Конечно же, спасибо BVCA , которая была конструктивным партнёром правительства, в том числе через свою Экспертную группу по пенсиям и частному капиталу под руководством Керри Болдуина, и за её работу по запуску Инвестиционного соглашения. Я хочу отметить вашу роль, особенно в поддержании практического характера этой дискуссии и её нацеленности на конкретные действия.  

И я хочу ясно заявить: сейчас самое время действовать.  

Отрадно видеть здесь так много пенсионных инвесторов. Как мне недавно сказали, канадские пенсионеры очень хорошо заработали, инвестируя в британские научно-технические компании. Нам нужно сделать то же самое для британских пенсионеров.  

35 лет назад в Кембридже небольшая команда Acorn Computers создала революционную конструкцию процессора. Это нововведение привело к появлению Arm. Из горстки инженеров компания выросла в мирового лидера, чьи разработки используются в 99% смартфонов по всему миру. Компания Arm начиналась в Великобритании, опираясь на британскую науку и изобретательность, но значительная часть капитала, способствовавшего её росту, пришла из-за рубежа, и сегодня её акции котируются на бирже NASDAQ в Нью-Йорке.  

Существует множество других интересных и влиятельных примеров британских компаний, которые проделывают фантастическую работу, но о которых британские инвесторы мало знают.  

История Arm отражает как наши сильные стороны, так и наши трудности: исследования и инновации мирового уровня, четыре из десяти лучших университетов мира, выдающиеся таланты и, наконец, больше стартапов, чем где-либо еще в Европе. 

Но внутреннего капитала всё ещё недостаточно, чтобы вывести наши впечатляющие инновационные технологии на мировой уровень. Сегодняшняя выставка призвана изменить это. 

Мы встречаемся в интересное время. Великобритания — ведущее место в Европе по инвестициям в технологические технологии, и мы серьёзно настроены на коммерциализацию и масштабирование наших исследований. Наша современная промышленная стратегия включает восемь секторных планов:

• Передовое производство
• Чистая энергетическая промышленность
• Творческие индустрии
• Оборона
• Цифровые технологии и новинки
• Финансовые услуги
• Науки о жизни
• Профессиональные и деловые услуги

обеспечивает основу. 

И, как мне многие говорили, в отличие от предыдущих промышленных стратегий, здесь не нужно искать информацию о науке и технологиях в приложении. Она пронизывает каждую часть и каждый секторный план. 

Все это подкреплено более разумными инвестициями со стороны наших государственных финансовых учреждений, проинновационным регулированием, более сильными сигналами о закупках, отличным резервом талантов и навыков, а также тесными партнерскими отношениями с бизнесом и инвесторами.  

Великобритания занимает третье место в мире по объёму венчурных инвестиций, уступая только США и Китаю, однако за последние 50 лет здесь появились лишь две технологические компании стоимостью более 10 миллиардов фунтов стерлингов — Sage и Arm. Однако гораздо больше британских изобретений и стартапов способствовали росту экономики в других странах. 

Хочу внести ясность. Открытие новых возможностей для инвестиций в пенсионный фонд — ключевой элемент нашей миссии. Речь идёт не только о доходности, хотя это и поможет её увеличить. Речь также идёт о стимулировании инноваций, лежащих в основе конкурентоспособности Великобритании: повышении производительности труда, укреплении Национальной службы здравоохранения, повышении обороноспособности, ускорении перехода на чистую энергетику и укреплении лидерства Великобритании в области наук о жизни, искусственного интеллекта , финтеха и устойчивого развития.  

Конечно, в Великобритании имеются обширные резервы институционального капитала, но лишь малая его часть доходит до наших самых перспективных растущих компаний. Британские программы постоянного капитала выделяют около 0,5% на частные инвестиции. Для сравнения, австралийские пенсионные фонды инвестируют до 5% в частные рынки.   

И мы знаем, что доля британского капитала, инвестированного в научно-технические компании, резко падает от начального финансирования до масштабирования. 

Но — и спасибо многим в этом зале — мы добиваемся прогресса.  

Соглашение о резиденции, Инвестиционный договор и доклад Экспертной группы BVCA обеспечили структуру и амбиции, а правительство предоставило капитал и поддержку в рамках таких инициатив, как Британское партнерство по развитию ( LIFTS) . Используя капитал LIFTS и соинвестиции Phoenix Group, британский фонд долгосрочных активов Schroders уже инвестировал в такие компании, как Draig Therapeutics, работающие над лекарствами нового поколения для лечения нейропсихиатрических расстройств.  

Мы наблюдаем значительный приток венчурного капитала: в прошлом году в британские стартапы и компании, занимающиеся скейл-апом, было инвестировано более 16 миллиардов долларов, а в первой половине 2025 года привлечено более 8 миллиардов долларов, что превышает совокупные показатели Франции и Германии. Однако активность IPO резко снизилась: в первой половине 2025 года на IPO в Лондоне было привлечено всего 160 миллионов фунтов стерлингов — на 98% меньше, чем в первой половине 2021 года, и это один из самых слабых периодов за последние три десятилетия. При этом зарубежные инвесторы продолжают приобретать ведущие британские технологические компании и пользоваться преимуществами инноваций, которые мы развиваем здесь.   

Итак, задача ясна: отличная наука, замечательные люди, надежное финансирование на начальном этапе — но все еще слишком много препятствий на пути к масштабированию и устойчивому развитию.  

Именно поэтому мы реформируем рынки капитала Великобритании, чтобы обеспечить быстрорастущим компаниям возможность масштабирования и дальнейшего развития. Мы оптимизируем правила листинга и выпуска проспектов эмиссии, снимаем устаревшие ограничения на последующий капитал и запустили PISCES — новую модель фондовой биржи, которая поможет частным компаниям масштабироваться и станет трамплином для выхода на публичные рынки. 

Это начинает работать, но нам нужно действовать быстрее. Каждый месяц у нас появляется всё больше спин-аутов и стартапов, и каждый день, когда мы не решаем проблему масштабирования, мы увеличиваем упущенные возможности. 

Мы добиваемся улучшения регулирования, в том числе посредством работы Управления по регулированию инноваций, которое устранило барьеры в четырех технологических областях и расширит свою работу в следующем году. 

 Мы реформируем систему закупок, чтобы правительство могло стать лучшим клиентом для инновационных МСП , а также привлекаем государственный капитал через Фонд национального благосостояния и Британский бизнес-банк.  

• Мы выделили 670 миллионов фунтов стерлингов на квантовые технологии, 500 миллионов фунтов стерлингов на Sovereign AI Unit , AI Growth Zones и инвестировали в вычислительную инфраструктуру для ИИ .  
• План развития сектора наук о жизни будет поддержан правительством в течение всего срока действия Обзора расходов на финансирование в размере более 2 миллиардов фунтов стерлингов. Наряду с фондом Wellcome Trust мы инвестируем 600 миллионов фунтов стерлингов в создание Службы исследований медицинских данных, которая позволит использовать наши обширные информационные ресурсы для совершенствования методов лечения, профилактики и излечения.  
• К 2028 году   Министерство обороны выделит на МСП 2,5 млрд фунтов стерлингов больше средств.
• В области чистой энергии и устойчивого развития мы удвоим инвестиции до 30 миллиардов фунтов стерлингов в год к 2035 году, включая амбициозные планы по новым ядерным технологиям. 

Сегодняшняя выставка представляет собой следующий этап этой работы: установление связей между представителями пенсионной отрасли и быстрорастущими компаниями в сфере обороны, наук о жизни, искусственного интеллекта и финансовых технологий, чистых технологий и устойчивого развития.  

Да, есть много хороших вещей, в которые можно инвестировать. 

И в поддержку этого процесса я рад сообщить, что мы опубликовали второе издание Карты инновационных кластеров Великобритании . Она даёт более чёткое и полное представление о наших инновационных кластерах по всей Великобритании и является практическим инструментом, помогающим инвесторам выявлять наиболее перспективные возможности. Мы способствуем быстрому развитию уникального Оксфордско-Кембриджского коридора роста и возможностей Северного коридора роста. 

История Арма показывает, что возможно: британская идея, масштабированная до уровня мирового значения.  

Вместо того, чтобы полагаться исключительно на зарубежный капитал, мы хотим, чтобы внутренние инвестиции поддерживали следующее поколение британских историй успеха. Если мы направим больше собственных долгосрочных сбережений на поддержку британских инноваций, то смогут появиться и стать устойчивыми следующие Arm, AstraZeneca, Rolls-Royce и Oxford Nanopore. Инвесторы и пенсионные фонды получат свою долю прибыли, Национальная служба здравоохранения (NHS) быстрее получит доступ к более качественному лечению, а Великобритания укрепит свои позиции как лучшее место в Европе для масштабирования компании.  

Вот награда, которая нас ждёт. Но нам нужно действовать быстро. Если вы не чувствовали бремени ожиданий на своих плечах до того, как вошли в эту комнату, надеюсь, теперь вы это чувствуете.