коронавирус и психическое здоровье.

Программа помощи сотрудникам

У нас также есть программа помощи сотрудникам, которая может предоставить сотрудникам специальные рекомендации и поддержку. Помощь доступна по электронной почте, по телефону или на их онлайн-портале.

В первую очередь отправьте электронное письмо по адресу assist@cic-eap.co.uk, указав подробную информацию о том, какая поддержка вам нужна . Если вы хотите с кем-то поговорить, оставьте номер, и вам перезвонят.

Для доступа к онлайн-порталу вам необходимо иметь имя пользователя и пароль Sellafield Ltd. Это можно сделать во внутренней сети или связавшись с нашим отделом кадров по телефону 01946 777 316 или 07812 221 128.

Приложение для благополучия

Сотрудники с устройством Sellafield Blackberry также могут получить доступ к приложению для улучшения самочувствия.

Семейная сеть

Семейная сеть Селлафилд — это добровольная группа сотрудников Селлафилда, которая работает для поддержки семей.

Группа может оказывать одноранговую поддержку и указывать людям другие маршруты для советов и указаний по вопросам, с которыми они могут столкнуться.

Если вы хотите присоединиться к сети — поговорить с коллегами — или потому, что вы хотите обсудить проблему, в которой сеть может вас поддержать, напишите по адресу family.network@sellafieldsites.com .

Сотрудники, имеющие доступ к сети, могут получить доступ к дополнительной информации о концентраторе EDI, доступном во внутренней сети компании.

Мы добавили удобную для мобильных устройств страницу с общими инструкциями, чтобы вы могли легко получить доступ к последним инструкциям компании, даже если у вас нет доступа к сети Sellafield Ltd.

Вы можете просмотреть страницу с инструкциями здесь

Визы в Англию для работы. Какую выбрать визу для работы в Англии? Все виды и типы виз в Англию для россиян в 2022-2023 году.

Телеграм канал ВикиВиза https://t.me/wikivisa